三點(diǎn)收獲:1、工作中也經(jīng)常使用頭腦風(fēng)暴赵哲，確實(shí)產(chǎn)生了不少想法待德，如果沒能轉(zhuǎn)化責(zé)任主題的話，就無法施加影響枫夺，難以形成有效落地舉措将宪。2、5WHY分析工具的立足點(diǎn)是提示問題的根源橡庞，如果使用不當(dāng)?shù)脑捊咸常蜁?huì)有咄咄逼人的感覺，給被教練者壓力扒最，需要結(jié)合因果根因法丑勤，兩者靈活使用。3吧趣、根因分析系統(tǒng)提供了更系統(tǒng)的框架思維法竞，組織、工作和個(gè)體强挫，信息爪喘、資源和動(dòng)機(jī)這12條根因分析系統(tǒng)。最后很關(guān)鍵的一點(diǎn)就是教練的能力和被教練者的意愿纠拔，這是一個(gè)基礎(chǔ)。
