240 發(fā)簡信
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  • 對我國目前薪酬管理存在不足的思考

    我國國內(nèi)學(xué)者關(guān)于公布部門薪酬管理的研究起步較晚,相關(guān)研究近些年才開始多一些,但研究發(fā)展的度數(shù)還是比較慢碌廓。針對公共部門的薪酬管理理論沒有形成體系框架,很多還要借鑒企業(yè)薪酬管理的...

  • 淺談關(guān)鍵績效指標(biāo)的實際應(yīng)用

    要談應(yīng)用养泡,首先就要了解其概念纫雁,關(guān)鍵績效指標(biāo)( Key Performance Indicator )其目的是對企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行具體化的分解后,按照實現(xiàn)具體目標(biāo)的關(guān)鍵節(jié)點數(shù)據(jù)...

  • 對干部教育培訓(xùn)的優(yōu)化看法

    教育培訓(xùn)與開發(fā)是指為了達(dá)成組織的戰(zhàn)略目標(biāo)塌西,有計劃地通過各種項目改進(jìn)員工的勝任素質(zhì),進(jìn)而提升員工績效和組織績效的一種連續(xù)性的活動琼牧。然而相比于早發(fā)優(yōu)勢的西方國家赔癌,我們國家...

  • 關(guān)于競爭上崗和公推競崗的比較分析思考

    首先競爭上崗是一種在本單位、本系統(tǒng)內(nèi)鲸伴,以考試測評為主要選拔手段府蔗,結(jié)合民主測評,選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的競爭性選拔方式汞窗,其程序特點是 “只考不推”姓赤。而公推競崗是一種在本地區(qū) (系統(tǒng))一定...

  • 關(guān)于對甄選中筆試的一些認(rèn)識

    要認(rèn)識甄選中的筆試首先就要明確甄選的概念,甄選是指根據(jù)組織的職位需求仲吏,綜合運(yùn)用多種測評技術(shù)和方法不铆,從某一職位的所有候選人中挑選出最合適的職位填補(bǔ)者的過程蝌焚。而筆試則是眾多甄選方...

  • 對斯賓塞的洋蔥模型的思考

    首先既然要思考洋蔥模型那么我們就要了解素質(zhì)冰山模型,因為在素質(zhì)冰山模型中麥克利蘭將素質(zhì)劃分為表象的素質(zhì)和潛在的素質(zhì)誓斥,表象部分是技能與知識只洒,潛在部分是社會角色、自我概念劳坑、特質(zhì)和...

  • 對工作輪換在企業(yè)應(yīng)用中的思考

    目前在企業(yè)的職位管理中為了應(yīng)對員工工作倦怠的問題人們構(gòu)思了許多方法仅仆,其中我想談一談的便是工作輪換這一方法浙垫。工作輪換产喉,顧名思義就是指為減輕對工作的厭煩感而把員工從一個職位換到另...

  • 集權(quán)與分權(quán)之于組織部門

    集權(quán)與分權(quán)一直以來都是組織部門管理中需要抉擇的問題渠驼,有相當(dāng)部分決策者或領(lǐng)導(dǎo)者喜歡大權(quán)在握,將權(quán)力集中在一起蔑穴,以達(dá)到管理者統(tǒng)籌全局忠寻,兼顧其它的目的,另外集權(quán)模式還可以方便指揮存和,...

  • 學(xué)習(xí)感悟

    通過本次學(xué)習(xí)我加深了對“戰(zhàn)略”一詞的認(rèn)識奕剃,戰(zhàn)略是格局與遠(yuǎn)見的體現(xiàn),“戰(zhàn)略”指的是在一場戰(zhàn)爭或者戰(zhàn)斗背后所隱含的籌劃捐腿、謀略與構(gòu)想纵朋。而企業(yè)戰(zhàn)略的定義則是任何想要長期生存的競爭商家...

  • 關(guān)于第一次學(xué)習(xí)本課程的一些感悟

    要學(xué)習(xí)公共部門人力資源管理,首先就要了解什么是公共部門茄袖,公共部門是從屬于社會部門的一部分操软,而社會部門又包含了私人部門和第三部門,這三者各不相同又互有聯(lián)系宪祥。其中公共部門的含義為...

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