半夜失眠了矛缨，抽風爹脾，想著來寫點東西。廢話不多說箕昭，入題
概述
現(xiàn)在市面上灵妨，做電商的企業(yè)、產(chǎn)品不勝枚舉落竹。
淘寶泌霍、天貓、京東等塑造了一個又一個神話述召。
絕大多數(shù)人朱转，逐步開始熟悉、了解電商积暖，
而這促進了電商的加速發(fā)展藤为，反哺給用戶更好的體驗和服務。
行業(yè)格局日漸明朗
阿里夺刑、京東缅疟，各占半邊天分别，分別打造自己的體系、產(chǎn)業(yè)鏈存淫，并提出了新零售的idea耘斩。
c端趨于飽和
- 消費者已經(jīng)被諸位電商大佬教育的十分挑剔，
- 競爭日趨白熱化纫雁、
即便是蘇寧易購這樣的大廠煌往，也難逃被救濟的命運，其中的競爭轧邪，可見一斑
企業(yè)市場，仍有大蛋糕
國家提出“互聯(lián)網(wǎng)+”之后羞海，傳統(tǒng)企業(yè)陸續(xù)開啟自己的轉(zhuǎn)型之路忌愚。
但目前并沒有形成什么壟斷、護城河却邓。
具體原因如下
業(yè)務龐雜,定制化程度高硕糊、難以標準化
缺乏互聯(lián)網(wǎng)+的專業(yè)人才，所以求助于專業(yè)的電商外包團隊
基于2腊徙，企業(yè)自身難以把控電商外包質(zhì)量
-
外包隊伍简十，往往都是【拔屌無情】
出于成本和盈利考慮,在遇到A or B的問題時，往往會選擇開發(fā)成本小的選項撬腾，而不是基于業(yè)務的合理性和未來拓展來予以支持
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利益沖突
預算有限的前提下螟蝙，
企業(yè)希望做得越多越好、
外包隊伍希望盡快上線驗收民傻，拿錢走人
蛋糕怎么切
- 搭建基礎的電商體系
- 不復雜
- 足夠靈活胰默，支持各種業(yè)務場景的拓展
- 根據(jù)不斷實施的項目、反哺升級
- 升級基礎電商體系漓踢，完善場景化的解決方案
- 剝離不合理的底層設計牵署、使得更靈活
- 基于saas做基礎的電商服務
- saas標準化升級
- 企業(yè)電商，只需為客戶定制復雜業(yè)務喧半、并不斷重復1奴迅、2
- 合作客戶資源，聯(lián)動挺据，碰撞取具、擦出更大火花
- 資源互換
- 資源整合
- 基于1-4，構(gòu)建生態(tài)吴菠，打造閉環(huán)
回頭想到了再寫
