好的管理者不是怕下屬而是懂得尊重和信任? 就拿月目標(biāo)來說要先確定目標(biāo) 再劃分到哪一天的目標(biāo) 再反饋不足 員工覺得合理便會積極參與
管理和領(lǐng)導(dǎo)
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