每一個企業(yè)家都想讓自己的企業(yè)變成偉大的企業(yè)认然，每一個員工也都想在偉大的企業(yè)工作氏涩。但成為偉大的企業(yè)真的很難，偉大企業(yè)保持領先地位就更難了。
《創(chuàng)新者的窘境》這本書中文版封面上有兩句話优幸，很好地詮釋了偉大企業(yè)面臨的困難涂滴。第一句話是：“就算我們把每件事情都做對了味抖，也有可能錯失城池甥啄。”第二句話是撼玄，“面對新技術和新市場夺姑，往往導致失敗的恰恰是完美無瑕的管理≌泼停” 這兩句話中“做對每件事情”和“錯失城池”盏浙，以及“完美無瑕”和“失敗”之間的矛盾，正是偉大企業(yè)面臨的“窘境”荔茬。
這本書主要講述了三個方面的重點內容废膘。
第一，延續(xù)性技術和破壞性技術慕蔚。破壞性技術之所以具有“破壞性”是因為它沒有延續(xù)原來的技術發(fā)展軌跡丐黄，而是在一個新的技術軌跡上發(fā)展，最終替代了延續(xù)性技術孔飒。
第二灌闺，價值網和顛覆性創(chuàng)新艰争。主流企業(yè)之所以會被顛覆，是因為主流企業(yè)發(fā)展的過程中形成了龐大而復雜的價值網桂对，這個價值網約束著主流企業(yè)的變革甩卓。如果擺脫不了原來價值網的束縛，如果無法形成新的價值網蕉斜，主流企業(yè)總是難逃被破壞性技術顛覆的命運逾柿。
第三，主流企業(yè)為何會面臨創(chuàng)新者的窘境蛛勉。從主流企業(yè)自己的角度看鹿寻，存在“五所不能”的困境，主流企業(yè)先是看不見非用戶诽凌、看不起小需求、看不懂新模式坦敌、學不會改變組織侣诵、最后是跟不上市場發(fā)展。這就是主流企業(yè)面臨的窘境狱窘。
至于主流企業(yè)如何破局杜顺，如何突破創(chuàng)新者的窘境，大家可以看克里斯滕森的另一本書《創(chuàng)新者的解答》蘸炸。(后面我會做好思維導圖更新出來)
