新論:中小學(xué)集體備課病理分析及診療
整本書備課夯接、單元備課、課時(shí)備課組成了學(xué)期完整的備課鏈條糖驴。教師個(gè)人常態(tài)備課僚祷、教研組(學(xué)科組、備課組)為單位的行政團(tuán)隊(duì)四定集體備課贮缕、各級(jí)名師工作室主持的自組織相邀的高層次集體備課則構(gòu)成了備課層級(jí)體系,各有側(cè)重俺榆,各有定位感昼。然而,屬于校本研修層面的以教研組(學(xué)科組罐脊、備課組)為單位的集體備課定嗓,在某些學(xué)校被戲稱為"雞肋”蜕琴,棄之可惜,嚼之無味宵溅;又稱為"塑料花"凌简,中看不中用;還稱為“八卦場(chǎng)"恃逻,家長(zhǎng)里短雏搂、天南海北閑聊,純粹浪費(fèi)時(shí)間……看來寇损,有些學(xué)校集體備課自身己攜帶或潛伏有可變異的帶病基因凸郑,需盡快找出“病灶的區(qū)域及擴(kuò)散的范圍”,采取“基因自我療法”矛市,控制芙沥、消除“誘變的癌細(xì)胞”。為此浊吏,筆者特繪制了常見集體備課帶病基因圖譜若干片段而昨,并力求予以恢復(fù)其活力與功能。
[病理切片之一]:缺少大備課觀建構(gòu)找田,教師視野狹窄歌憨,課程資源陳舊;沒有專門時(shí)段對(duì)國(guó)家課程進(jìn)行校本化開發(fā)午阵,沒有編制學(xué)科課程校級(jí)實(shí)施綱要躺孝;浪費(fèi)寒暑假一周黃金備課期或請(qǐng)專家指導(dǎo),不接地氣底桂,效果不佳植袍。
[診療修復(fù)策略]:有條件的組織教師有計(jì)劃的研學(xué)旅行,行萬里路籽懦,閱人無數(shù)這是最好備課于个。
設(shè)立校本教研員,開展暑期學(xué)科教師備課工作坊暮顺。
比如A校語(yǔ)文學(xué)科做法:1厅篓、語(yǔ)文學(xué)科校本教研員承擔(dān)主題:1)語(yǔ)文課標(biāo)識(shí)字、寫字捶码、閱讀羽氮、口語(yǔ)交際、寫作惫恼、研究性學(xué)習(xí)總目標(biāo)結(jié)合校情分解到三年6學(xué)期;以實(shí)例說明課標(biāo)總目標(biāo)档押、單元目標(biāo)、課時(shí)目標(biāo)三者之間關(guān)系?以實(shí)例說明課后研討與學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)(簡(jiǎn)稱課文后問題)是如何體現(xiàn)落實(shí)單元目標(biāo)的;2)以實(shí)例說明如何將教學(xué)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為詳細(xì)令宿、具體叼耙、可測(cè)、分層學(xué)養(yǎng)目標(biāo)?3)以案例說明如何將知識(shí)導(dǎo)學(xué)案轉(zhuǎn)化為思維導(dǎo)學(xué)案?4)專題復(fù)習(xí)粒没、試卷講評(píng)筛婉、作文指導(dǎo)(講評(píng))、文言文癞松、古詩(shī)詞爽撒、閱讀一二課時(shí)課型模建構(gòu)。5)記敘文拦惋、議論文匆浙、說明文、文言文厕妖、古詩(shī)詞省中招考點(diǎn)首尼、題型研究及答題規(guī)律(模板)研究。
