【可復(fù)制的方法論:經(jīng)驗(yàn)萃取浇揩、復(fù)盤與創(chuàng)新】實(shí)操問(wèn)答001:我公司經(jīng)驗(yàn)萃取項(xiàng)目該如何下手呢暗甥? 作者:羅黎帆老師颜及,500強(qiáng)總經(jīng)理出身的 高層次咨詢型培訓(xùn)老師廓俭,與培訓(xùn)崗位出身的老師們...
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團(tuán)隊(duì)管理者總是強(qiáng)調(diào)我們要用OKR管理虐急,要培養(yǎng)OKR思維蝠筑,那么究竟什么才是OKR呢狞膘?在上一篇文章中我們和大家討論了為什么目標(biāo)很重要,讓大家首先可以明白OKR能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)帶來(lái)的益處...
1什乙、管理是盯出來(lái)的挽封,技能是練出來(lái)的,辦法是想出來(lái)的稳强,潛力是逼出來(lái)的场仲。 2和悦、沒(méi)做好就是沒(méi)做好,沒(méi)有任何借口渠缕。隨便找借口鸽素,成功沒(méi)入口。 3亦鳞、不是沒(méi)辦法馍忽,而是沒(méi)有用心想辦法。用心想...
職場(chǎng)上遭笋,想要獲得升職加薪,首先要得到領(lǐng)導(dǎo)信任徒探。 那要如何得到領(lǐng)導(dǎo)的信任呢瓦呼? 你可能的會(huì)說(shuō),把業(yè)務(wù)做好测暗,業(yè)績(jī)提上去就行了唄央串。 沒(méi)錯(cuò),但這只是說(shuō)到了最基礎(chǔ)的部分碗啄,那么更加內(nèi)核的是...
從業(yè)務(wù)骨干到管理高手轉(zhuǎn)變過(guò)程中的所有階段:1质和、第一階段:搶灘期2、第二階段:發(fā)力期 3稚字、第三階段:規(guī)范期4饲宿、第四階段:進(jìn)化期一、角色轉(zhuǎn)變:怎么走上管理的快車道1胆描、中層管理要轉(zhuǎn)...
[cp]氣場(chǎng)強(qiáng)的人旋廷,26大表現(xiàn) 1鸠按、開口講第一句話就讓人感覺(jué)他后面有貨,想知道他的第二句饶碘,第三句…… 2目尖、眼神犀利如利劍,雖然喜怒不形于色扎运,但從他的眼神中瑟曲,你可以感受到兇饮戳、狠...