你給你員工吃草忘蟹,你將迎來一群羊!你給你員工吃肉搁凸,你將迎來一群狼媚值!
老板讓員工吃虧,員工就讓客戶吃虧护糖,客戶就讓老板吃虧褥芒。
為何工資最高的時候成本最低?5樟肌C谭觥!
老板的第一要義就是復(fù)制出像自己一樣操心的人寝受!
杰克·韋爾奇說坷牛,工資最高的時候成本最低。為什么這么說呢很澄?因為我們只考慮到會計成本京闰,沒有考慮到機(jī)會成本,沒有考慮到人的成本痴怨。
企業(yè)基層員工最大的問題是什么忙干?流動性大,總是處在找工作狀態(tài)浪藻,很難把心靜在企業(yè)上。
中高層最大的問題是什么乾翔?不太操心爱葵,沒有把企業(yè)當(dāng)做自己終生的事情。不安心反浓,帶團(tuán)隊沒有感覺萌丈。
為什么高中基層都有這樣的問題?
我給大家舉一個例子——河南胖東來雷则,看看他是怎么做的辆雾。
“胖東來”:從許昌到新鄉(xiāng)
胖東來在河南許昌,為什么要講他呢月劈?因為這個老板和我們一樣度迂,起點差不多藤乙,一個農(nóng)村來的孩子,16歲走向社會惭墓,做民工坛梁,蓋房子,后來做小買賣腊凶,跟著他哥哥打工划咐,然后,從93年開始钧萍,從別人手里接下一個40平米的煙酒店褐缠,到今天,年銷售額50億以上风瘦。
這個人就是于東來队魏,他年齡跟我們也差不多,也沒有什么特殊資源弛秋、背景器躏,就靠自己做出來的。他能做到50億蟹略,這是其次登失。關(guān)鍵是,2008年挖炬,中國零售業(yè)有一個數(shù)據(jù)顯示揽浙,他的企業(yè)人效、評效在中國民營商業(yè)企業(yè)排名第一名意敛,也就是按人算的平均銷售額或利潤馅巷、按面積算的平均銷售額或利潤,在中國第一名草姻,在中國所有商業(yè)企業(yè)也在前十名之列钓猬,包括我們所知的世界知名品牌,沃爾瑪撩独,家樂福敞曹,易初蓮花。胖東來在中國知名度極高综膀。
上海連鎖經(jīng)營研究所所長顧國建澳迫,中國連鎖協(xié)會會長郭戈平參觀完胖東來,說:“這絕對是中國最好的店剧劝¢系牵”這句話說在上海,再正常不過。關(guān)鍵許昌是個什么城市拢锹,在河南只能排到第5名谣妻,鄭州、洛陽面褐、開封拌禾,前面還有個新鄉(xiāng),還有南陽這樣的重鎮(zhèn)展哭,以及信陽這樣的城市湃窍,在河南這樣一個不到100萬人口的小小的許昌,就有這樣一個企業(yè)匪傍,可見一斑您市。
而且,他在當(dāng)?shù)刈錾庾龅绞裁闯潭纫酆猓瞿囊恍幸鹦荩渌司秃芷D難。他賣手機(jī)手蝎,其他賣手機(jī)的都沒法做榕莺;他賣珠寶,其他做珠寶的都在壓縮棵介;賣家電钉鸯,國美、蘇寧都做不下去邮辽。
