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    一個(gè)系統(tǒng)(項(xiàng)目)出現(xiàn)問(wèn)題平夜,如何根本性地解決法希?

    一酪耳、如何才能從根本上影響一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)铡恕? 每一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)翰萨,都包括兩個(gè)基本元素——正向反饋回路和負(fù)向反饋回路,即放大和縮小糕殉。因此亩鬼,兩個(gè)具有相同回...

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    如何運(yùn)用系統(tǒng)思維解決問(wèn)題?3步走

    面對(duì)一個(gè)具體問(wèn)題阿蝶,用系統(tǒng)思維解決問(wèn)題的步驟有3步雳锋。 1.對(duì)具體問(wèn)題概念化、程式化羡洁,將具體問(wèn)題升級(jí)為一個(gè)普通問(wèn)題玷过,找到問(wèn)題背后的模式。 2.找到這...

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    如何用系統(tǒng)思維認(rèn)識(shí)世界?

    一辛蚊、什么是系統(tǒng)思維粤蝎? 中國(guó)航天之父錢(qián)學(xué)森先生認(rèn)為:系統(tǒng)是由相互作用、相互依賴(lài)的若干組成部分結(jié)合而成的袋马,具有特定功能的有機(jī)整體初澎,而且這個(gè)有機(jī)整體又...

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    什么是機(jī)械性思維?

    什么是機(jī)械性思維虑凛? 自從工業(yè)革命以來(lái)碑宴,人們解決問(wèn)題的思維方式主要是“還原論”,也稱(chēng)為機(jī)械性思維桑谍,這種思維的運(yùn)用有3個(gè)步驟: 1.把整體分解成若干...

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    項(xiàng)目管理者需要具備哪些能力素質(zhì)延柠?

    項(xiàng)目管理者需要具備哪些能力素質(zhì)? 一锣披、和諧的人際關(guān)系能力 項(xiàng)目管理者最重要的技能就是人際關(guān)系技能贞间,因?yàn)椴粫?huì)與人打交道的項(xiàng)目管理者,容易遇到各種麻...

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    非技術(shù)背景的管理者盈罐,如何管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)榜跌?

    非技術(shù)背景的管理者,如何管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)盅粪? 一钓葫、項(xiàng)目管理者該多了解技術(shù)? 項(xiàng)目管理者并不需要清楚了解所有工作的細(xì)節(jié)票顾,也并不需要具備技術(shù)專(zhuān)家級(jí)別的技能...

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    技術(shù)背景的人才被提拔成管理者础浮,需注意什么?

    不論是追求成為合格領(lǐng)導(dǎo)者奠骄,還是成為專(zhuān)家豆同,都是不錯(cuò)的成長(zhǎng)路徑。但問(wèn)題是含鳞,很多公司都犯了這樣一個(gè)錯(cuò)誤——選錯(cuò)人影锈,并且試圖把他培養(yǎng)成他并不擅長(zhǎng)的樣子,...

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    智商-情商矩陣蝉绷,在團(tuán)隊(duì)管理中有什么作用鸭廷?

    智商-情商矩陣,在團(tuán)隊(duì)管理中有什么作用熔吗? 一辆床、什么是智商-情商矩陣? 通過(guò)IQ和EQ的高低組合桅狠,形成智商-情商矩陣讼载,這個(gè)矩陣能夠幫助團(tuán)隊(duì)分析成員...

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    如何讓經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)真正發(fā)揮作用轿秧?

    “我們一直都是這樣做的∽傻蹋”——這是一句危險(xiǎn)的話(huà)菇篡,等到未來(lái)某個(gè)時(shí)刻真正產(chǎn)生了嚴(yán)重后果的時(shí)候只能后悔莫及了。 很多組織都開(kāi)展了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)工作吱型,但...

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