你給你員工吃草臊泰,你將迎來一群羊蛉加!你給你員工吃肉,你將迎來一群狼缸逃!老板讓員工吃虧针饥,員工就讓客戶吃虧,客戶就讓老板吃虧需频。為何工資最高的時(shí)候成本最低6⊙邸!贺辰!老板的第一要義就是復(fù)制出像自己一樣操心的人户盯!
杰克·韋爾奇說,工資最高的時(shí)候成本最低饲化。為什么這么說呢莽鸭?因?yàn)槲覀冎豢紤]到會(huì)計(jì)成本,沒有考慮到機(jī)會(huì)成本吃靠,沒有考慮到人的成本硫眨。
企業(yè)基層員工最大的問題是什么?流動(dòng)性大巢块,總是處在找工作狀態(tài)礁阁,很難把心靜在企業(yè)上巧号。
中高層最大的問題是什么?不太操心姥闭,沒有把企業(yè)當(dāng)做自己的事情丹鸿。不安心,帶團(tuán)隊(duì)沒有感覺棚品。
為什么企業(yè)高中基層都有這樣的問題靠欢?
我給大家舉一個(gè)例子——河南胖東來,看看他是怎么做的铜跑。
“胖東來”:從許昌到新鄉(xiāng)
胖東來在河南許昌门怪,為什么要講他呢?因?yàn)檫@個(gè)老板和我們一樣锅纺,起點(diǎn)差不多掷空,一個(gè)農(nóng)村來的孩子,16歲走向社會(huì)囤锉,做民工坦弟、蓋房子,后來做小買賣嚼锄,跟著他哥哥打工减拭。從93年開始,從別人手里接下一個(gè)40平米的煙酒店区丑,到今天拧粪,年銷售額50億以上。
這個(gè)人就是于東來沧侥,他年齡跟我們也差不多可霎,也沒有什么特殊資源、背景宴杀,就靠自己做出來的癣朗。他能做到50億,這是其次旺罢。
關(guān)鍵是2008年旷余,中國零售業(yè)有一個(gè)數(shù)據(jù)顯示,他的企業(yè)人效扁达、評效在中國民營商業(yè)企業(yè)排名第一名正卧,也就是按人算的平均銷售額或利潤、按面積算的平均銷售額或利潤跪解,在中國第一名炉旷,在中國所有商業(yè)企業(yè)也在前十名之列,包括我們所知的世界知名品牌:沃爾瑪、家樂福窘行、卜蜂蓮花饥追。胖東來在中國知名度極高。
上海連鎖經(jīng)營研究所所長顧國建罐盔,中國連鎖協(xié)會(huì)會(huì)長郭戈平參觀完胖東來但绕,說:“這絕對是中國最好的店∏搪睿”這句話說在上海壁熄,再正常不過。關(guān)鍵許昌是個(gè)什么城市碳竟?在河南只能排到第5名,鄭州狸臣、洛陽莹桅、開封,前面還有個(gè)新鄉(xiāng)烛亦,還有南陽這樣的重鎮(zhèn)诈泼,以及信陽這樣的城市,在河南這樣一個(gè)不到100萬人口的小小的許昌煤禽,就有這樣一個(gè)企業(yè)铐达,可見一斑。
而且檬果,他在當(dāng)?shù)刈錾庾龅绞裁闯潭任退铮瞿囊恍校渌司秃芷D難选脊。他賣手機(jī)杭抠,其他賣手機(jī)的都沒法做;他賣珠寶恳啥,其他做珠寶的都在壓縮偏灿;賣家電,國美钝的、蘇寧都做不下去翁垂。