有人說唠雕,咋回事呢?是不是有高人吨述,職業(yè)經(jīng)理人岩睁,空降兵呢?沒有揣云,他不像其他企業(yè)捕儒,大量聘用國外空降兵。他的8個高管邓夕,幾乎都是他的下崗?fù)吕卟悖挥幸粋€人上過高中,其他全部是初中小學(xué)水平翎迁,于東來本人也是小學(xué)三年級文化水平。
有人說他是不是在當(dāng)?shù)厥炀谎Γ瑢ν衾疲诋?dāng)?shù)厥斓绞裁闯潭龋克u什么,老百姓就認(rèn)什么痴腌。我這樣說雌团,很多人不相信,從義烏士聪、福建锦援、廣西,幾十人去河南看剥悟,回來后跟我說灵寺,真棒,比你講的還棒区岗。
后來略板,胖東來去新鄉(xiāng)發(fā)展。當(dāng)時我想慈缔,他在許昌熟叮称,到外地不一定行吧。新鄉(xiāng)也是一個不大的城市藐鹤,當(dāng)時已經(jīng)有一個臺灣企業(yè)叫丹尼斯瓤檐,在河南商業(yè)第一名,銷售額在百億以上娱节。還有一個世紀(jì)聯(lián)華挠蛉,在中國商業(yè)企業(yè)也是龍頭老大,還有一個沃爾瑪在籌備括堤。于東來看中的位置就夾在這三者中間碌秸,簡直就是十面埋伏。所有看過這個位置的人悄窃,都建議于東來槍斃讥电,連停車位都沒有,是不是腦子里進(jìn)水了轧抗。于東來力排眾議恩敌,開業(yè)了。
一年不到横媚,市場發(fā)生巨變纠炮。河南第一品牌丹尼斯關(guān)門,搬到另一個位置灯蝴,后來一個好朋友告訴我恢口,過年前,進(jìn)了丹尼斯穷躁,幾乎沒什么客人耕肩,客人跟營業(yè)員差不多,進(jìn)了胖東來,門都進(jìn)不去猿诸,好像胖東來東西不要錢一樣婚被。當(dāng)時我就想,誰要是在丹尼斯買東西誰腦子里進(jìn)水了梳虽,誰要是在胖東來不買東西誰腦子里進(jìn)水了址芯。
后來,又有人告訴我窜觉,世紀(jì)聯(lián)華新鄉(xiāng)店直接關(guān)門谷炸,賣給胖東來,改名胖東來百貨竖螃。沃爾瑪籌備6年淑廊,到現(xiàn)在都沒開業(yè)。
一個小小的草根企業(yè)家特咆,一個小小的河南民營企業(yè)家季惩,這么牛,是不是吹的腻格?
后來又有一個大企業(yè)——大連大商來了画拾,接連開了兩家店,結(jié)果半死不活菜职。
2008年中旬青抛,大連大商總裁在鄭州改革開放30周年商業(yè)企業(yè)高峰論壇上說,今天我不想講大連大商酬核,就想講講胖東來現(xiàn)象蜜另。這么多年來,我沒有見過像胖東來這么好的生意嫡意,你見過人排隊嗎举瑰?見過汽車排隊嗎?見過電動車排隊嗎蔬螟?烈日炎炎下此迅,婦女頂著太陽,打著遮陽傘旧巾,推著電動車排15分鐘耸序,前面出去一輛,這邊才能進(jìn)去一輛鲁猩,方圓一公里之內(nèi)都沒有商店坎怪,人家就在這一棵樹上吊死。汽車也是這樣廓握,一到周末整個街都封路芋忿,不管是許昌炸客,還是新鄉(xiāng)。前幾年如此戈钢,現(xiàn)在還是如此,不服不行是尔!
