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  • 德魯克的72條思考

    享譽世界的“現代管理學之父”彼得·德魯克咐鹤,曾在《卓有成效的管理者》一書中談到“若想提高人的生產力祖秒,就必須讓工作給他們帶來社會地位和意義”氯檐,也在書中談到“管人的前提训挡,是做好自我...

  • 如何提升現場品質管理技巧

    品質是企業(yè)的生命送浊,這已成為人們的共識发钝,在市場經濟條件下仔蝌,企業(yè)要生存和發(fā)展,必須強化品質管理思恐,使自己的產品或服務讓顧客滿意沾谜,并通過優(yōu)質的產品和服務,提升企業(yè)的核心競爭力壁袄,占領市...

  • 淺談管理(5)

    管理雖說管的是事类早,但是“事在人為”媚媒,因此嗜逻,要把事管好,其關鍵在于管好人缭召。 作為工廠管理人員栈顷,千萬不能辦公室紙上談兵,也不要迷信“運籌帷幄嵌巷,決勝千里”萄凤,要到生產一線去,也只有常...

  • 讀書篇|會問自己問題的人搪哪,都很有智慧

    蒂爾 馬斯特斯在《從0到1開啟商業(yè)與未來》中寫道:為什么清潔技術慘遭失敗靡努,多數能源公司折戟是因為至少忽略了以下7個問題之一,而這些問題是每個公司必須回答的: 1.工程問題: ...

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    垂直整合 ?保證品質

    在美國晓折,日常用品店里的食品惑朦、藥品、化妝品看起來琳瑯滿目漓概,實際上是有幾家屈指可數的壟斷企業(yè)提供的漾月。壟斷減少我們的一部分選擇,卻給我們帶來了實實在在的好處胃珍,原因在于通過垂直整合保...

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    閑聊品質管理(4)-品質管理梁肿、品質保證、品質檢查觅彰,傻傻分不清

    昨天聊到了理所應當品質(還用說嘛)吩蔑、魅力品質(哎呀好感動)、一元性品質(多多益善)填抬、雞肋品質(無感)烛芬、逆評價品質(找罵),尤其著重說了本田汽車的杯托。說實話蛀骇,大家做的...

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    做好這四點就能成為優(yōu)秀的管理者

    1 制定好目標和任務 《孫子兵法》第一篇講:道者,令民與上同意,可與之死,可與之生,而不危也厌秒。用一個目標把大家綁到一起,形成利益共同體擅憔,才能求同存異鸵闪。也少了很多雞毛蒜皮的事...

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    如何激勵?

    請你想象假如你在的團隊死氣沉沉暑诸,缺乏活力蚌讼,下屬們做起工作來像算盤珠子撥一撥動一動;遇到什么問題都必須團隊領導自己親自出馬个榕,領導不在問題就得不到解決篡石,事情就無法推進;或者是團隊...

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