有人說,咋回事呢硝桩?是不是有高人沿猜、職業(yè)經(jīng)理人、空降兵呢亿柑?沒有邢疙,他不像其他企業(yè),大量聘用國外空降兵。他的8個(gè)高管疟游,幾乎都是他的下崗?fù)潞艋挥幸粋€(gè)人上過高中,其他全部是初中小學(xué)水平颁虐,于東來本人也是小學(xué)三年級文化水平蛮原。
有人說他是不是在當(dāng)?shù)厥欤瑢α砑ǎ诋?dāng)?shù)厥斓绞裁闯潭热逶桑克u什么浦旱,老百姓就認(rèn)什么傀蚌。我這樣說,很多人不相信露乏,從義烏车海、福建笛园、廣西,幾十人去河南看侍芝,回來后跟我說研铆,真棒,比你講的還棒州叠。
后來棵红,胖東來去新鄉(xiāng)發(fā)展。當(dāng)時(shí)我想咧栗,他在許昌熟逆甜,到外地不一定行吧。新鄉(xiāng)也是一個(gè)不大的城市楼熄,當(dāng)時(shí)已經(jīng)有一個(gè)臺(tái)灣企業(yè)叫丹尼斯忆绰,在河南商業(yè)第一名,銷售額在百億以上可岂。還有一個(gè)世紀(jì)聯(lián)華错敢,在中國商業(yè)企業(yè)也是龍頭老大,還有一個(gè)沃爾瑪在籌備缕粹。于東來看中的位置就夾在這三者中間稚茅,簡直就是十面埋伏。所有看過這個(gè)位置的人平斩,都建議于東來槍斃亚享,連停車位都沒有,是不是腦子里進(jìn)水了绘面。于東來力排眾議欺税,開業(yè)了侈沪。
一年不到,市場發(fā)生巨變晚凿。河南第一品牌丹尼斯關(guān)門亭罪,搬到另一個(gè)位置,后來一個(gè)好朋友告訴我歼秽,過年前应役,進(jìn)了丹尼斯,幾乎沒什么客人燥筷,客人跟營業(yè)員差不多箩祥,進(jìn)了胖東來,門都進(jìn)不去肆氓,好像胖東來東西不要錢一樣袍祖。當(dāng)時(shí)我就想,誰要是在丹尼斯買東西誰腦子里進(jìn)水了做院,誰要是在胖東來不買東西誰腦子里進(jìn)水了盲泛。
后來,又有人告訴我键耕,世紀(jì)聯(lián)華新鄉(xiāng)店直接關(guān)門,賣給胖東來柑营,改名胖東來百貨屈雄。沃爾瑪籌備6年,到現(xiàn)在都沒開業(yè)官套。
一個(gè)小小的草根企業(yè)家酒奶,一個(gè)小小的河南民營企業(yè)家,這么牛奶赔,是不是吹的惋嚎?
后來又有一個(gè)大企業(yè) --- 大連大商來了,接連開了兩家店站刑,結(jié)果半死不活另伍。
2008年中旬,大連大商總裁在鄭州改革開放30周年商業(yè)企業(yè)高峰論壇上說绞旅,今天我不想講大連大商摆尝,就想講講胖東來現(xiàn)象。這么多年來因悲,我沒有見過像胖東來這么好的生意堕汞,你見過人排隊(duì)嗎?見過汽車排隊(duì)嗎晃琳?見過電動(dòng)車排隊(duì)嗎讯检?烈日炎炎下琐鲁,婦女頂著太陽,打著遮陽傘人灼,推著電動(dòng)車排15分鐘围段,前面出去一輛,這邊才能進(jìn)去一輛挡毅,方圓一公里之內(nèi)都沒有商店蒜撮,人家就在這一棵樹上吊死。汽車也是這樣跪呈,一到周末整個(gè)街都封路段磨,不管是許昌,還是新鄉(xiāng)耗绿。前幾年如此苹支,現(xiàn)在還是如此,不服不行误阻!
