為什么有的領導者跟下屬溝通談話多次了，不僅沒有達到預期的效果，反而關(guān)系更僵餐曼、工作落實更差了呢？我認為鲜漩，最直接的主要原因就是溝通的方式方法出了問題...

在現(xiàn)實職場中踩娘，我們常常會看到這樣的現(xiàn)象：同樣的一個部門，職員沒有換鳞青、工作條件也沒有改變霸饲，可是由于前后領導不同，工作成效卻不一樣臂拓。一個是死水一潭厚脉，...

做任何事情都需要一定的能力傻工，當領導也一樣，也必須具備相應的能力孵滞。子曰：“工欲善其事中捆，必先利其器”。這個“器”是指做好事情的工具坊饶，也可以說是相應的...

領導者的素質(zhì)和能力確實很重要匿级，正所謂“火車跑得快蟋滴，全靠車頭帶”，同一個單位或部門痘绎，由于領導者的素質(zhì)和能力不同津函，績效是不一樣的。要提升領導者的素質(zhì)...

如何團隊持續(xù)保持熱情？我們不妨先分析一下人的一些特性。一個人在什么情況下對自己所做的事才會充滿熱情呢允坚？我認為魂那，最基本的因素有三個：首先，一定是喜...

關(guān)于領導力的問題，西方的理論研究始于19世紀末20世紀初挤土，經(jīng)過幾十年的發(fā)展琴庵，理論已經(jīng)非常成熟，學派也很多仰美，基本可以分為四類迷殿，即特質(zhì)論、行為論咖杂、權(quán)...

我認為，企業(yè)文化建設的核心不在于內(nèi)容如何豐富诉字，而在于怎么落地懦尝。我在給企業(yè)上課的時候也是這么講的。如果企業(yè)文化只是停留在墻上壤圃、嘴上陵霉，那有什么用呢？...

乍一看踊挠，我這個題目似乎在罵人？其實非也冲杀。我之所以說管理者不是“人”效床，是指管理者不是一般的人，借用一句話來說漠趁，一個真正的管理者是“用特殊材料做成的...