淅淅瀝瀝的周末雨夜界赔，來說幾個小故事 在有效管理者的第三章丢习，有一個畢業(yè)于哈佛大學，曾四次獲得普利策獎的羅伯特.舍伍德淮悼，他本可憑借《魂斷藍橋》咐低、《蝴...

春雷陣陣驚山城，春雨瀟瀟潤萬物袜腥。清明時節(jié)緬懷先人见擦、祭祀祖宗、賢善人格羹令，聽雨鲤屡、品茶、閱讀特恬、思考执俩，我能為管理教育做一點點什么貢獻呢 如果說時間像一面...

今天我們的分享從三個石匠的故事開始，其出自德魯克先生經(jīng)典著作《管理的實踐》 有人在一個工地上看到三個石匠癌刽，便上前問他們在做什么役首。第一個石匠說：“...

組織中第四種浪費時間的原因是信息功能不良和表達方式不當。我們要了解信息不等于事實显拜，且不同于數(shù)據(jù)衡奥。數(shù)據(jù)是比較客觀的數(shù)字；而信息是包含了主觀判斷和通...

組織中第三個浪費時間的原因是組織不健全或說組織設計不良远荠，表現(xiàn)為會議太多矮固。想一想健全的組織是什么樣子的呢？或許我們很難描述譬淳，但不健全的組織档址，我們馬...

審視組織的時間，在【有效管理者】原著中邻梆，造成組織時間浪費的第二個因素是人浮于事守伸。坊間常常聽說，現(xiàn)在的人力成本那么高浦妄，我們都是一個蘿卜一個坑尼摹，或一...

前面我們聊到了如何診斷自己的時間來管理好時間，今天我們來審視組織的時間剂娄，如何節(jié)約團隊的時間 德先生的原著中談到許多時間的浪費是由于管理不善和機構...

元宵節(jié)蠢涝，恰逢周五。您一天的時間是怎么耗用的呢阅懦？若我們做了時間的記錄和二，可以看看和審視，我們完成了自己的要事了嗎故黑？對組織和他人有貢獻嗎儿咱？對顧客有成果...

關于時間這個特殊的資源庭砍，德先生在原著開篇就談到管理者的時間容易屬于別人而不是自己』觳海基于在組織中的角色怠缸，職位越高，組織對他（她）的時間要求越大钳宪，常...