六、嫉妒
從人類學(xué)角度而言耕腾,人跟所有物種一樣杀糯,都面臨著優(yōu)勝劣汰的競爭壓力,所以因?yàn)楦偁幎a(chǎn)生的嫉妒是一種常見的生存本能
嫉妒的前提是你對“假想敵”的認(rèn)同和羨慕
攻擊是更深的認(rèn)同狼纬。
嫉妒源于認(rèn)同與羨慕倦挂,首先你要意識到的是担巩,人會產(chǎn)生嫉妒,是因?yàn)樵谀阍谝獾牡胤絼e人比你更好犯戏。
阿爾弗雷德·阿德勒(Afred Adler)在《洞察人性》中有一段對嫉妒的解讀:
- 個體與他過高的目標(biāo)之間的鴻溝以自卑情結(jié)的形式展現(xiàn)出來先匪。……他開始花時(shí)間權(quán)衡別人的成功坚俗,一直在研究別人對他的看法或者別人的成就岸裙。……所謂感到被忽視的各種表現(xiàn)恩闻,不過是這些心理的指標(biāo):一種得不到滿足的虛榮心幢尚,一種想比周圍人擁有得更多的欲望翅楼,或者說,想要擁有一切的欲望边涕。
- 另外功蜓,有研究表明宠蚂,人更容易嫉妒跟自己有真實(shí)接觸的人,比如兄弟姐妹著隆、同學(xué)美浦、朋友或者有競爭關(guān)系的同事等项栏。雖然你覺得很多女藝人很漂亮、男藝人很帥流酬,但你很少嫉妒他們芽腾,究其原因,就是所處圈子不同的人之間沒有相關(guān)資源可以競爭阴绢,而處在同一圈子的兩個人本身就具有相似性和可比較性艰躺,再加上要競爭相同的資源描滔,自然在無形中增加了敵意。
嫉妒的本質(zhì)是你主觀覺得“這不公平”
其實(shí)券腔,隱藏在嫉妒背后的拘泞,是一種不公平感陪腌。人們會默認(rèn)和自己差不多的人理應(yīng)跟自己得到的也差不多。當(dāng)內(nèi)心的平衡被打破時(shí)染簇,你就會覺得“憑什么是他扒堪丁蝌箍!我也可以,只是他更幸運(yùn)而已”杂拨。但這只是你的主觀看法弹沽,你并沒有看到對方在背后付出的努力或代價(jià)。
七、偏心偏愛
正視職場中的偏愛:不必過分討好亏狰,也不必瞎操心
首先暇唾,要認(rèn)清職場關(guān)系并沒有多深的親密程度。
其次瘸味,對公司的工作環(huán)境要有理性判斷旁仿。
最后孽糖,不操那份老板該操的心办悟,弱化自己的主人翁精神。
八炫加、寬容
美國心理學(xué)之父威廉·詹姆斯(William James)有一句經(jīng)典語錄:“智慧的藝術(shù)就是懂得該寬容什么的藝術(shù)铺然∑墙。”
《寬容》,作者是亨德里克·威廉·房龍(Hendrik Willem Van Loon)柬甥,書中的“寬容”指的就是思想上的寬容——當(dāng)一個人苛蒲、一個群體能允許跟自己想法完全不一致甚至對立的思想的存在绿满,才是真正意義的寬容,“自己活漏健,也讓別人活”蔫浆。
生活中真正寬容的人,都擁有足夠的胸襟和氣量洗显,他們不會陷入得失與利弊的旋渦挠唆,計(jì)算自己那點(diǎn)兒小心思嘱吗,反而是在與人方便的同時(shí)做到了與己方便谒麦。在處理復(fù)雜關(guān)系和事務(wù)的時(shí)候,能夠迅速找到“共贏”的方法颅悉,不委屈自己剩瓶,不虧待別人城丧。說得浪漫一點(diǎn)兒,就像莎士比亞(William Shakespeare)曾在《威尼斯商人》中說的:“寬容就像天上的細(xì)雨滋潤著大地枝缔。它賜福于寬容的人愿卸,也賜福于被寬容的人截型』陆梗”
寬容是你允許別人犯錯,縱容是你一而再再而三地接受別人犯錯酝豪。
活到現(xiàn)在孵淘,我認(rèn)為人與人之間的關(guān)系是可被教育和可被理解的,但自身要擁有自省意識,要有寬容的底線痛悯,并且絕不在任何人和事上縱容载萌。
九巡扇、貪婪
貪婪有兩個本質(zhì)特征:一是失去底線厅翔,二是超過限度。那些總是失去底線的人熊泵,是缺失德行顽分;那些常常超過限度的人施蜜,是不懂得節(jié)制翻默。缺德和無度,最終會讓人自食惡果和泌。
十祠肥、虛偽
虛偽的人比較善于偽裝自己,也比較善于經(jīng)營關(guān)系东羹,所以在生活中遇到這類人属提,最好不要對他們投入過多情感美尸,并且避免過多接觸师坎。
