1組3張便簽：說服力之理性因素：在標準的層面策劃說服
I：百度百科關于標準和標準化的釋義：標準是科學旨剥、技術和實踐經(jīng)驗的總結。為在一定的范圍內獲得最佳秩序浅缸，對實際的或潛在的問題制定共同的和重復使用的規(guī)則的活動轨帜，即制定、發(fā)布及實施標準的過程衩椒，稱為標準化蚌父。
人們一般比較容易在標準上找到共同的認識，所以如果我們想要說服對方時毛萌，可以跳出問題本身苟弛，看到問題歸屬于什么樣的標準，從標準上著手阁将，與對方探討標準膏秫，而不是針對問題。一旦對方認可了標準冀痕，他自己就會對照著標準來規(guī)劃自己的行為荔睹，無需你再去說服他。
A1：當人才應聘后言蛇，比較主動和積極性高人才僻他，一般會與我溝通：能否對應聘的職位給些建議。我作為企業(yè)用人方肯定希望人才選擇我們腊尚。但是直接說公司好吨拗，又不太合適，效果也不好。那我可以嘗試使用標準的方法劝篷。
A2：當人才猶豫是否考慮來公司上班時哨鸭，我可以與他溝通：“你想找一個什么樣的機會？”娇妓，我可以給他提供一個標準：“交通便利像鸡、企業(yè)發(fā)展空間大、可以學新東西哈恰、人際關系簡單等標準”只估，讓他自己思考是否考慮我們。