胖東來企業(yè)文化
進(jìn)入胖東來殉了,你看到的營業(yè)員在全國各地都很少見,全部喜笑顏開拟枚,發(fā)自內(nèi)心薪铜,跟你說話沒有不喊哥不喊姐的,你只要抱著孩子恩溅,提著東西隔箍,上下樓梯,馬上有人幫著你脚乡。在生鮮區(qū)賣水果很臟的地方蜒滩,我看到兩個阿姨,一個跪在地板上拿著毛巾擦地奶稠,一個拿著扇子扇干俯艰,兩個人說說笑笑、高高興興锌订。
我就問是老板要求你們跪在地板上擦地的嗎竹握?他們回答說不是。那是為什么呢辆飘?他們說這樣擦得干凈啦辐。回答得太自然了蜈项。我在我們企業(yè)也要求員工這樣做芹关,可我們的員工是咬著牙干的。請問什么人會跪在地板上擦地板战得?家里人充边,只有擦自己家地板才這樣啊。
我在全國做了一個實驗常侦,問保安購物券在哪里買浇冰,好一點的告訴我在8樓,差一點的說問總臺聋亡,最差的說不知道肘习。
看看胖東來的保安怎么說,胖東來保安說坡倔,哥你要買購物券嗎漂佩,說完拉著我就走脖含,一直拉到8樓總臺。說投蝉,姐养葵,他要買購物券。我本來就是問一問瘩缆,被人家的服務(wù)熱情所打動关拒,實在是不好意思,最后買了500塊的購物券庸娱。
什么人會像胖東來保安一樣着绊?自己家里人。
所以說熟尉,老板的第一要義就是復(fù)制出像自己一樣操心的人归露。人為什么會操心,因為這件事和他有關(guān)系斤儿。
胖東來為什么這樣做呢剧包?大連大商總裁也不理解。我就問大連大商總經(jīng)理年薪多少錢雇毫,他說28萬玄捕,一年最高收入不到50萬。我就說你猜胖東來店長年薪多少棚放?100萬枚粘!再看看其他人,副總飘蚯、總監(jiān)級別——50~80萬馍迄;處長,生鮮處局骤、百貨處攀圈、采購處等——30~50萬;課長峦甩,管5~20個人——10~30萬赘来,換一句話說,胖東來有幾十個拿著像大連大商總經(jīng)理工資一樣的人在操心凯傲。
你知道胖東來保安和打掃衛(wèi)生的女工一個月工資多少錢嗎犬辰?2200元,三險一金冰单。這個工資在上海估計是毛毛雨幌缝,在河南可是不得了。河南打掃衛(wèi)生女工工資普遍在600~800元诫欠,最高檔小區(qū)保衛(wèi)月薪1100元涵卵,工作12小時浴栽。一個女工兩年前拿到2000塊錢,她心里會怎么想轿偎,她一定想典鸡,我要好好干,千萬別把工作丟了贴硫。員工什么時候不走椿每?他在這里干的時候,多少人排著隊要進(jìn)公司的時候英遭。胖東來招50個女工,報名5000個亦渗,人家怎么就沒有用工荒挖诸。
胖東來中高層干部會想什么,他們會跟其他人一樣也去創(chuàng)業(yè)嗎法精?一個高管十年就是一個千萬富翁多律。胖東來待遇是一人一輛車,一人一棟別墅搂蜓。你說他還想什么狼荞,大樹底下好乘涼,跟著于東來走吧帮碰。底下處長相味、課長,兩年三年就是百萬富翁殉挽,處長助理以上全部配有汽車丰涉。你就知道,工資是怎么發(fā)的斯碌。
我總結(jié)了一個工資操作核心如下:
A一死、滿足基層員工的基本物質(zhì)需求,免去他們的后顧之憂傻唾,讓他們能夠體面生活投慈,他們就不再把心思放在找工作上了,就會安心冠骄,這就是安心機(jī)制.
B伪煤、讓一部分先富起來,把核心層變成小老板猴抹,其他人舍不得走带族,他們就不再把心思放在找工作上了,放在創(chuàng)業(yè)上了蟀给,就會安心蝙砌,操心阳堕,這就是操心機(jī)制
胖東來規(guī)定所有中高層干部,每周只許工作40小時择克,相當(dāng)于每天工作8小時恬总,商業(yè)企業(yè)最忙是晚上和周末,還有節(jié)假日肚邢,他偏偏反其道而行之壹堰。他又規(guī)定,下班6點必須離開企業(yè)骡湖,誰要是出現(xiàn)贱纠,抓住一次罰款5000,在此期間必須關(guān)閉手機(jī)响蕴,接通一次谆焊,罰款200。而我們的企業(yè)規(guī)定只要手機(jī)24小時不開浦夷,無法接通辖试,一次罰款50。他還規(guī)定劈狐,每周必須跟父母吃一次飯罐孝,每月必須帶著家人出去旅游一次,每年強(qiáng)制休假20天肥缔。老板能做到這樣嗎莲兢?簡直比老板還老板。
