任何組織的質(zhì)量管理體系的建立序芦、實(shí)施臭杰、保持和持續(xù)改進(jìn)都離不開(kāi)各種形式的支持，包括：資源谚中、能力渴杆、意識(shí)和溝通。支持是質(zhì)量管理體系及其過(guò)程的一個(gè)重要組成...

質(zhì)量管理體系策劃對(duì)于一個(gè)組織來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)戰(zhàn)略性決策。組織的最高管理者對(duì)質(zhì)量管理體系策劃負(fù)有關(guān)鍵責(zé)任某筐。策劃主要從風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的應(yīng)對(duì)措施比搭、質(zhì)量目標(biāo)的建立...

在了解質(zhì)量方針之前南誊，首先要明白一個(gè)基本事實(shí)：組織的生存和發(fā)展依賴于顧客身诺。以顧客為中心，是質(zhì)量管理者首先應(yīng)遵循的基本原則抄囚。 因此霉赡，最高管理者應(yīng)以增...

最高管理者是質(zhì)量管理體系的有效性的第一責(zé)任人穴亏，為了實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾蜂挪，最高管理者要為質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性承擔(dān)責(zé)任，建立質(zhì)量方針和目標(biāo)并確保其...

根據(jù)ISO9000質(zhì)量管理體系的內(nèi)涵可以知道，質(zhì)量管理的方法是通過(guò)管理過(guò)程來(lái)得到好的結(jié)果刺覆，而不再是通過(guò)管理結(jié)果來(lái)得到好的結(jié)果严肪。 思維導(dǎo)向變了，結(jié)...

在ISO9000中，有關(guān)體系的術(shù)語(yǔ)一共有12個(gè)伦仍，分別是：質(zhì)量管理體系结窘、質(zhì)量方針、體系充蓝、基礎(chǔ)設(shè)施隧枫、管理體系、工作環(huán)境谓苟、計(jì)量確認(rèn)官脓、測(cè)量管理體系、方針...

有關(guān)活動(dòng)的術(shù)語(yǔ)共有13個(gè)涝焙，其中包含多個(gè)質(zhì)量管理活動(dòng)的重要術(shù)語(yǔ)卑笨，分別是：活動(dòng)、改進(jìn)仑撞、持續(xù)改進(jìn)赤兴、管理、項(xiàng)目管理隧哮、質(zhì)量管理桶良、技術(shù)狀態(tài)管理、質(zhì)量策劃沮翔、質(zhì)...

質(zhì)量管理在提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高工作效率采蚀、增加經(jīng)濟(jì)效益疲牵、保障市場(chǎng)開(kāi)拓和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面有著十分重要的作用。人們對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)也是在隨著時(shí)間的發(fā)展...

想要真正的應(yīng)用質(zhì)量管理體系榆鼠，對(duì)于基本的概念要有明確的把握瑰步。在應(yīng)用之前，對(duì)于術(shù)語(yǔ)的關(guān)鍵詞要有清晰的認(rèn)知璧眠，要了解術(shù)語(yǔ)的定義和發(fā)展，要重視術(shù)語(yǔ)的注釋，...