胖東來企業(yè)文化
進(jìn)入胖東來债蜜,你看到的營業(yè)員在全國各地都很少見,全部喜笑顏開究反,發(fā)自內(nèi)心寻定,跟你說話沒有不喊哥不喊姐的,你只要抱著孩子精耐,提著東西狼速,上下樓梯,馬上有人幫著你卦停。在生鮮區(qū)賣水果很臟的地方向胡,我看到兩個(gè)阿姨,一個(gè)跪在地板上拿著毛巾擦地惊完,一個(gè)拿著扇子扇干僵芹,兩個(gè)人說說笑笑、高高興興小槐。
我就問是老板要求你們跪在地板上擦地的嗎拇派?他們回答說不是。那是為什么呢本股?他們說這樣擦得干凈攀痊。回答得太自然了拄显。我在我們企業(yè)也要求員工這樣做苟径,可我們的員工是咬著牙干的。請問什么人會(huì)跪在地板上擦地板躬审?家里人棘街,只有擦自己家地板才這樣啊蟆盐。
我在全國做了一個(gè)實(shí)驗(yàn),問保安購物券在哪里買遭殉,好一點(diǎn)的告訴我在8樓石挂,差一點(diǎn)的說問總臺(tái),最差的說不知道险污。
看看胖東來的保安怎么說痹愚,胖東來保安說:哥,你要買購物券嗎蛔糯,說完拉著我就走拯腮,一直拉到8樓總臺(tái)。姐蚁飒,他要買購物券动壤。我本來就是問一問,被人家的服務(wù)熱情所打動(dòng)淮逻,實(shí)在是不好意思琼懊,最后買了500塊的購物券。
什么人會(huì)像胖東來保安一樣爬早?自己家里人哼丈。
所以說,老板的第一要義就是復(fù)制出像自己一樣操心的人筛严。人為什么會(huì)操心削祈,因?yàn)檫@件事和他有關(guān)系。
胖東來為什么這樣做呢脑漫?大連大商總裁也不理解。我就問大連大商總經(jīng)理年薪多少錢咙崎,他說28萬优幸,一年最高收入不到50萬。我就說你猜胖東來店長年薪多少褪猛?100萬网杆!再看看其他人,副總伊滋、總監(jiān)級別——50~80萬碳却;處長,生鮮處笑旺、百貨處昼浦、采購處等——30~50萬;課長筒主,主管5~20個(gè)人——10~30萬关噪,換一句話說鸟蟹,胖東來有幾十個(gè)拿著像大連大商總經(jīng)理工資一樣的人在操心。
你知道胖東來保安和打掃衛(wèi)生的女工一個(gè)月工資多少錢嗎使兔?2200元建钥,三險(xiǎn)一金。這個(gè)工資在上海估計(jì)是毛毛雨虐沥,在河南可是不得了熊经。河南打掃衛(wèi)生女工工資普遍在600~800元,最高檔小區(qū)保衛(wèi)月薪1100元欲险,工作12小時(shí)镐依。一個(gè)女工兩年前拿到2000塊錢,她心里會(huì)怎么想盯荤,她一定想馋吗,我要好好干,千萬別把工作丟了秋秤。員工什么時(shí)候不走宏粤?他在這里干的時(shí)候,多少人排著隊(duì)要進(jìn)公司的時(shí)候灼卢。胖東來招50個(gè)女工绍哎,報(bào)名5000個(gè),人家怎么就沒有用工荒鞋真。
胖東來中高層干部會(huì)想什么崇堰,他們會(huì)跟其他人一樣也去創(chuàng)業(yè)嗎?一個(gè)高管十年就是一個(gè)千萬富翁涩咖。胖東來待遇是一人一輛車海诲,一人一棟別墅。你說他還想什么檩互,大樹底下好乘涼特幔,跟著于東來走吧。底下處長闸昨、課長蚯斯,兩年三年就是百萬富翁,處長助理以上全部配有汽車饵较。你就知道拍嵌,工資是怎么發(fā)的。
我總結(jié)了一個(gè)工資操作核心如下:
滿足基層員工的基本物質(zhì)需求循诉,免去他們的后顧之憂横辆,讓他們能夠體面生活,他們就不再把心思放在找工作上了打洼,就會(huì)安心龄糊,這就是安心機(jī)制逆粹;
讓一部分先富起來,把核心層變成小老板炫惩,其他人舍不得走僻弹,他們就不再把心思放在找工作上了,放在創(chuàng)業(yè)上了他嚷,就會(huì)安心蹋绽,操心,這就是操心機(jī)制筋蓖。
胖東來規(guī)定所有中高層干部卸耘,每周只許工作40小時(shí),相當(dāng)于每天工作8小時(shí)粘咖,商業(yè)企業(yè)最忙是晚上和周末蚣抗,還有節(jié)假日,他偏偏反其道而行之瓮下。