如果你在工作中不可避免地要跟這類人共事,切記凡事都要留下證據(jù)蕊温。虛偽的人最擅長理直氣壯地“甩鍋”或搶功义矛,所以跟他確認(rèn)任何事情盟萨,都需要有文字記錄捻激,同時(shí)還需提前將權(quán)責(zé)問題講清道明,避免將自己置于被動艇挨;在態(tài)度上也一定不要不好意思或是假客氣韭赘,要把丑話說在前面。這樣才不會給他們可乘之機(jī)脉漏,讓他們鉆了空子侧巨、占到便宜鞭达。
培根:謙遜,只是一種“出風(fēng)頭的詭計(jì)”鳍烁。
十一繁扎、自卑
第一梳玫,在心態(tài)上要把自己當(dāng)回事兒提澎。
第二,先在熟悉的環(huán)境中練習(xí)莉炉。
第三,不要定太高的目標(biāo)服协。
第四啦粹,學(xué)會肯定自己唠椭,并找到自己最自信的狀態(tài)贪嫂。
用已有的東西去抵達(dá)設(shè)定好的終點(diǎn)。
十二斗塘、糾結(jié)
想要在多個選項(xiàng)之中做出取舍或者決定馍盟,必經(jīng)的兩步就是判斷和決策茧吊。
- 判斷是個過程,你通過它形成看法宪彩,得出結(jié)論尿孔,對事件做出評估筹麸;決
- 策是在各個預(yù)備項(xiàng)之間做出選擇物赶,接受某一或某些結(jié)果酵紫,并且拒絕另外一些選擇。
(1)“選擇困難癥”背后的真正原因橄唬,有三個仰楚。
第一僧界,你害怕承擔(dān)后果捂襟。
人一旦預(yù)料到自己未來可能會后悔葬荷,做決策的時(shí)候就會更加慎重闯狱,因此會花費(fèi)更多時(shí)間去收集信息哄孤。每一個選擇背后都有其相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)缔俄,害怕承擔(dān)做出錯誤選擇后會對自己帶來的不利影響,這是人之常情蛾默。但事實(shí)是支鸡,容易糾結(jié)的人無論選哪一項(xiàng)都會后悔趁窃,因?yàn)樗麄兛偸前呀裹c(diǎn)放在這個選項(xiàng)的負(fù)面影響上醒陆,進(jìn)而再去拿這些負(fù)面影響對比自己放棄的選項(xiàng)的積極面刨摩。因?yàn)閮?nèi)心不夠堅(jiān)定澡刹,也自然沒有力量去對抗做出選擇后可能會面臨的新問題像屋,所以采用“逃避”的機(jī)制边篮,遲遲不做出決定戈轿,用拖延和糾結(jié)來掩蓋自己內(nèi)心真正的答案思杯。
第二胜蛉,你可能是個“利益最大化者”,而非“知足者”色乾。
這兩個詞語我是從《心理學(xué)與生活》上看到的誊册。通俗來講,知足者在購物時(shí)會一直逛暖璧,直到找到特別吸引自己的那個東西案怯,它不一定是最好最貴的,但對自己來說是足夠的澎办;利益最大化者則是在做出選擇之后繼續(xù)逛一圈嘲碱,然后說服自己買的東西就是最好的。利益最大化者通常會更在意事情的結(jié)果是否會讓自己后悔麦锯,也自然會加重做決策時(shí)的心理負(fù)擔(dān)恕稠。
第三,也是最底層的問題扶欣,就是價(jià)值體系不清晰鹅巍。
認(rèn)知心理學(xué)奠基人之一的赫伯特·亞歷山大·西蒙(Herbert Alexander Simon)提出,和人類生活環(huán)境的復(fù)雜性相比料祠,人類的思維能力非常有限昆著,所以,人們會傾向于找到“足夠好”的問題解決方法以及“足夠好”的行動路線术陶。
容易糾結(jié)的人往往對自身及外界情況了解得不透徹凑懂,缺乏深度思考的能力,思維方式過于單一梧宫,導(dǎo)致在思考時(shí)出現(xiàn)盲區(qū)接谨,所以很難客觀分辨出哪一個選擇對自己更有價(jià)值。
一個價(jià)值體系混亂(或者說根本沒有自己的價(jià)值體系)的人在遇到需要做決策的事情時(shí)塘匣,往往無法區(qū)分輕重緩急脓豪。找不到重點(diǎn),自然就會糾結(jié)忌卤。
(2)如何讓選擇變得更容易扫夜?
第一,建立自己的價(jià)值體系驰徊。
與其解決實(shí)際問題笤闯,不如先解決價(jià)值體系問題。搞清楚就目標(biāo)而言棍厂,對自己最重要的是什么颗味,不能妥協(xié)的是什么,設(shè)置高點(diǎn)和底線牺弹,然后再將選項(xiàng)逐一排序浦马。如果你連這個也無法獨(dú)立做到,就要學(xué)會求助张漂。最好的方式是向認(rèn)知水平比自己高的人求助晶默,找一個自己信任的、有條理有邏輯的人來幫忙航攒,梳理清楚問題的輕重緩急磺陡,一旦梳理出來了,答案基本上就有了。
每個問題的背后都隱藏著一個更深層次的仅政、關(guān)于自己價(jià)值體系的問題——什么對自己更重要垢油。
猶豫不決的人往往沒有深度思考過這些問題,只停留于問題表面圆丹。當(dāng)自己可以梳理清楚這些關(guān)鍵問題滩愁,或者身邊有人能夠提供清晰的思路把這些有價(jià)值的問題整理出來的時(shí)候,做決定就沒有那么糾結(jié)了辫封。
第二硝枉,給選擇分級。
第三倦微,建立自己的決策框架妻味。
心理學(xué)家希娜·艾揚(yáng)格(Sheena Iyengar)曾經(jīng)做過一個名為“如何令選擇變得更加容易”的演講,里面提到了四個詞:Cut(精簡)欣福、Classify(分類)责球、Specify(具體化)和Simplify(由簡入繁)。
1.精簡拓劝,顧名思義雏逾,就是主動減少選擇項(xiàng)。
舉例來說:你要租房子郑临,面對海量的房源栖博,你可以只勾選自己想要的房型、朝向厢洞、價(jià)格范圍仇让,這樣選項(xiàng)就被精簡了。2.分類躺翻,你可以在選擇房子時(shí)做一個簡單的分類丧叽,
比如“距離公司方圓一公里以內(nèi)”類、“樓層高获枝、采光好”類蠢正、“普通住宅骇笔,不需要支付相對高額的商水省店、商電費(fèi)用”類,這樣你就不至于在眼花繚亂中迷失方向笨触。3.讓每個選項(xiàng)具體化懦傍,
以便讓自己能夠看到選擇后會產(chǎn)生什么后果,更清晰地了解不同選擇之間的區(qū)別芦劣。比如粗俱,選擇距公司直線一公里內(nèi)的房子和距公司直線十公里內(nèi)的房子會產(chǎn)生不同的后續(xù)效應(yīng),離公司遠(yuǎn)的房子會讓每個工作日的通勤成本增加50元虚吟,但周末去商圈更方便也會節(jié)約一筆費(fèi)用寸认,等等签财。這樣一來,選擇帶來的不同結(jié)果就變得清晰偏塞、具體唱蒸。4.由簡入繁,這是一個循序漸進(jìn)的步驟灸叼,比較適合對待復(fù)雜的選項(xiàng)神汹。比如選房時(shí),你可以從單一的選項(xiàng)開始古今,先確定可承受的價(jià)格范圍屁魏,然后在這個價(jià)位的基礎(chǔ)上挑選地段、樓層等捉腥,而不是一上來就進(jìn)行綜合考慮氓拼。
決策心理學(xué)家保羅·斯洛維奇(Paul Slovic)研究發(fā)現(xiàn):
- 人們面對一模一樣的選項(xiàng),往往在看到“我喜歡”這類問題時(shí)會更注意選項(xiàng)的正面特征抵碟;
- 而在面對“我不要”這類問題時(shí)就會聚焦于選項(xiàng)的負(fù)面特征披诗。
其實(shí),任何選擇都有得有失立磁,沒有人能預(yù)知未來呈队,對于“非標(biāo)”問題自然也沒什么正確答案可言。
與其患得患失唱歧,不如坦然地落子無悔宪摧。
不要狹隘地定義自己的選擇,以非此即彼的方式看待它們颅崩,只要能做到為自己的選擇負(fù)責(zé)几于,并且做好承擔(dān)相應(yīng)代價(jià)、接受可能會產(chǎn)生的任何結(jié)果的準(zhǔn)備沿后,糾結(jié)就不會困擾你了沿彭。
哪里有判斷,哪里就有噪聲尖滚。
麥金尼斯在《錯失恐懼》一書中對我們生活中需要做出的決策的區(qū)分:
高風(fēng)險(xiǎn)決策:重要的戰(zhàn)略性決策喉刘,將帶來重大的、可能是決定性的中長期影響漆弄。
對于高風(fēng)險(xiǎn)決策睦裳,謹(jǐn)記四個基本原則:
1.保持開放的心態(tài)。
2.知道什么東西重要撼唾。
3.依賴事實(shí)廉邑,而不是情感。
4.從多個來源收集數(shù)據(jù)。低風(fēng)險(xiǎn)決策:在生活中和商業(yè)上經(jīng)常出現(xiàn)的決策蛛蒙,涉及日常生活中一定會發(fā)生的一些事情糙箍。
對于低風(fēng)險(xiǎn)決策,可以利用外部資源來打破僵局牵祟,提高效率倍靡,降低決策成本。
-
無風(fēng)險(xiǎn)決策:一些沒有正確與否之分的小細(xì)節(jié)课舍。
對于無風(fēng)險(xiǎn)決策塌西,不要浪費(fèi)一丁點(diǎn)兒時(shí)間。
十三筝尾、偏見
偏見就是你根據(jù)已知信息和已有邏輯推理模式形成的快速結(jié)論捡需。這樣的結(jié)論往往不是留存在我們一個人的腦海里,而有可能是一個群體的社會共識筹淫。
在成長過程中站辉,每一個人都在用自己的價(jià)值觀作為大腦分類的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)损姜,我們會堅(jiān)定地捍衛(wèi)自己的價(jià)值觀饰剥,這就不可避免地會對不符合自己價(jià)值觀的事物產(chǎn)生排斥,這就是形成“偏見”的原因之一摧阅。
- 對于符合自己價(jià)值觀的事物汰蓉,我們就會產(chǎn)生“愛的偏見”,
- 不符合的就變成了帶有惡意的棒卷、負(fù)面的偏見顾孽。
基于認(rèn)知水平不同而產(chǎn)生的偏見其實(shí)很難深究對錯。當(dāng)一個人的成長環(huán)境和個人經(jīng)歷過于簡單時(shí)比规,他能獲得的信息量非常有限若厚,判斷推理的邏輯也非常單一,就很容易形成一個固定的思考模型蜒什,當(dāng)實(shí)際出現(xiàn)的情況不在這個模型內(nèi)時(shí)测秸,偏見就產(chǎn)生了。
如何摒除偏見的雜念灾常?
