? ? ? ? ?盤點(diǎn)這個詞一般用在運(yùn)營管理上泪漂，比如盤點(diǎn)庫存，看看有什么歪泳、缺什么萝勤、品質(zhì)怎么樣、保質(zhì)期等等呐伞，盤點(diǎn)工作影響著每天成本核算敌卓、會體現(xiàn)在每月的損益表上，所以盤點(diǎn)很重要伶氢，需要認(rèn)真對待趟径。把盤點(diǎn)的思路用到人才管理上，以人為中心癣防，管理者們過一下手上的牌蜗巧，有什么人才、缺什么人才蕾盯，未來應(yīng)該采取什么行動方案幕屹，就是人才盤點(diǎn)。為什么要開展人才盤點(diǎn)：
（1）因?yàn)槿撕褪率遣豢煞指?/p>
（2）人才需要定期梳理，才能指導(dǎo)人才現(xiàn)狀是否支撐公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)
（3）通過盤點(diǎn)可以讓優(yōu)秀的人從不同的層級冒出來
（4）通過盤點(diǎn)也可以把不合適的人找出來
（5）人才盤點(diǎn)也是不斷強(qiáng)調(diào)公司價(jià)值觀望拖、形成公司人才觀的過程
? ?識人善用渺尘，讓組織價(jià)值最大化
? 沒有伯樂，哪有千里馬说敏？如果不懂人才盤點(diǎn)鸥跟，明明是千里馬，你也識別不出來盔沫，最后讓千里馬與你失之交臂锌雀。
? 千里馬和伯樂，本就是一體兩面迅诬，是基于同一套人才畫像腋逆，建立的基礎(chǔ)共識。要想組織人才輩出侈贷，我們首先要有這套清晰的人才畫像惩歉。
? ?當(dāng)然，知人還要善用俏蛮。把正確的人撑蚌，放在正確的位置上，才能最大化的撬動人才杠桿搏屑，發(fā)揮人才價(jià)值争涌。
