01差異化定位
? 現(xiàn)階段的定位方向剛想好就會發(fā)現(xiàn)一個問題芜繁，就是不管你的定位是什么行業(yè)，都會發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有人做得很好了绒极，你剛剛起步很難超越骏令。 百事可樂剛剛打入市場的時候，已經(jīng)有可口可樂這個老品牌在那兒了垄提。他用什么辦法榔袋？它把自己定義為年輕人喝的品牌。?
?說回英語行業(yè)吧≌±現(xiàn)在已經(jīng)有非常多各式各樣的學(xué)英語的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)凰兑，那么別人為什么要找你呢寥粹？那我是不是可以提出一個差異化的口號--“讓英語回歸本真--交流”辩涝。
試想一下：我能教給大家去使用的英語，不會讓英語永遠(yuǎn)停留在死記硬背階段训柴，不會再是啞巴英語滩报，是學(xué)了之后真正的能用锅知，可以去跟外國人去交流的英語呢。
02打造個人品牌
品牌是一切戰(zhàn)略的核心脓钾，我們買一個東西售睹，到了超市里，面對琳瑯滿目的商品惭笑，我們肯定會先去看我們熟悉侣姆、信得過的品牌生真。比如說可口可樂沉噩，它跟非常可樂口味有什么很大的差別嗎柱蟀？至少我是感覺不出來的川蒙。為什么大家會買是可口可樂，因?yàn)槲覀冋J(rèn)可了长已，這個品牌畜眨。想喝可樂，腦子里第一個想到的就是可口可樂术瓮。再比如貓叔吧康聂，說起學(xué)習(xí)型社群運(yùn)營，我們腦子里可能會就想到貓叔胞四。
?再說英語恬汁，如果我樹立了品牌“讓英語小白學(xué)英語”，那么有人想要學(xué)一學(xué)英語的時候就會想到我呢辜伟。
03做透細(xì)分市場
要做到細(xì)分領(lǐng)域的第一氓侧。找到一個點(diǎn)脊另，把它做透。如果沒達(dá)到第一约巷，說明還是不夠細(xì)分偎痛。
?再說英語：有人做的教音標(biāo)，重在修正發(fā)音独郎。有人重在講語法踩麦、應(yīng)試。
那我是不是專注在日常交流這一塊就好了囚聚。以英語單詞為例靖榕，英語總的詞匯量在75萬左右，如果盲目追求詞匯量顽铸，可能這輩子永遠(yuǎn)背不完茁计，也記不住。
但是英語日常交流的高頻詞匯谓松，只要記住3000個左右星压，就可以覆蓋98%的日常對話。如果只聚焦到“日常交流”這個點(diǎn)上就會容易的多鬼譬。
如果是這樣的話娜膘，你們會找我學(xué)英語嗎？