所以說辫继,工資就是這樣發(fā)的怒见。把員工變成小老板,這就是一個核心點姑宽。
工資最高的時候成本最低
有人說這個道理我也懂遣耍,重賞之下必有勇夫,可惜我開不起這個錢炮车,我要像胖東來一樣有錢舵变,早就開了,可我一開就賠瘦穆。
我以前也這么認(rèn)為纪隙,胖東來高工資高成本風(fēng)險太大,適合他扛或,不適合別人绵咱。胖東來新鄉(xiāng)店開業(yè),我就說熙兔,這下東來一定死得很難看悲伶,結(jié)果開業(yè)第一年4個億艾恼,到7個億、12個億麸锉、17個億钠绍,生意越來越好,把我的臉都打腫了花沉,我真是百思不得其解柳爽。
河南洛陽、南陽碱屁、信陽有三家企業(yè)磷脯,和胖東來形成中國零售業(yè)四業(yè)連鎖組織,這三家企業(yè)老板也想跟于東來學(xué)習(xí)娩脾,就是不敢跟他的工資制度接軌争拐,都害怕賠錢。結(jié)果后來差距越來越大晦雨,這幾個老板沉不住氣,就跟于東來商量說隘冲,你得幫幫我闹瞧。
東來說,幫忙可以展辞,必須答應(yīng)我兩個條件:
1奥邮、我給你們每一個企業(yè)代管一年,我要當(dāng)董事長兼總經(jīng)理罗珍,你們?nèi)纪宋磺⑾伲抑贫ǖ娜魏喂芾硪?guī)章制度都不許改。
2覆旱、如果這一年出現(xiàn)虧損蘸朋,虧多少錢,我賠多少錢.
大家一聽扣唱,堅決同意藕坯。于東來就上任了,第一站噪沙,到了河南南陽王獻(xiàn)忠的萬德隆炼彪。王獻(xiàn)忠有20家店,銷售額1.5-2億正歼,利潤800萬辐马。很多老板處在這個瓶頸上,不發(fā)展等死局义,往上走找死喜爷。
于東來來了冗疮,先是轟走王獻(xiàn)忠,然后召開中高層會議贞奋,大家充滿期盼赌厅,不想于東來穿著大褲衩、大汗衫來了轿塔,第一句話就是特愿,你們老王讓我給大家漲工資來了。大家看看怎么漲的:
理貨員:700-1200勾缭,漲幅70%
中層干部:2000-5000揍障,漲幅150%
20個店長:5000-年薪20萬,漲幅200%
另外俩由,于東來自己帶著一張200萬支票毒嫡,給20個店長一人買了一輛車,規(guī)定幻梯,第一兜畸,只要干過6年,6年以后走人可以把車帶走碘梢,6年以內(nèi)走人咬摇,車留下。第二煞躬,取消萬德隆所有罰款制度肛鹏。最后宣布散會。
員工聽了這個結(jié)果什么感覺恩沛,那是相當(dāng)興奮在扰,員工都瘋了,結(jié)果有兩個人真瘋了雷客,王獻(xiàn)忠的妹妹財務(wù)總監(jiān)芒珠,她當(dāng)時就懵了,說真埋怨東來佛纫,你們這樣做顯得很有愛心妓局,也得先跟我們經(jīng)營班子商量商量,我大概算了算呈宇,今年得虧1000萬好爬。王獻(xiàn)忠聽說也瘋了,幾分鐘說不出話來甥啄,突然想起于東來說的存炮,虧多少,賠多少,反正他有錢穆桂,讓他去折騰吧宫盔。
結(jié)果是,企業(yè)當(dāng)月銷售提升40%享完,你能想象員工中蘊(yùn)藏多大力量灼芭,那一年下來叔壤,不僅沒有虧一千萬效诅,反而掙了1000萬,這個1000萬比去年800萬斋配,不止增加200萬茴迁,一正一負(fù)將近2000萬寄悯,誰也沒有想到這個結(jié)果。
去年8月堕义,中國零售業(yè)民營企業(yè)總裁研討會在廣西召開猜旬,王獻(xiàn)忠在會上發(fā)言,我現(xiàn)在有23個店倦卖,銷售額8個億洒擦,他說我以前對漲工資也信,但是半信半疑怕膛,我也想漲但就怕賠秘遏,我想慢慢來,如果一步接上于東來嘉竟,說不定瞬間賠錢,這一次完全時被漲工資洋侨,于東來一來舍扰,沒打招呼,突然把工資漲上去了希坚,沒想到边苹,就這么好效果。現(xiàn)在回頭看怎么漲怎么賠裁僧,向前看就不會賠个束。
杰克·韋爾奇說,工資最高的時候成本最低聊疲。
為什么這么說呢茬底?
