領導認為的靠譜是“聽話郭厌、忠誠袋倔、嘴嚴，崇拜”
員工認為的靠譜是“凡事有交待折柠、事事有回音宾娜、件件有著落∩仁郏”
不難看出前塔，調(diào)性真不一樣，前者對人承冰，也就是對領導個人靠譜华弓；后者對事，是對公司靠譜困乒。
同樣是“靠譜”，調(diào)性為什么不一樣？
一凑保、對于領導而言冈爹，是利益的驅(qū)使涌攻！
領導恳谎，是團隊領頭羊芝此，崗位賦予它權利的同時，也伴隨著壓力因痛，高薪可不是那么好拿的婚苹。
首先，任何管理者用人鸵膏，一定是先看是否聽話膊升，動不動就當眾頂嘴，背后說領導壞話的下屬谭企，哪怕能力再強廓译，領導也會棄之不用。
其次债查，在職場是跟對人升得快非区？還是選對公司升得快？答案毋庸置疑盹廷。領導用下屬征绸，特別是“靠譜”的下屬，對公司忠誠與否他并不關心俄占，他在意的是對自己是否忠誠管怠。
第三，常言道“禍從口出缸榄，言多必失”渤弛，看看體制內(nèi)“一把手”的秘書，他們都會有一個共同特點碰凶，謹言慎行暮芭，領導的事比誰都清楚，但對領導不利的話一個字都不會說欲低，真要開口也是滴水不漏辕宏。
最后，領導之所以認為下屬“靠譜”砾莱，不遺余力的吹捧他能力強瑞筐，會做事，真的是單純夸下屬嗎腊瑟？實際是在夸自己聚假，下屬是他帶出來的兵块蚌，他強不就是領導更強么！而下屬崇拜自己的領導膘格，把他當偶像來信奉峭范，自然深得領導的信任。
所以瘪贱，領導眼里的“靠譜”一定是針對領導個人的纱控，至于能力強不強？不都是領導說了算嗎菜秦，一句話歸總“領導認同你甜害，就算是臭泥巴也能扶上墻”。
二球昨、對員工而言尔店，也是利益的驅(qū)使！
員工認為的靠譜是“凡事有交待主慰、事事有回音嚣州、件件有著落『友疲”
這句話沒有任何毛病避诽，但是如果從員工眼里，為何就換了調(diào)性璃谨？
因為這樣的“靠譜”員工沙庐，實際就是職場“老實人”，有他在佳吞，臟活累活都是他的拱雏，反正他做得越好，事越多底扳，領導越“喜歡”铸抑，也不會安排“不靠譜”的來做，至于升職衷模？想多了鹊汛，他是升不上去的，而工資阱冶，自己又沒少一分錢刁憋，“不靠譜”員工巴不得有這樣的人存在。
所以木蹬，員工眼里的“靠譜”至耻，對公司而言是定海神針，對“不靠譜”員工而言是福音俏脊，對領導而言跌穗，他們不過是一頭可以使喚的牛，那對“靠譜”員工自己來說叭首，他難道不懂嗎疤苹？
他比任何人都懂互广，而且“靠譜”的員工看得更長遠，因為今天的努力是為了蓄力痰催，一旦時機成熟兜辞，他一定會沖出所謂的既得利益圈迎瞧。
那真正“靠譜”的員工具備哪些特征夸溶？
1、信守承諾凶硅！
領導點兵點將分配任務缝裁，問有沒有問題，不靠譜的人一般會有幾種回應：
沉默“……”足绅；“收到”捷绑；“我會盡力完成”；“應該沒問題”
而靠譜的人氢妈，接到任務后不會馬上承諾粹污，他會深思熟慮，將各項工作在大腦過一次首量，把困難做個有個預判壮吩，綜合評估后給出時間點，而這種回應事后也會是交出滿意的結果加缘。
2鸭叙、敢于擔當！
職場難免犯錯拣宏，誰也不是先知沈贝，出了問題勇敢的去承擔，只要不重復犯勋乾，并舉一反三宋下，這樣才會成長。
當然為自己犯的錯承擔責任那只是基本功辑莫，為領導擔則（有限責任）才是大智慧学歧。
插播一個笑話：
小張跟領導同乘電梯，正好有個美女也在摆昧，突然一聲悶響撩满，美女用手捂著鼻子，小張也聞到異味，于是趕緊對著領導和美女說了聲：“實在不好意思伺帘，早上吃了豆子”昭躺，不久小張升職加薪，從此春風得意伪嫁。
3领炫、謹慎不茍！
《中庸》有言：“莫見乎隱张咳，莫顯乎微帝洪，故君子慎其獨也〗呕”
在閑居獨處時葱峡，無人監(jiān)督，更應該遵守規(guī)則龙助，表里如一砰奕，恪守本分，這就是“慎獨”提鸟。
一個員工靠譜與否军援，就看公司領導層是否在場，越是沒人監(jiān)督称勋，越是要自覺胸哥，充分發(fā)揮自己的內(nèi)驅(qū)力，哪怕是有資源在手赡鲜，也不去觸碰紅線空厌。
4、一流執(zhí)行蝗蛙！
一流的方案蝇庭，二流的員工，三流的執(zhí)行捡硅？
永遠不如三流的方案哮内，二流的員工，一流的執(zhí)行壮韭。
軍隊之所以能保家衛(wèi)國北发，就是服從！
使命必達喷屋，這就是執(zhí)行力琳拨。
任何企業(yè)不缺好的思路，缺的是一五一十落地執(zhí)行的人屯曹。
而這個人就是“靠譜”的員工狱庇。
不論領導還是員工惊畏，他們眼里怎么定義“靠譜”，做為個人密任，如果想讓自己職場走得高颜启、走得遠，唯有讓自己成為“靠譜”的人浪讳。
