KR在OKR的語(yǔ)境中，有一個(gè)十分重要的作用 —— 試錯(cuò)禁炒，由此可以推導(dǎo)出而咆，KR是要不斷被替換的。需要注意的是：
①O的設(shè)定要有挑戰(zhàn)性幕袱、野心翘盖，KR作為支撐O實(shí)現(xiàn)的具體措施、方法凹蜂、路徑馍驯，也一定要有同樣高度的挑戰(zhàn)性；
②當(dāng)需要替換為新的KR時(shí)玛痊，也一定要選擇難度相當(dāng)?shù)奶鎿Q汰瘫，否則很可能會(huì)不知不覺(jué)影響其他KR的整體難度；
③KR的設(shè)定要主動(dòng)突破常規(guī)擂煞，選擇以往沒(méi)做或少做的事情混弥，才能實(shí)現(xiàn)突破性結(jié)果够挂；
緊盯目標(biāo)而不是結(jié)果缭付，要吸引而不是追逐锻离。要時(shí)刻保證我們的目標(biāo)氓涣、方向沒(méi)有錯(cuò)誤耕挨，我們還在向著正確的方向行進(jìn)蜕便，時(shí)刻關(guān)注我們的工作是否達(dá)到了預(yù)期的效果移斩，而不是一味在乎做大業(yè)績(jī)痪欲，什么掙錢(qián)就做什么劳秋，這樣反而會(huì)失去核心競(jìng)爭(zhēng)力仓手，以及對(duì)真正頂尖人才的吸引力。
關(guān)鍵結(jié)果要不斷試錯(cuò)玻淑，及時(shí)修正嗽冒。如果一個(gè)KR連續(xù)2-3周沒(méi)有進(jìn)展，或進(jìn)展雖然比較順利补履，但與實(shí)際要達(dá)成的O漸行漸遠(yuǎn)添坊，這種就必須立刻進(jìn)行更換，而不是等到季度周期評(píng)估后再替換箫锤。
關(guān)鍵結(jié)果的調(diào)整要關(guān)聯(lián)贬蛙。在《格魯夫給經(jīng)理人的第一課》中提出了一個(gè)觀點(diǎn)：
經(jīng)理人的產(chǎn)出 = 他直接管轄部門(mén)的產(chǎn)出 + 他間接影響所及部門(mén)的產(chǎn)出
更進(jìn)一步：經(jīng)理人的產(chǎn)出 = 組織產(chǎn)出的總和 = 杠桿率A x 管理活動(dòng)A + 杠桿率B x 管理活動(dòng)B···
由此可以得出結(jié)論：經(jīng)理人應(yīng)該把精力放在杠桿率較高的活動(dòng)上雨女，可以通過(guò)以下3種方法來(lái)增加：
(1)加快每一項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行的速度；
(2)提高每一項(xiàng)活動(dòng)的杠桿率速客；
(3)調(diào)整管理活動(dòng)的組合戚篙，摒棄低杠桿率的活動(dòng)，代之以高杠桿率的活動(dòng)溺职。
因此在調(diào)整KR時(shí)岔擂，也需要關(guān)聯(lián)考慮其產(chǎn)出對(duì)實(shí)現(xiàn)O的影響程度。