因為我們只考慮到會計成本,沒有考慮到機(jī)會成本获洲,沒有考慮到人的成本阱表。
比如說,胖東來一個店1000平方米,100員工最爬,商品品種10000種涉馁,銷售額2000萬,如果店長年薪6萬爱致,在河南南陽算高工資烤送,他一定會認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),踏實工作糠悯,按時按量帮坚,讓老板找不到毛病,團(tuán)隊帶得好逢防,產(chǎn)品經(jīng)營得好叶沛,但是,他心里會不會很甘心忘朝,會不會有自己創(chuàng)業(yè)的打算灰署。
如果這個時候,有人跟他談判局嘁,給他8萬溉箕,他動不動心,他不一定馬上走悦昵,因為老板培養(yǎng)他肴茄,有恩于他,但他心里會想著這件事但指,總會找到一個機(jī)會寡痰,突然對老板說,別看我水平不怎么樣棋凳,有人拿8萬來挖我哩拦坠。老板說,不可能剩岳,胡扯贞滨。他心里心里咯噔一下,其實你不懂我啊拍棕。時間長晓铆,他也會泄氣:老板怎么一點表示也沒有啊。
如果那個人開10萬绰播,他心里一定是一陣狂跳骄噪,他就跟老板說這陣子太辛苦了,身體不好蠢箩,孩子學(xué)習(xí)有問題腰池,想休息一段尾组。老板沒有聽出核心,說休息吧示弓。結(jié)果他前門出去讳侨,后門就去試用了。經(jīng)過半個月試用奏属,他可能發(fā)現(xiàn)這個企業(yè)不行跨跨,去了也沒用,半個月后又回來了囱皿。也有可能覺得不錯勇婴,半個月后辭職了。員工就是這么走的嘱腥。如果開到12萬耕渴,估計當(dāng)場就跟老板說拜拜,直接走人齿兔。
現(xiàn)在橱脸,于東來給他開20萬,他心里就想分苇,老板這樣待我添诉,我還想什么,就當(dāng)自己店去經(jīng)營了医寿。一個全力以赴的人跟一個認(rèn)真工作的人能比嗎栏赴。他就會潛心研究這100人的需求,怎么調(diào)動他們的積極性靖秩,就會研究10000個產(chǎn)品所有的銷售须眷,就會研究A類產(chǎn)品的缺貨、補(bǔ)貨沟突,促銷等柒爸,他的狀態(tài)就不一樣了。
狀態(tài)決定結(jié)果事扭。他的銷售額會不會變成3000萬,這不都是企業(yè)的利潤嘛乐横?他會不會操心降低企業(yè)的報損率求橄?如果報損率降到2%,降下來的不都是利潤嘛葡公,羊毛出在羊身上罐农。所以說工資最高的時候成本最低。
中國企業(yè)的老板就是永遠(yuǎn)不懂這個道理催什,永遠(yuǎn)只在乎客戶價值而不在乎員工價值涵亏,殊不知,員工價值都沒有了,誰去幫你在乎客戶價值气筋?
待遇留人拆内,事業(yè)留人。財散人聚宠默,財聚人散麸恍!相形之下,當(dāng)前中國的一些老板更愿意喊口號搀矫,急于提升員工的職業(yè)素養(yǎng)抹沪,卻把真金白銀揣在自己腰包里去玩黃賭毒,而不是與他的員工分享財富瓤球。胖東來是個“土包子“融欧,卻堪比頂級人力資源專家!他沒有按大多中國暴發(fā)大叔路子走卦羡,值得深思噪馏!
本文轉(zhuǎn)載自公眾號【十分靠譜】