李紅麗

【可復(fù)制的方法論：經(jīng)驗萃取、復(fù)盤與創(chuàng)新】實操問答001：我公司經(jīng)驗萃取項目該如何下手呢蛹头？ 作者：羅黎帆老師顿肺，500強總經(jīng)理出身的 高層次咨詢型培訓(xùn)老師，與培訓(xùn)崗位出身的老師們...

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1知染、管理是盯出來的，技能是練出來的斑胜，辦法是想出來的控淡，潛力是逼出來的。 2止潘、沒做好就是沒做好掺炭，沒有任何借口。隨便找借口凭戴，成功沒入口涧狮。 3、不是沒辦法么夫，而是沒有用心想辦法者冤。用心想...

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從業(yè)務(wù)骨干到管理高手轉(zhuǎn)變過程中的所有階段：1、第一階段：搶灘期2吗跋、第二階段：發(fā)力期 3侧戴、第三階段：規(guī)范期4、第四階段：進化期一小腊、角色轉(zhuǎn)變：怎么走上管理的快車道1、中層管理要轉(zhuǎn)...

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成交信念遠遠大于成交方法 1.100%相信自己久窟，100%相信自己的公司秩冈，100%相信公司的產(chǎn)品； 2.成交的關(guān)鍵在于成交斥扛； 3.徹底成交才能幫助他入问； 4.愛他就要成交，他成交...

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[cp]氣場強的人芬失，26大表現(xiàn) 1、開口講第一句話就讓人感覺他后面有貨匾灶，想知道他的第二句棱烂，第三句…… 2、眼神犀利如利劍阶女，雖然喜怒不形于色颊糜，但從他的眼神中，你可以感受到兇秃踩、狠...

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1.帶著善意去請教別人衬鱼，帶著善意去教別人不會的事。 2.不要說臟話憔杨，一句臟話也不要說鸟赫。 3.把希望寄托在自己身上，只相信自己消别，只依靠自己抛蚤。這個世界上除了父母沒有人無條件的對你...

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決定你收入的9個細節(jié)： ①形象：所謂人靠衣裝，好的形象會給你加分 ②交際：善于溝通的人才能有更多的機遇寻狂，首先要學(xué)會傾聽霉颠，其次要學(xué)會表達 ③態(tài)度：面對困難，要勇于直面挑戰(zhàn)荆虱，而不...

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1蒿偎、不要把同事當(dāng)朋友朽们，要當(dāng)盟友。 2诉位、不要和同事說過多自己的隱私骑脱。 3、公司組織的比賽一定要參加苍糠！ 4叁丧、保持微笑，不要喜怒無常岳瞭。 5拥娄、投資比工作重要，不學(xué)習(xí)理財投資不買房的若...

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職場里最不能信的話 1、剛進公司苍柏，同事對你說尼斧，以后有困難就找我。 2试吁、和客戶吃完飯棺棵，客戶對你說下次我請你。 3熄捍、當(dāng)一件事辦砸了烛恤，你的領(lǐng)導(dǎo)安慰你說我也有責(zé)任。 4余耽、領(lǐng)導(dǎo)對你說缚柏，...

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1、不懂時碟贾，別亂說币喧。懂得時轨域，別多說。心亂時杀餐，慢慢說干发。沒話時，就別說史翘。 2枉长、不知全貌，不予置評琼讽，不隨便議論和評價他人 3必峰、能管控好自己的情緒，不抱怨钻蹬、不指責(zé) 4吼蚁、贊美他人的時候...

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管理能力是可以通過在工作當(dāng)中不斷的提升而獲得的。 今天召開集團質(zhì)控會議脉让，對李經(jīng)理的總結(jié)分享印象深刻桂敛，其中講到的提升管理能力的四個方面功炮，分別是溝通能力溅潜、協(xié)調(diào)能力、...

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反思自己兼吓，在實際工作與生活中，會經(jīng)常朦朦朧朧森枪、糊里糊涂视搏，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不知如何開展审孽；遇到問題，分析原因凶朗、制定措施紙上談兵瓷胧；發(fā)言、講話假大空棚愤。核心問題就是務(wù)虛搓萧，不落地。 今晚...

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今天跟一位同事去見客戶高層瘸洛，我成功見識了一次有格局、有高度次和、有質(zhì)量的高層訪談反肋，在訪談的結(jié)束客戶領(lǐng)導(dǎo)對我們說“也許你們不是最了解我們的，但是你們是我見過最專業(yè)的的團隊”踏施，回望這...