他又規(guī)定翰铡,下班6點(diǎn)必須離開企業(yè),誰要是出現(xiàn)讽坏,抓住一次罰款5000元锭魔,在此期間必須關(guān)閉手機(jī),接通一次路呜,罰款200元迷捧。而我們的企業(yè)規(guī)定只要手機(jī)24小時(shí)不開,無法接通胀葱,一次罰款50元漠秋。
他還規(guī)定,每周必須跟父母吃一次飯抵屿,每月必須帶著家人出去旅游一次膛堤,每年強(qiáng)制休假20天。老板能做到這樣嗎晌该?簡直比老板還老板。
所以說绿渣,工資就是這樣發(fā)的朝群。把員工變成小老板,這就是一個(gè)核心點(diǎn)中符。
工資最高的時(shí)候成本最低
有人說這個(gè)道理我也懂姜胖,重賞之下必有勇夫,可惜我開不起這個(gè)錢淀散,我要像胖東來一樣有錢右莱,早就開了蚜锨,可我一開就賠。
我以前也這么認(rèn)為慢蜓,胖東來高工資高成本風(fēng)險(xiǎn)太大亚再,適合他,不適合別人晨抡。胖東來新鄉(xiāng)店開業(yè)氛悬,我就說,這下東來一定死得很難看耘柱,結(jié)果開業(yè)第一年4個(gè)億如捅、7個(gè)億、12個(gè)億调煎、17個(gè)億镜遣,生意越來越好,把我的臉都打腫了士袄,我真是百思不得其解悲关。
河南洛陽、南陽窖剑、信陽有三家企業(yè)和胖東來形成中國零售業(yè)四業(yè)連鎖組織坚洽,這三家企業(yè)老板也想跟于東來學(xué)習(xí),就是不敢跟他的工資制度接軌西土,都害怕賠錢讶舰。結(jié)果后來差距越來越大,這幾個(gè)老板沉不住氣需了,就跟于東來商量說跳昼,你得幫幫我。
東來說肋乍,幫忙可以鹅颊,必須答應(yīng)我兩個(gè)條件:
我給你們每一個(gè)企業(yè)代管一年,我要當(dāng)董事長兼總經(jīng)理墓造,你們?nèi)纪宋豢拔椋抑贫ǖ娜魏喂芾硪?guī)章制度都不許改;
如果這一年出現(xiàn)虧損觅闽,虧多少錢帝雇,我賠多少錢。
大家一聽蛉拙,堅(jiān)決同意尸闸。于東來就上任了,第一站,到了河南南陽王獻(xiàn)忠的萬德隆吮廉。王獻(xiàn)忠有20家店苞尝,銷售額1.5-2億,利潤800萬宦芦。很多老板處在這個(gè)瓶頸上宙址,不發(fā)展等死,往上走找死踪旷。
于東來來了曼氛,先是轟走王獻(xiàn)忠,然后召開中高層會(huì)議令野,大家充滿期盼舀患,不想于東來穿著大褲衩、大汗衫來了气破,第一句話就是聊浅,你們老王讓我給大家漲工資來了。大家看看怎么漲的:
理貨員:700-1200现使,漲幅70%低匙;
中層干部:2000-5000,漲幅150%碳锈;
20個(gè)店長:5000-年薪20萬顽冶,漲幅200%。
另外售碳,于東來自己帶著一張200萬支票强重,給20個(gè)店長一人買了一輛車。規(guī)定:
第一贸人,只要干過6年间景,6年以后走人可以把車帶走,6年以內(nèi)走人艺智,車留下倘要;
第二,取消萬德隆所有罰款制度十拣。最后宣布散會(huì)封拧。
員工聽了這個(gè)結(jié)果什么感覺,那是相當(dāng)興奮夭问,員工都瘋了哮缺,結(jié)果有兩個(gè)人真瘋了,王獻(xiàn)忠的妹妹財(cái)務(wù)總監(jiān)甲喝,她當(dāng)時(shí)就懵了,說真埋怨東來,你們這樣做顯得很有愛心埠胖,也得先跟我們經(jīng)營班子商量商量糠溜,我大概算了算,今年得虧1000萬直撤。王獻(xiàn)忠聽說也瘋了非竿,幾分鐘說不出話來,突然想起于東來說的谋竖,虧多少红柱,賠多少,反正他有錢蓖乘,讓他去折騰吧锤悄。
結(jié)果企業(yè)當(dāng)月銷售提升40%,你能想象員工中蘊(yùn)藏多大力量嘉抒,那一年下來零聚,不僅沒有虧1000萬,反而掙了1000萬些侍,這個(gè)1000萬比去年800萬隶症,不止增加200萬,一正一負(fù)將近2000萬岗宣,誰也沒有想到這個(gè)結(jié)果蚂会。