2言秸、年級(jí)教師合作討論展示,共享資源软能、成果:1)七、八举畸、九上冊(cè)生字音行義易考字單元匯總表;2)七查排、八、九寫作手法抄沮、結(jié)構(gòu)語(yǔ)訓(xùn)分解體系跋核,即作文系列:3)以15、16叛买、省中招試卷體驗(yàn)各類文體考點(diǎn)及答題規(guī)范;以17砂代、18省中招卷中選文讓教師結(jié)合考點(diǎn)自我命題,檢查對(duì)課標(biāo)目標(biāo)率挣、考綱理解把握情況刻伊。4)七、八椒功、九年級(jí)各以第一單元為例多角度研究教材捶箱,達(dá)成共識(shí),展示并接受教科室組織的答辯及建議动漾。
A校數(shù)學(xué)學(xué)科做法:數(shù)學(xué)學(xué)科校本教研員(校級(jí)學(xué)科中心組成員)承擔(dān)主題:1)如何才算講精楚(學(xué)會(huì))一個(gè)概念;2)如何學(xué)習(xí)一個(gè)公式丁屎、定理:3)數(shù)學(xué)建模中的可視化閱讀或數(shù)學(xué)閱讀中心圖式:4)概念多元表征及建構(gòu);5)擴(kuò)句、縮句旱眯、同意句及文字悦屏、圖形节沦、符號(hào)語(yǔ)言轉(zhuǎn)換;6)如何理解落實(shí)課標(biāo)中了解键思、初步了解础爬、學(xué)會(huì)、初步學(xué)會(huì)吼鳞、理解看蚜、掌握、熟練掌據(jù)赔桌、靈活運(yùn)用等動(dòng)詞供炎??怎樣將這些動(dòng)詞轉(zhuǎn)化為可測(cè)動(dòng)詞;7)在設(shè)計(jì)導(dǎo)學(xué)案時(shí)如何落實(shí)范例、同例疾党、變例音诫、仿例及歸納、演繹雪位、綜合竭钝、靈感思維筒稱四例四維?8)種子課、習(xí)題課雹洗、復(fù)習(xí)課香罐、試卷講評(píng)課、概念課时肿、計(jì)算課庇茫、運(yùn)用課等數(shù)學(xué)課型研究。
2螃成、年級(jí)教師合作討論展示項(xiàng)目1)以某一知識(shí)點(diǎn)為例解釋其上掛下聯(lián)內(nèi)容?即學(xué)生在前面學(xué)了什么?本節(jié)知識(shí)點(diǎn)為將來學(xué)什么服務(wù)的?(教材編排結(jié)構(gòu)意圖):2)在吃透教參旦签、中招考綱對(duì)各單元要求基礎(chǔ)上編制單元知識(shí)目標(biāo)類表;3)以案例說明如何將知識(shí)導(dǎo)學(xué)案轉(zhuǎn)化為思維導(dǎo)學(xué)案?4)找一份規(guī)范試卷分析其知知點(diǎn)目標(biāo)分類及比例?從課標(biāo)找依據(jù);以某一單元為例,依照目標(biāo)分類出一份試卷寸宏,并說明自已設(shè)計(jì)意圖?5)七宁炫、八、九年級(jí)各以第一單元為例多角度研究教材击吱,達(dá)成共識(shí)淋淀,展示并接受教科室組織答辯及建議。
[病理切片之二 ]:人湊不齊覆醇,等待時(shí)間過長(zhǎng)而账;無固定場(chǎng)所或場(chǎng)所環(huán)境無溫馨感。
[診療修復(fù)策略]:讓組員準(zhǔn)時(shí)有2個(gè)好辦法:一是依據(jù)一定標(biāo)準(zhǔn)负蚊,遲到者在組內(nèi)發(fā)紅包贸宏,對(duì)備課遲到教師善意提醒;二是設(shè)考勤樂捐箱常摧,遲到者自覺捐納基金搅吁,管理層加倍威创。樂捐箱的資金滾存累積,作為各團(tuán)隊(duì)自行支配的集體娛樂經(jīng)費(fèi)谎懦,學(xué)校等額配套肚豺;按月遞減的,另有獎(jiