企業(yè)并購(gòu)是個(gè)復(fù)雜的商業(yè)行為切端，有很多文章和書籍對(duì)企業(yè)并購(gòu)進(jìn)行了討論帝洪，也有很多商業(yè)并購(gòu)成功和失敗的案例可供分析。就問答錄中的內(nèi)容總體而言硬耍，段是不太看...

巴菲特作為一名成功的投資著，一本非常著名的書《滾雪球》曾經(jīng)介紹過他的投資理念赶袄，在問答錄的討論中也有涉及揽涮。金融投資就像滾雪球，要讓雪球自動(dòng)滾起來(lái)饿肺，...

在文中蒋困，段特別強(qiáng)調(diào)了一個(gè)成功的企業(yè)一定要主業(yè)聚集，否則可能就會(huì)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)問題敬辣。一個(gè)企業(yè)無(wú)論是財(cái)務(wù)資本還是人力資本雪标，資源永遠(yuǎn)是受限的。如果不聚焦...

在訪談錄中购岗，段特別提到了好的商業(yè)模式要有護(hù)城河汰聋，而壟斷又是最好的一種護(hù)城河。但我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)比較奇怪的金融現(xiàn)象喊积，對(duì)于很多持牌經(jīng)營(yíng)的國(guó)企烹困，明明處于市...

記得大學(xué)中曾經(jīng)學(xué)習(xí)過《國(guó)際營(yíng)銷學(xué)》，但由于缺乏實(shí)操乾吻，很多概念都是停留在表面髓梅，并沒有能夠很深入地理解。通過這些年的工作绎签，也看過了一些成功與失敗的營(yíng)...

在段的訪談?dòng)涗浝锟荻觯岬搅藘蓚€(gè)重要概念“狼性文化”和“人性文化”。段認(rèn)為在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中诡必，“狼性文化”的企業(yè)最終會(huì)輸給“人性文化”的企業(yè)奢方∩Ρ猓可惜在訪談錄...

文中的信息量非常大，雖然是以訪談的形式來(lái)進(jìn)行的蟋字，但是有很多重要的概念需要理解并消化整理稿蹲。在文中，段一直在提做企業(yè)要追求利潤(rùn)之外的東西鹊奖，這是平庸企...

報(bào)時(shí)人和造鐘人是兩個(gè)完全不同的概念苛聘。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，企業(yè)最高層的領(lǐng)導(dǎo)者非常重要忠聚，他往往決定了企業(yè)最重要的發(fā)展戰(zhàn)略设哗。但是，再偉大出色的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者...

在企業(yè)管理中两蟀，始終存在一個(gè)必需要弄明白的命題网梢，即企業(yè)真正需要什么樣的人才？這里經(jīng)常存在著一些理解上的誤區(qū)赂毯，特別是對(duì)于初級(jí)管理者而言澎粟，往往將合格的...