小蘋果安妮

1.要有以人為本的理念，要尊重每位員工 2.要有組織與協(xié)調(diào)能力馅巷。 3.要有掌控全局的能力膛虫。 4.要有民主決策的權(quán)利能力。 5.要有強有力的執(zhí)行力钓猬。 6要有開放的心態(tài)稍刀。 7.要...

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多給員工講故事，拉進跟員工之間的距離账月，告訴員工這就是我沒有不一樣综膀，我也是這樣，我也是這樣過來的局齿，用自己身上真實的案例來讓員工理解剧劝。

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范范，不覺間你到南京已經(jīng)25天了抓歼，你有時腸胃不好到那吃住都還習(xí)慣嗎讥此？有沒有想念家里的飯菜？ 這些天我在家很想你谣妻，你在店面時在工作中對我的支持和幫助萄喳，少了你這個左膀右臂我還有些...

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無論是對待自己還是下屬都要保持公平公正的原則蹋半。 領(lǐng)導(dǎo)者要有自我犧牲的精神取胎，遇到問題主動站出來承擔責(zé)任。遇到事情主動站出來付出湃窍。 對于員工不要過多的溺愛，嚴師出高徒匪傍，嚴于律己您市，...

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面對要求每個人有不同的理解，理解不通執(zhí)行起來就無法一致無法統(tǒng)一役衡，細節(jié)是決定成敗的重要因素茵休，要把公司制度統(tǒng)一標準，統(tǒng)一要求手蝎，拿出一面鏡子讓員工照著做榕莺。 在工作中遇到的問題，要多...

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有野心的團隊才會有成就棵介，有戰(zhàn)果钉鸯。 一個有野心的團隊首先要團結(jié)，有共同的目標才會戰(zhàn)無不勝邮辽。

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每個人都有一個自己的目標和定位唠雕，不要覺得目標遠大就放棄，朝著一個有目的的方向出發(fā)即使達不到目標也能走的更遠吨述。

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有野心是成功的第一步岩睁，每個人在成長中要有對現(xiàn)實的不滿才會有上進的動力。無論在什么崗位上都要有一定的目標和計劃揣云，要不斷對自己提出要求捕儒，不要想著現(xiàn)在安穩(wěn)的生活能長久，社會在進步如...

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一個團隊的組成會有各種各樣的人刘莹，面對不同的人要有不同的管理方法阎毅，對于不同性格的人要對癥下藥。根據(jù)每個人的不同從不同角度出發(fā)分析給予不同方式的鼓勵栋猖。

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領(lǐng)導(dǎo)者要起到帶頭作用净薛，遇到問題要有擔當，不推卸責(zé)任在工作中即能起到帶頭作用有能夠多聽取他人的建議蒲拉，帶領(lǐng)下屬更好的發(fā)展肃拜。領(lǐng)導(dǎo)者要言行一致，說到做到雌团，樹立典范燃领。

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合不合適只有自己知道锦援，寧缺毋濫寧愿自己累一點也不要搭伙將就猛蔽，要的就是能同心協(xié)力共赴同一個目標，店面有負面情緒的員工只能把店面氣氛搞得更糟更尷尬影響其他員工灵寺，要么把這些負面情緒...

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給員工授權(quán)曼库，讓員工覺得自己是主人。尊重員工略板，讓員工有成就感毁枯，有創(chuàng)造力。真誠對待員工叮称，用顧客滿意程度來考核員工种玛，用顧客的的滿意度衡量員工的工作態(tài)度。

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給員工授權(quán)瓤檐，讓員工覺得自己是主人赂韵。尊重員工，讓員工有成就感挠蛉，有創(chuàng)造力祭示。真誠對待員工，用顧客滿意程度來考核員工碌秸，用顧客的的滿意度衡量員工的工作態(tài)度绍移。

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好的計劃要包含變化，計劃沒有變化快只是因為計劃還不夠完美才忽略了變化讥电，在做計劃前我們要考慮好一切的變數(shù)蹂窖，做好足夠的預(yù)測。無論怎么變化也要推進計劃進行恩敌，用新的規(guī)定瞬测、流程、制度…...

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店面不忙時是培養(yǎng)管理者最好的時機，如果讓員工覺得無所事事月趟，會增加員工的流失率灯蝴。要讓員工在時間上得到充分的利用，多進行實際操作孝宗，豐富員工的工作穷躁，同時學(xué)習(xí)更多知識得到提升。

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下屬做的不好時首先要肯定她的做法问潭，付出和努力，也要給他明確的指出問題的所在婚被，最后要給他充分的信任狡忙，相信他一定能做的更好。

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下屬做的不好時首先要肯定她的做法灾茁，付出和努力，也要給他明確的指出問題的所在谷炸，最后要給他充分的信任北专，相信他一定能做的更好。

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