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前面的課程中我們學(xué)習(xí)了企業(yè)文化的基礎(chǔ)概念、作用、分類菠齿、以及企業(yè)文化管理的誤區(qū)。 今天我們來學(xué)習(xí)企業(yè)文化的核心課程:企業(yè)文化要解決什么問題,才能確...
前面的課程我們學(xué)習(xí)了如何通過戰(zhàn)略地圖,在組織內(nèi)部表達(dá)和溝通戰(zhàn)略合愈。 接下來叮贩,分解戰(zhàn)略方案和調(diào)整組織機(jī)構(gòu)成為戰(zhàn)略實(shí)施的最重要的兩項(xiàng)具體工作。 調(diào)整組...
我們都知道妇汗,企業(yè)的所有行為都應(yīng)該是圍繞企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略進(jìn)行,但恰恰國內(nèi)企業(yè)最大的問題就是公司沒有明確的能夠落實(shí)的戰(zhàn)略溝通说莫,即使是中高層領(lǐng)導(dǎo)自己也...
在接觸很多企業(yè)的過程中,發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)家都困惑于這樣一個問題:為什么公司非常重視組織管理和人力資源工作储狭,人力資源部門也算比較努力互婿,但組織管理和人力...
幾乎每一個人捣郊,都會經(jīng)常在公司內(nèi)部聽到各種對人力資源管理的抱怨。 有的直線經(jīng)理在抱怨人力資源部門給他們招聘的下屬不合格慈参,有的則反映向人力資源部門申...
很多人應(yīng)該見到過這樣的會議,公司組織人力資源部門和各個部門進(jìn)行績效考核驮配,或者分解下個月的目標(biāo)娘扩,劃分指標(biāo)給各個部門。 整個會議過程大家熱烈爭論壮锻,奇...
作為企業(yè)組織和人才管理的核心承擔(dān)者琐旁,中國本土企業(yè)組織和人才管理一直做不好的原因,很多時候是因?yàn)槿肆Y源管理缺位猜绣。 比如公司人員任命最后才到人力資...