數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代螟左，傳統(tǒng)咨詢公司的單純咨詢業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)IT公司的單純實(shí)施落地業(yè)務(wù)都進(jìn)入尷尬期欢揖，業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入彎道區(qū)营罢，把握住了彎道機(jī)會(huì)翼虫，后進(jìn)者亦可奮起直追...

“行動(dòng)要看時(shí)機(jī)毁涉，開船要趁漲潮” 從當(dāng)前的大環(huán)境（政治沉帮、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)及科技）來看贫堰，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)（2C）格局逐步穩(wěn)定穆壕，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（2B、2B2C）正在迅...

“任何企業(yè)都可以找最強(qiáng)的對手打其屏，但有一個(gè)對手你是打不過的喇勋，那就是趨勢” ----周鴻祎 我們可以從...

“效率（Efficiency）是以’正確的方式做事’，而效能（Effect）是‘做正確的事’偎行。效率和效能不應(yīng)偏廢川背，但這并不意味著效率和效能具有同...

在此前的【企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型】系列的“【企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型】系列 - WHO”中曾經(jīng)提及KANO模型贰拿，今天就給大家詳細(xì)講解一下產(chǎn)品經(jīng)理在做功能需求開發(fā)時(shí)...

本數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列的前面幾篇文章中介紹了“什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型（WHAT）”、“為什么要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型（WHY）”熄云、“數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)關(guān)注哪里（WHERE）...

一場突如其來的新冠疫情讓各行各業(yè)都幾乎停擺膨更，此前我在“新冠肺炎疫情對全球經(jīng)濟(jì)及IT行業(yè)的影響“的文章中對IDC報(bào)告進(jìn)行了解讀，個(gè)人及消費(fèi)服務(wù)缴允、交...

企業(yè)家及CIO中風(fēng)行一句話：不做數(shù)字化轉(zhuǎn)型是等死荚守，做數(shù)字化轉(zhuǎn)型是找死。一方面可以感受到企業(yè)家們對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性和緊迫性的強(qiáng)烈意識(shí)练般，另一方面也...

“花半秒鐘就看透事物本質(zhì)的人矗漾，和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人，注定是截然不同的命運(yùn)踢俄∷豕Γ” ...