? ? ? ? ?盤點(diǎn)這個詞一般用在運(yùn)營管理上泪漂,比如盤點(diǎn)庫存,看看有什么歪泳、缺什么萝勤、品質(zhì)怎么樣、保質(zhì)期等等呐伞,盤點(diǎn)工作影響著每天成本核算敌卓、會體現(xiàn)在每月的損益表上,所以盤點(diǎn)很重要伶氢,需要認(rèn)真對待趟径。把盤點(diǎn)的思路用到人才管理上,以人為中心癣防,管理者們過一下手上的牌蜗巧,有什么人才、缺什么人才蕾盯,未來應(yīng)該采取什么行動方案幕屹,就是人才盤點(diǎn)。為什么要開展人才盤點(diǎn):
(1)因?yàn)槿撕褪率遣豢煞指?/p>
(2)人才需要定期梳理,才能指導(dǎo)人才現(xiàn)狀是否支撐公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)
(3)通過盤點(diǎn)可以讓優(yōu)秀的人從不同的層級冒出來
(4)通過盤點(diǎn)也可以把不合適的人找出來
(5)人才盤點(diǎn)也是不斷強(qiáng)調(diào)公司價(jià)值觀望拖、形成公司人才觀的過程
? ?識人善用渺尘,讓組織價(jià)值最大化
? 沒有伯樂,哪有千里馬说敏?如果不懂人才盤點(diǎn)鸥跟,明明是千里馬,你也識別不出來盔沫,最后讓千里馬與你失之交臂锌雀。
? 千里馬和伯樂,本就是一體兩面迅诬,是基于同一套人才畫像腋逆,建立的基礎(chǔ)共識。要想組織人才輩出侈贷,我們首先要有這套清晰的人才畫像惩歉。
? ?當(dāng)然,知人還要善用俏蛮。把正確的人撑蚌,放在正確的位置上,才能最大化的撬動人才杠桿搏屑,發(fā)揮人才價(jià)值争涌。