財(cái)報(bào)就像一本故事書(shū) 第三章飛行中弛车,相信你的儀表盤(pán)

如果企業(yè)決策建立在對(duì)實(shí)施的錯(cuò)誤認(rèn)知之上齐媒,或由于領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)烈的個(gè)人信念,讓整個(gè)管理層也產(chǎn)生錯(cuò)誤的“集體意見(jiàn)”纷跛,一樣可能導(dǎo)致慘痛的經(jīng)營(yíng)教訓(xùn)或投資虧損里初。

一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效,受到外在大環(huán)境及企業(yè)本身互動(dòng)的影響忽舟。

對(duì)企業(yè)而言双妨,外在大環(huán)境最重要的一環(huán),往往就是產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)叮阅。

當(dāng)一個(gè)經(jīng)理人閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)刁品,眼光絕不能只局限在自己公司的績(jī)效上,必須同時(shí)檢視自己公司與大環(huán)境的關(guān)系浩姥。

經(jīng)理人必須重視來(lái)自大環(huán)境的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力信息挑随,才能正確地解讀財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)字。

一個(gè)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造財(cái)務(wù)績(jī)效勒叠,不能固守過(guò)去的成功模式兜挨,必須要有高度的應(yīng)變能力膏孟。

財(cái)務(wù)報(bào)表分析中常有所謂的“績(jī)優(yōu)股”,它背后隱含了一個(gè)假設(shè)拌汇,過(guò)去財(cái)務(wù)績(jī)效很好的公司柒桑,未來(lái)績(jī)效良好的可能性會(huì)比較高。

在中國(guó)大陸的上市上柜公司(A股與B股)中噪舀,80%以上是股本20-30萬(wàn)元人民幣以下的中小企業(yè)魁淳,一般而言,它們的榮景都無(wú)法超過(guò)三年与倡。至于新上市或上柜的公司界逛,無(wú)論在國(guó)際還是在國(guó)內(nèi),歷史數(shù)據(jù)顯示纺座,其經(jīng)營(yíng)績(jī)效大都遠(yuǎn)遜于未上市息拜、上柜前的表現(xiàn)。

對(duì)經(jīng)理人而言净响,由財(cái)務(wù)報(bào)表了解過(guò)去與未來(lái)績(jī)效可能的“不連續(xù)性”该溯,將是對(duì)自己最大的警惕。

企業(yè)經(jīng)理人即使面對(duì)同樣的信息别惦,往往也會(huì)做出不同的判斷。

最低層次的思考夫椭,是對(duì)事物的知覺(jué)掸掸;最高層次的思考,是能將所有事物都看成是系統(tǒng)之一部分的完整直覺(jué)蹭秋。

財(cái)務(wù)報(bào)表雖不是當(dāng)下決策的重心扰付,時(shí)候確實(shí)修正預(yù)期的要角。

會(huì)計(jì)數(shù)字=經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)+衡量誤差+人為操縱

“經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)”指的是能協(xié)助財(cái)務(wù)報(bào)表使用者認(rèn)知企業(yè)真實(shí)財(cái)務(wù)狀況的數(shù)字仁讨,例如企業(yè)的獲利能力羽莺、償債能力等。

“衡量誤差”是指因會(huì)計(jì)觀念洞豁、規(guī)則限制盐固,加上決策者信息不足導(dǎo)致估計(jì)的會(huì)計(jì)數(shù)字偏離經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)的部分。

“人為操縱”指的是財(cái)務(wù)報(bào)表編制者刻意隱瞞或扭曲信息丈挟,導(dǎo)致會(huì)計(jì)數(shù)字偏離經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)的部分刁卜。

會(huì)計(jì)數(shù)字=管理階層預(yù)期的會(huì)計(jì)數(shù)字+執(zhí)行力落差+人為操縱

如果把一位優(yōu)秀的經(jīng)理人比作一位杰出的飛行員,那么他必須練就的管理本事曙咽,至少應(yīng)該有下列幾種:1.在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中蛔趴,學(xué)會(huì)看懂具有攸關(guān)性的各種儀表板。2.當(dāng)儀表板顯示互相沖痛的訊號(hào)時(shí)例朱,學(xué)會(huì)診斷發(fā)生什么事孝情、那個(gè)儀表板的信息比較可靠鱼蝉。3.當(dāng)管理危機(jī)出現(xiàn)、儀表板一片大亂時(shí)箫荡,必須學(xué)會(huì)蒙著眼睛魁亦、不依賴儀表板,就能順利地引導(dǎo)出企業(yè)化險(xiǎn)為夷菲茬。

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