當(dāng)一個(gè)結(jié)構(gòu)即將做出一個(gè)重要決策但還沒(méi)有正式下達(dá)決議時(shí)沐祷，提議召集對(duì)這個(gè)決策有所了解的人開一次簡(jiǎn)短的會(huì)議盒刚。
在會(huì)議之前有一個(gè)簡(jiǎn)短的演說(shuō)：“設(shè)想我們?cè)谝荒旰蟮慕裉煲呀?jīng)實(shí)施了現(xiàn)有計(jì)劃情竹，但結(jié)果慘敗。請(qǐng)用5-10分鐘簡(jiǎn)短寫下這次慘敗的緣由艇棕〈尥冢”
事前驗(yàn)尸的兩個(gè)主要優(yōu)點(diǎn)：決策快要制訂好時(shí)，許多團(tuán)隊(duì)成員會(huì)受到集體思考的影響捷凄，避免做出不一致性決策忱详。另外，它還激發(fā)了那些見(jiàn)過(guò)識(shí)廣的個(gè)人的想象力跺涤，并將他們的想法引導(dǎo)到最需要它們的方向匈睁。