去年8月,中國零售業(yè)民營企業(yè)總裁研討會(huì)在廣西召開耗式,王獻(xiàn)忠在會(huì)上發(fā)言胁住,我現(xiàn)在有23個(gè)店,銷售額8個(gè)億纽什,他說我以前對漲工資也信措嵌,但是半信半疑,我也想漲但就怕賠芦缰,我想慢慢來企巢,如果一步接上于東來,說不定瞬間賠錢让蕾,這一次完全時(shí)被漲工資浪规,于東來一來,沒打招呼探孝,突然把工資漲上去了笋婿,沒想到,就這么好效果《俾現(xiàn)在回頭看怎么漲怎么賠缸濒,向前看就不會(huì)賠。
杰克·韋爾奇說,工資最高的時(shí)候成本最低庇配。為什么這么說呢斩跌?因?yàn)槲覀冎豢紤]到會(huì)計(jì)成本,沒有考慮到機(jī)會(huì)成本捞慌,沒有考慮到人的成本耀鸦。
比如說:胖東來一個(gè)店1000平方米,100個(gè)員工啸澡,商品品種10000種袖订,銷售額2000萬,如果店長年薪6萬嗅虏,在河南南陽算高工資洛姑,他一定會(huì)認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),踏實(shí)工作旋恼,按時(shí)按量吏口,讓老板找不到毛病,團(tuán)隊(duì)帶得好冰更,產(chǎn)品經(jīng)營得好产徊。但是,他心里會(huì)不會(huì)很甘心蜀细,會(huì)不會(huì)有自己創(chuàng)業(yè)的打算舟铜。
如果這個(gè)時(shí)候,有人跟他談判奠衔,給他8萬谆刨,他動(dòng)不動(dòng)心,他不一定馬上走归斤,因?yàn)槔习迮囵B(yǎng)他痊夭,有恩于他,但他心里會(huì)想著這件事脏里,總會(huì)找到一個(gè)機(jī)會(huì)她我,突然對老板說,別看我水平不怎么樣迫横,有人拿8萬來挖我哩番舆。老板說,不可能矾踱,胡扯恨狈。他心里心里咯噔一下,其實(shí)你不懂我啊呛讲。時(shí)間長禾怠,他也會(huì)泄氣:老板怎么一點(diǎn)表示也沒有啊返奉。
如果那個(gè)人開10萬,他心里一定是一陣狂跳吗氏,他就跟老板說這陣子太辛苦了衡瓶,身體不好,孩子學(xué)習(xí)有問題牲证,想休息一段。老板沒有聽出核心关面,說休息吧坦袍。結(jié)果他前門出去,后門就去試用了等太。經(jīng)過半個(gè)月試用捂齐,他可能發(fā)現(xiàn)這個(gè)企業(yè)不行,去了也沒用缩抡,半個(gè)月后又回來了奠宜。也有可能覺得不錯(cuò),半個(gè)月后辭職了瞻想。員工就是這么走的压真。如果開到12萬,估計(jì)當(dāng)場就跟老板說拜拜蘑险,直接走人滴肿。
現(xiàn)在,于東來給他開20萬佃迄,他心里就想泼差,老板這樣待我,我還想什么呵俏,就當(dāng)自己店去經(jīng)營了堆缘。一個(gè)全力以赴的人跟一個(gè)認(rèn)真工作的人能比嗎。他就會(huì)潛心研究這100人的需求普碎,怎么調(diào)動(dòng)他們的積極性吼肥,就會(huì)研究10000個(gè)產(chǎn)品所有的銷售,就會(huì)研究A類產(chǎn)品的缺貨随常、補(bǔ)貨潜沦,促銷等,他的狀態(tài)就不一樣了绪氛。
狀態(tài)決定結(jié)果唆鸡。他的銷售額會(huì)不會(huì)變成3000萬,這不都是企業(yè)的利潤嘛枣察?他會(huì)不會(huì)操心降低企業(yè)的報(bào)損率争占?如果報(bào)損率降到2%燃逻,降下來的不都是利潤嘛,羊毛出在羊身上臂痕。所以說工資最高的時(shí)候成本最低伯襟。
中國企業(yè)的老板就是永遠(yuǎn)不懂這個(gè)道理,永遠(yuǎn)只在乎客戶價(jià)值而不在乎員工價(jià)值握童,殊不知姆怪,員工價(jià)值都沒有了,誰去幫你在乎客戶價(jià)值澡绩?
待遇留人稽揭,事業(yè)留人。財(cái)散人聚肥卡,財(cái)聚人散溪掀!
相形之下,當(dāng)前中國的一些老板更愿意喊口號(hào)步鉴,急于提升員工的職業(yè)素養(yǎng)揪胃,卻把真金白銀揣在自己腰包里去玩黃賭毒,而不是與他的員工分享財(cái)富氛琢。
胖東來是個(gè)“土包子”喊递,但他沒有按大多中國暴發(fā)大叔路子走,值得深思艺沼!