易磐Ep全面預(yù)算管理

投資者在看年報(bào)時(shí)，除了不要被年報(bào)的表面所迷惑叹谁，要分析觀察和仔細(xì)研究年報(bào)的重點(diǎn)內(nèi)容外兴猩，還要警惕常見的一些陷阱期吓。 1、銷售利潤率陷阱 如果報(bào)告內(nèi)的銷售利潤率變動(dòng)較大倾芝，則表明公司有...

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，當(dāng)人們在追求當(dāng)風(fēng)口飛豬的時(shí)候晨另，華為卻像只慢跑的烏龜潭千，風(fēng)停之后，迎風(fēng)起飛的豬重重摔落在地借尿，而穩(wěn)步慢跑的華為刨晴，已將一個(gè)個(gè)對手甩在身后——從2013年以來，華為的營收已...

易磐Ep全面預(yù)算管理

房地產(chǎn)企業(yè)在編制財(cái)務(wù)預(yù)算前狈癞，應(yīng)認(rèn)真分析房地產(chǎn)企業(yè)資源，明確長期發(fā)展目標(biāo)帚桩，增強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的可行性亿驾。 另外，還應(yīng)做好市場調(diào)研工作账嚎，使房地產(chǎn)企業(yè)編制的財(cái)務(wù)預(yù)算具有公正性和實(shí)效性莫瞬。在制...

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彈性預(yù)算是指在成本習(xí)性分析的基礎(chǔ)上，以業(yè)務(wù)量郭蕉、成本和利潤之間有規(guī)律的依存關(guān)系為依據(jù)疼邀，按照預(yù)算期可預(yù)見的各種業(yè)務(wù)量水平，編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的方法召锈。 它是一種具伸縮性的預(yù)算...

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如果說財(cái)務(wù)是企業(yè)的命脈，那么財(cái)務(wù)戰(zhàn)略則可以視為這條命脈的咽喉要道，選取適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)戰(zhàn)略拐袜，可以使企業(yè)有效的管控風(fēng)險(xiǎn)吉嚣，獲得最大的利潤，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展蹬铺。怎樣選擇合適的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略呢尝哆？下面易...

易磐Ep全面預(yù)算管理

全面預(yù)算管理在戰(zhàn)略目標(biāo)編制-預(yù)算平衡-執(zhí)行-反饋等階段，需要注意的細(xì)節(jié)都很多袄秩，一些看似不起眼的問題阵翎，很可能影響到最終的施行效果。本文中之剧，易磐科技幫大家歸納出這些問題郭卫，企業(yè)在執(zhí)...

易磐Ep全面預(yù)算管理

滾動(dòng)預(yù)算是全面預(yù)算管理中一個(gè)重要組成部分阳欲，它能較好發(fā)揮長期預(yù)算對短期預(yù)算的指導(dǎo)舵盈，以及短期預(yù)算對長期預(yù)算保證的作用陋率，使企業(yè)不斷適應(yīng)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化，有效避免年度預(yù)算的時(shí)...

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據(jù)國內(nèi)預(yù)算咨詢專家統(tǒng)計(jì)的結(jié)果爆惧，困擾國內(nèi)企業(yè)的十大財(cái)務(wù)難題中狸页，與全面預(yù)算有關(guān)的就占了七項(xiàng)。 Top.1：內(nèi)控制度得不到有效執(zhí)行扯再，“有制度無問責(zé)”占統(tǒng)計(jì)結(jié)果的63.83% Top...

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預(yù)算工作其實(shí)就是財(cái)務(wù)事前管理的一個(gè)工具。任何工具的實(shí)施绢要，都是需要準(zhǔn)備的吏恭。預(yù)算工作的準(zhǔn)備，也不例外重罪， 做好準(zhǔn)備工作樱哼，日后實(shí)施階段工作會(huì)更有序展開。 所以剿配，預(yù)算啟動(dòng)前搅幅，各項(xiàng)準(zhǔn)備均...