最近訂單增長(zhǎng)锯七，粗加工車間的員工有意怠工链快，這必然會(huì)影響訂單的交期，怎么辦呢眉尸？
我還特意用現(xiàn)在流行的人工智能AI域蜗，給出的答案非常官方，說(shuō)的都是正確的廢話噪猾，卻很難去應(yīng)對(duì)人性霉祸。
車間主任和生產(chǎn)經(jīng)理他們?cè)谏塘刻幚磉@個(gè)事情，給出的辦法是強(qiáng)硬處置袱蜡，因?yàn)楣べY已經(jīng)不低了丝蹭，于是他們?cè)俅瓮ㄖ绻患影嗥阂希磿绻ぬ幚肀即｀牛魈煊唵芜@個(gè)措施的效果敏晤。
而我作為公司的總經(jīng)理贱田，是不是應(yīng)該越權(quán)去處理這個(gè)事情呢？目前是重要不緊急的事嘴脾，但是如果生產(chǎn)一直不推進(jìn)的話男摧，所有的交期將會(huì)變得非常緊急，我要做幾方面的準(zhǔn)備。
一彩倚，已經(jīng)讓生產(chǎn)部提出補(bǔ)員申請(qǐng)筹我，下周行政部要著力，招聘這個(gè)車間人員帆离。
二蔬蕊，找外協(xié)加工點(diǎn)，備不時(shí)之需哥谷。
三岸夯，保持開放的心態(tài)與員工溝通，而不是在主觀上就判斷員工就是趁人之危们妥！這是員工的立場(chǎng)上面去思考這個(gè)問題
綜上所述猜扮，在事上做應(yīng)對(duì)，在心上做準(zhǔn)備监婶！
