? 當(dāng)我們還在為未來到來，我們?cè)撛趺醋鰰r(shí)根暑，很多人都已經(jīng)在做好自己的基礎(chǔ)上等待未來的到來徙邻＄掷纾“預(yù)見未來的最好方式就是去創(chuàng)造未來”，如果我們對(duì)未來還保有未知的恐懼與焦慮時(shí)颇象，不如放下這些并徘，關(guān)注當(dāng)下的每一個(gè)臨在麦乞，在每一個(gè)臨在里覺知，提升自己的內(nèi)在智慧與力量姐直，真正戰(zhàn)勝自己的才是強(qiáng)者声畏，如同《道德經(jīng)》里第三十三章中這樣寫到：“知人者智，自知者明愿棋；勝人者有力，自勝者強(qiáng)辛润；知足者富见秤，強(qiáng)行者有志鹃答；不失其所者久突硝，死而不亡者壽》姘耍”
? 我們之所以對(duì)未知感覺恐懼與焦慮是因?yàn)槲覀儺?dāng)下內(nèi)在的力量不夠，準(zhǔn)備不夠护盈，也就是說自己的當(dāng)下的狀態(tài)不夠面對(duì)未來的突如其來挟纱，“未來”既是突然的，又是必然的腐宋。不管您愿意與否紊服，他都要來臨，在這個(gè)時(shí)代交接的重要環(huán)節(jié)胸竞，只有做好準(zhǔn)備的人才能真正的在新時(shí)代“彎道超車”欺嗤，而不足者，只能等待下一次機(jī)會(huì)卫枝，但是下一次機(jī)會(huì)又要到何時(shí)煎饼，誰也不知道。
? 還有人會(huì)問：“如何在當(dāng)下做好準(zhǔn)備吆玖？”那么您就要問自己一個(gè)問題：“您是否滿意自己的現(xiàn)狀？如果不滿意痒谴，您希望做一個(gè)什么樣的自己衰伯？”并且去做不亞于任何人的努力，去實(shí)現(xiàn)自己想要活成的樣子积蔚。如果當(dāng)下不具備那個(gè)能力意鲸，就去“學(xué)習(xí)”，一切的焦慮與恐懼是對(duì)未來的不確定因素，沒有做好臨變的學(xué)習(xí)怎顾，一旦喪失這種學(xué)習(xí)的能力读慎，那么我們的焦慮與恐懼就隨之而來，如果我們能把原來的自己不滿意的部分隨即“放下”槐雾，歸零清理夭委，那么您就有空間去裝下新的力量與智慧，“故有之以為利募强，無之以為用株灸。”讓自己出于“無”的狀態(tài)重新出發(fā)擎值，繼續(xù)努力慌烧，關(guān)注當(dāng)下，做好當(dāng)下鸠儿，這個(gè)時(shí)候“未來”來與不來又有什么關(guān)系呢屹蚊？因?yàn)橹挥嘘P(guān)注好當(dāng)下的一切，“未來”只是我們不召而自來的一個(gè)關(guān)注之后的“結(jié)果”进每，“結(jié)果”如何也取決于您現(xiàn)在做了什么汹粤？這就是“未來不迎”的真正含義。
? 今天聽了蘇州一位著名的企業(yè)家的分享田晚，他的企業(yè)已經(jīng)至今18年了嘱兼，已經(jīng)是全國(guó)乃至全球的著名人力資源的企業(yè)，他時(shí)常與我們分享肉瓦，他最大的收獲就是學(xué)習(xí)的能力遭京，與不亞于任何人的努力，才使他堅(jiān)定不移的走到今天泞莉，而接下去他該如何引領(lǐng)他10多萬的員工繼續(xù)走上全球性戰(zhàn)略規(guī)劃哪雕，就是“利他心”，他的企業(yè)的憲章中寫到：“以利他心造福人類社會(huì)鲫趁，實(shí)現(xiàn)世界命運(yùn)共同體”斯嚎。這是一個(gè)多么偉大的企業(yè)家，他用匠心的企業(yè)精神打造了一個(gè)沒有任何血液關(guān)系的企業(yè)家族挨厚，家族中的所有下一代都有資格繼承他的企業(yè)堡僻，唯才錄用，打破了中國(guó)式為親生子女繼承的傳統(tǒng)繼承者思維疫剃，讓我很是觸動(dòng)钉疫，這樣的企業(yè)未來可想而知，他不但做了10計(jì)劃巢价，他還做了30年計(jì)劃牲阁，而且是全球性戰(zhàn)略規(guī)劃固阁，令人嘆為觀止，這是一個(gè)有全球觀的企業(yè)城菊，那么世界500強(qiáng)未來必有他一席之地备燃。他時(shí)常用我們老師的一句話來激勵(lì)自己：“如果我們可以提前考慮死亡，那么我們的生命會(huì)活得更有意義”凌唬。他一直在做一個(gè)“活好走好”的生命工程規(guī)劃并齐。這樣的格局這樣的遠(yuǎn)見，且為人謙卑處下客税，受到很多人的敬服况褪。
? 未來并不可怕，可怕的是我們沒有做好當(dāng)下的一切準(zhǔn)備霎挟，然后迷失在還未到來的“未來”里窝剖。
? “天長(zhǎng)地久。天地所以能長(zhǎng)且久者酥夭，以其不自生，故能長(zhǎng)生脊奋。是以圣人后其身而身先熬北，外其身而身存。非以其無私耶诚隙？故能成其私讶隐。”只要有這種“無我利他心”久又，那么“未來”何懼巫延？
? 未來可期。
