規(guī)挠直化也許是社群的敵人，隨著華為品牌的崛起枫笛，小米漸漸淡出舞臺来农。但是還是比較好奇小米如何打造他們的社群文化，就看了《參與和參與感》崇堰，原來小米的員工是以加班文化出名的沃于，而且小米的員工很多具備互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)能力的程序員，美工或者文案海诲，甚至是攝影師繁莹。他們不僅僅是手機(jī)發(fā)燒友，也是各種好玩發(fā)燒友特幔，如果沒有這樣的員工咨演，僅僅靠老板發(fā)燒，創(chuàng)意也玩不起來蚯斯。
小米成功秘訣：爆（品）：1薄风、專注核心產(chǎn)品的核心功能；2拍嵌、將核心做到功能與設(shè)計的極致遭赂。讓設(shè)計傳達(dá)產(chǎn)品對消費(fèi)者需求的關(guān)切，滿足情感需求3横辆、口碑引爆撇他。4、快的前提是專注和少狈蚤，少即是多困肩。
移動互聯(lián)網(wǎng)下，行業(yè)界限越發(fā)模糊脆侮，造就了個性化需求和自媒體锌畸，越來越多的消費(fèi)者同樣也是生產(chǎn)者。Apple擁有960萬生產(chǎn)消費(fèi)者靖避，為企業(yè)打造生態(tài)系統(tǒng)潭枣。小米針對不同細(xì)分市場，培育文化氛圍筋蓖，把所有資源投入到米粉的培育中卸耘。互聯(lián)網(wǎng)時代越來越多的免費(fèi)成為非常高效的價值交換手段粘咖，企業(yè)通過免費(fèi)解決客戶憂慮和困難蚣抗，獲得了更多有價值的信息和數(shù)據(jù)，這些信息和數(shù)據(jù)才是互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的競爭優(yōu)勢，企業(yè)價值鏈和原來工業(yè)時代完全不同了翰铡。
新工匠時代的可互動的數(shù)字化產(chǎn)品钝域。互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)并非需要生產(chǎn)出產(chǎn)品锭魔，而是可以賣概念和思想例证，在有獨(dú)創(chuàng)思想時可以在線和消費(fèi)者互動，讓其參與到未來他們一類人需要的產(chǎn)品或服務(wù)中來迷捧，新工匠時代打造的產(chǎn)品或服務(wù)是完全可以為其消費(fèi)者用來為他們自己應(yīng)用的工具或滿足消費(fèi)者的情感訴求织咧。
互聯(lián)網(wǎng)讓每個人，每個物都成為連接點(diǎn)漠秋，定制化和個性化是時代的特征笙蒙，所有的信息都如此透明，所有的信息和數(shù)據(jù)都通過服務(wù)器來交換庆锦⊥蔽唬互聯(lián)網(wǎng)讓人類的生活更加便捷，讓創(chuàng)新更加容易搂抒，也讓人類越來越脫離自己的大腦艇搀。
這是最好的時代，也是最壞的時代求晶。
這是智慧的時代焰雕，也是愚蠢的時代。
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