點(diǎn)擊右上角【關(guān)注】，獲得資深管理顧問(wèn)倪云華的管理否过、創(chuàng)業(yè)新知與干貨分享，讓你專注夢(mèng)想沈自，少走彎路元媚。 上一篇文章断盛，我們介紹了管理者如何辨別沖突和進(jìn)行沖...

七大類場(chǎng)景21個(gè)工具 BLM是IBM基于戰(zhàn)略管理和組織行為學(xué)開(kāi)發(fā)疼蛾，是OD發(fā)展提升領(lǐng)導(dǎo)力工具踱卵。 BLM目的，從八個(gè)維度保證戰(zhàn)略制定到落地閉環(huán)。聚焦...

總體預(yù)覽 月度目標(biāo)制定六步法操作流程： 回顧過(guò)去 核算全月時(shí)間 規(guī)劃重點(diǎn)任務(wù) 平衡各個(gè)領(lǐng)域 形成計(jì)劃安排 統(tǒng)籌發(fā)布目標(biāo) Step1：回顧過(guò)去 （...

三則復(fù)盤小故事 咸豐七年（公元1857年）惋砂，曾國(guó)藩父親去世，遂發(fā)丁憂折绳锅，請(qǐng)假守制西饵，離營(yíng)回家，他用一年時(shí)間鳞芙，復(fù)盤了自己過(guò)往的問(wèn)題眷柔，找到了事情的原因...

《請(qǐng)停止無(wú)效努力》是由孫圈圈所著的一本書(shū)。 孫圈圈原朝，本名孫園媛驯嘱，曾任全球著名管理咨詢公司咨詢總監(jiān)≡梗或許正是因?yàn)樗陨砺殬I(yè)的優(yōu)勢(shì)鞠评，使她具備企業(yè)、管...

最近在讀成甲的《好好學(xué)習(xí)》剃幌，這是一本講學(xué)習(xí)方法，講如何管理自己知識(shí)的書(shū)晾浴。它將幫助你把零碎的知識(shí)打造成為高效的知識(shí)管理體系负乡，構(gòu)建你的學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)力，讓...

寫(xiě)在前面（與本書(shū)無(wú)關(guān)）： 對(duì)于喜歡閱讀的人來(lái)說(shuō)脊凰，倘若你希望通過(guò)讀書(shū)來(lái)快速提高自己抖棘，你可以這樣做，今天分享兩點(diǎn)： 一狸涌、學(xué)以致用 在閱讀之前切省，先問(wèn)自...

“你所謂的忙到底有沒(méi)有意義杈抢，你有沒(méi)有想清楚目標(biāo)数尿，你究竟是在朝著目標(biāo)前進(jìn)，有效地忙碌惶楼，還是在原地踏步右蹦，為忙而忙。我們一定要區(qū)分好兩個(gè)概念歼捐，那就是忙...

開(kāi)會(huì)時(shí)何陆，領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你“你怎么看”“有什么想法和意見(jiàn)嗎”你啞巴了，完全沒(méi)有思路沒(méi)有想法豹储，超級(jí)尷尬贷盲。 怎么辦？有解決辦法嗎？ 有的巩剖，日本作家齋藤孝在《如...

為什么要訓(xùn)練結(jié)構(gòu)化思維铝穷？ 有的人說(shuō)話三兩句就能把事情說(shuō)清楚，有的說(shuō)半小時(shí)還沒(méi)重點(diǎn)佳魔；有的人匯報(bào)工作五頁(yè)ppt條理清晰說(shuō)完曙聂，有的二十頁(yè)ppt還沒(méi)開(kāi)始...