一霎冯、尊重和理解個體的差異化。
不要把一個群體的特征加在每一個個體身上岗憋。
在遇到挑戰(zhàn)自己認(rèn)知的事件時(shí)肃晚,慢一點(diǎn)兒下結(jié)論,首先去接納對方是與自己不同的仔戈,不爭對錯,而是去理解差異。
二监徘、沒必要改變自己晋修,也沒必要改變別人。
被偏見定義的個體肯定會覺得很委屈凰盔,但是偏見一旦形成就是很難改變的墓卦,除非個體的價(jià)值觀、邏輯思考能力都發(fā)生轉(zhuǎn)變户敬。
所以當(dāng)遭遇偏見對待的時(shí)候落剪,你可以表達(dá)自己的想法,但沒必要想著改變他人尿庐,更不要把別人的偏見當(dāng)作自己人生的參考標(biāo)準(zhǔn)忠怖。同理,既然知道自己也是帶著偏見的人抄瑟,那就不要輕易表達(dá)自己的結(jié)論凡泣,更不要拿自己的所謂結(jié)論當(dāng)真理去指點(diǎn)別人的人生或者輕易評價(jià)別人,這于人于己都不公平皮假。
三鞋拟、保持成長、開放的心態(tài)惹资。
既然偏見人人都有而且難以消除贺纲,那么除了要有自我意識,能察覺到自己的無意識偏見褪测,同時(shí)要改變心態(tài)哮笆。
要養(yǎng)成一種“成長心態(tài)”,而不是“定型心態(tài)”汰扭〕碇猓“定型心態(tài)”會讓你故步自封,覺得自己什么都知道萝毛,不需要改變项阴;“成長心態(tài)”會幫助我們找到認(rèn)知盲點(diǎn),突破認(rèn)知局限笆包,打開新的格局环揽。
人都有一種偏見的習(xí)性。這種習(xí)性來自一種自然而正常的傾向:對事物加以概括以形成概念和范疇庵佣。這些內(nèi)容代表了對經(jīng)驗(yàn)世界的過度簡化歉胶。理性范疇與一手經(jīng)驗(yàn)緊密相連,但非理性范疇也同樣容易形成巴粪,甚至不需要“事實(shí)”或“真相”通今,因?yàn)樗鼈兺耆梢杂傻缆犕菊f粥谬、流言蜚語、情感投射和幻想而形成辫塌÷┎撸——整理自《偏見的本質(zhì)》[美]戈登·W.奧爾波特 著
十四、做事魯莽
如何解決魯莽而產(chǎn)生的一系列問題臼氨?
所謂魯莽掺喻,就是行動比腦子快,可能慢一點(diǎn)兒就知道自己的行為是不夠妥當(dāng)?shù)拇⒕兀捎谶@個習(xí)慣出于自己的本能感耙,或者是第一反應(yīng)做出決定來指導(dǎo)自己的行動,所以會做出很多不經(jīng)思考的事情持隧。
首先即硼,可以通過系統(tǒng)訓(xùn)練,避免自己做出魯莽的行為舆蝴。
這是有一套訓(xùn)練方法的谦絮,具體在丹尼爾·卡尼曼的《思考,快與慢》這本書里講到了洁仗。每個人面對不同的事情都有不同的行為模式以及處事系統(tǒng)层皱,將這些系統(tǒng)歸納統(tǒng)一,大致可分為兩種:系統(tǒng)一赠潦,是指用自己的本能和經(jīng)驗(yàn)叫胖,下意識去解決事情的行為;系統(tǒng)二她奥,是需要通過思考瓮增、分析得出結(jié)論后,再進(jìn)行行動哩俭。
在處理事情的時(shí)候绷跑,需要清楚地知道,在面對比如吃什么凡资、看什么電影砸捏、約會的時(shí)候怎么跟人聊天等比較感性的事情時(shí),用系統(tǒng)一去解決隙赁;而大部分需要思考和分析的垦藏、協(xié)作上的事情,就要用系統(tǒng)二處理伞访。如果能夠比較好地運(yùn)用這兩套系統(tǒng)掂骏,就可以盡可能地避免魯莽行事了。
其次厚掷,當(dāng)魯莽行為切實(shí)發(fā)生后弟灼,一定要真誠地道歉级解。
