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    到什么山上唱什么歌

    有句俗話导披,你可能聽過。 到什么山上唱什么歌 具體解釋上是指說話辦事要以具體情況為依據(jù)震檩。 有一回和一位航空領(lǐng)域的兄弟吃飯私聊,其中聊到過說在航空領(lǐng)...

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    對不起,我也不想踩雷啊

    信息化時(shí)代抛虏,項(xiàng)目越來越難管理博其? 隨著互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用迂猴,信息化對企業(yè)項(xiàng)目的作用已日益凸顯慕淡。信息化的時(shí)代已然來臨,信息技術(shù)讓企業(yè)在項(xiàng)目管理...

  • 開發(fā)-代碼走查

    近幾周一直在加班沸毁,主要的工作內(nèi)容就是修改已離職人員代碼中的bug峰髓。 每天白天都有想罵街和砸電腦的沖動(dòng),然而看著一個(gè)個(gè)bug修復(fù)息尺,跳過前人埋下的坑...

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    成本數(shù)據(jù)可視化携兵,海洋石油是怎么做到的?

    海工裝備制造具有高技術(shù)搂誉、高投入和高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)徐紧。拋開高技術(shù)不說,海工裝備造價(jià)都比較高炭懊,有些甚至超過幾億美元并级,即使是一些海洋工程輔助船,其造價(jià)也都遠(yuǎn)...

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    產(chǎn)品經(jīng)理如何做好事務(wù)管理侮腹?

    轉(zhuǎn)載自:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理 作者:小白 在很多人的眼里死遭,產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)非常高大上的職位,逼格滿滿凯旋。近年來呀潭,也有越來越多的人毅然投身到了產(chǎn)品經(jīng)理這一...

  • 關(guān)于項(xiàng)目跟進(jìn)

    為什么寫這個(gè),因?yàn)橹白约和瑫r(shí)在跟進(jìn)幾個(gè)項(xiàng)目至非,還在做新需求钠署,沒有忙過來,自己覺得自己項(xiàng)目那塊沒有抽出時(shí)間做好荒椭,所以列下看看哪些流程谐鼎,是自己需要注...

  • 如何變使自己得更有效率?

    成功的關(guān)鍵不是努力的工作趣惠,而是聰明的工作狸棍。The key to success is not hard working but smart wo...

  • 根據(jù)SMART原則進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)

    SMART(目標(biāo)管理方法)是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)中非常重要的一個(gè)方法論,就如同衛(wèi)哲的3+1思考法一般味悄,都是產(chǎn)品狗的日常思考技術(shù)指南草戈。同樣的狗生指導(dǎo)手冊...

  • [明道說管理] SMART原則

    1981年,喬治杜蘭在《管理評論》中發(fā)表論文侍瑟,提出設(shè)定管理目標(biāo)的五個(gè)原則唐片,簡稱SMART原則丙猬。也有人認(rèn)為SMART原則和彼得德魯克在1950年代...

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    從瑯琊榜中看項(xiàng)目管理

    什么是項(xiàng)目管理?工作會(huì)涉及項(xiàng)目管理费韭,生活中同樣涉及:婚禮茧球、旅游、聚餐星持。甚至泡妞也是需要一點(diǎn)項(xiàng)目管理知識(shí)的抢埋。 所謂項(xiàng)目管理,就是通過周密的計(jì)劃督暂,管...

    0.1 謝文武 0 11

專題公告

項(xiàng)目管理

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