1.薪酬管理對于企業(yè)的重要作用
薪酬管理可以幫助企業(yè)構(gòu)造自己的核心人力資源围段，這要求企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)具有外部競爭能力以及內(nèi)部公平性呼盆。
（1）薪酬所體現(xiàn)的外部競爭能力礁鲁。薪酬體現(xiàn)出的外部競爭能力可以提高企業(yè)的知名度趣席，能夠吸引企業(yè)外部的人才來到企業(yè)汰规，增加企業(yè)的人力資源優(yōu)勢谬俄。
（2）促進(jìn)薪酬制度的內(nèi)部公平柏靶、透明。一個(gè)合理科學(xué)的薪酬設(shè)計(jì)可以促進(jìn)企業(yè)人力資源的整體豐富和優(yōu)勢溃论，從側(cè)面也促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部薪酬制度日趨公平宿礁。同時(shí)，企業(yè)薪酬的透明程度也將影響到員工對于薪酬公平的具體感知蔬芥。
（3）促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)梆靖。合理的薪酬管理能夠有力地刺激并引導(dǎo)員工做出企業(yè)所期望的行為，推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)程笔诵。
2.薪酬管理對于員工的重要意義
（1）薪酬是激發(fā)員工動力的源泉返吻。美國哈弗大學(xué)一名管理學(xué)家研究表明，一個(gè)人平時(shí)工作能力的水平和激勵(lì)后的工作能力的水平存在著60%左右的差距乎婿。所以测僵，薪酬激勵(lì)對員工來說極其重要，這不僅是他們謀生的手段谢翎，滿足物質(zhì)需求的方式捍靠，還能體現(xiàn)他們的自身價(jià)值，并在一定程度上影響著一個(gè)人能力的發(fā)揮森逮、積極性和情緒榨婆。
（2）薪酬可以提高績效“啵或許管理人員都有過這樣的體會良风，一個(gè)很有能力的下屬如果沒有辦事的積極性，那么也一定不會辦好事情闷供。
（3）薪酬激勵(lì)能夠激發(fā)員工的開發(fā)能力烟央，使人才素質(zhì)得到提高。