有時(shí)候,我們能意識到自己是比較沖動的袜爪,但暫時(shí)控制不好自己蠕趁,那就建議堅(jiān)持兩個原則薛闪,第一叫預(yù)先性辛馆,第二叫喊停機(jī)制。
比如豁延,你和你的合作伙伴要開一個可以預(yù)見氣氛會比較激烈的會昙篙,那你可以帶著真誠道歉的姿態(tài)先招呼,坦誠地告訴對方诱咏,“我這人一激動確實(shí)容易說話有點(diǎn)兒沖苔可,而且只顧著自己說高興了沒有辦法很好地照顧大家的情緒,萬一今天我的臭毛病又犯了袋狞,還請大家隨時(shí)打斷我焚辅,別對我客氣”。
然后還可以拜托信任的人設(shè)計(jì)一個關(guān)鍵詞或關(guān)鍵舉動苟鸯,當(dāng)自己又做了類似的事情后同蜻,對方說出這個關(guān)鍵詞或做出這個關(guān)鍵舉動,自己就能迅速明白剛剛做了什么魯莽的行為早处。就像我們被催眠的時(shí)候湾蔓,都會提前預(yù)設(shè)一個清醒物件,一旦在夢境里遇到了這個砌梆,就知道馬上醒過來默责。
最后,找到自己產(chǎn)生魯莽行為的共性咸包,再采取手段從根本上解決魯莽的問題桃序。
所有事情的發(fā)生都不是偶然的,魯莽行為的產(chǎn)生也一樣烂瘫。你需要弄清楚當(dāng)你魯莽時(shí)媒熊,背后的根本原因是什么,可能是情緒激動忱反,可能是急于求成泛释。
找到共性之后,就可以分析出自己的行為模式温算,在哪種情緒怜校、哪種狀態(tài)下會比較容易產(chǎn)生魯莽的行為,從而找到方法去解決或者控制這種情緒和狀態(tài)注竿。
勇敢是選擇茄茁,魯莽是沖動魂贬。
做事方式失之偏頗,你的付出在別人眼里就只是麻煩裙顽;邊界過了付燥,你的善意在別人眼里就只是多管閑事。
不因魯莽而給身邊的人帶來痛苦愈犹,也要警惕那些以好心為名來傷害你的人键科。
十五、多嘴
人跟人之間關(guān)系的建立是要經(jīng)過一次次考驗(yàn)的漩怎,有一些泛泛之交的關(guān)系并不值得維護(hù)勋颖,他的看法對你自然也沒那么重要。我們應(yīng)該去維護(hù)自己的親密關(guān)系勋锤、更深度的關(guān)系饭玲,這些人才是真正在意你的人。
而通常喜歡多嘴的人分不清什么是重要關(guān)系叁执,什么是次要關(guān)系茄厘,也分不清當(dāng)維護(hù)重要關(guān)系的時(shí)候,有必要對次要關(guān)系里別人的評價(jià)讓步一下谈宛,于是在關(guān)系的處理上模糊不清次哈。
一方面,多嘴者已經(jīng)形成這樣的習(xí)慣了入挣,并不會因?yàn)槟愀嬖V他做這件事有危害而收斂亿乳。這樣的人在社交中是非常沒有自信的,他需要通過暴露秘密展現(xiàn)出“我對你真的很信任”径筏,來拉近自己和對方的關(guān)系葛假,進(jìn)而建立親密關(guān)系。當(dāng)他使用這種泄密的方法且其在社交關(guān)系中不斷奏效滋恬、對方給了好的反饋的時(shí)候聊训,他就會不斷使用,隨之形成這樣的行為習(xí)慣恢氯。
多嘴者最需要解決的問題就是建立底層自信带斑,要知道自己怎么跟別人建立關(guān)系才是長久的。現(xiàn)在的他根本沒有意識到勋拟,用泄密的方式建立起來的關(guān)系中勋磕,別人根本不會信任他,而那些需要他暴露別人的秘密才會跟他建立親密關(guān)系的人敢靡,也只是在利用他而已挂滓。
另一方面,這個行為本身沒有給他自己帶來傷害啸胧,所以他并沒意識到別人的事情他是沒有說出去的權(quán)利的赶站。就像一個小動物或者小朋友幔虏,面前有一個火堆,他根本意識不到那個東西會有危險(xiǎn)贝椿,只有被火燒傷之后想括,他才能痛定思痛。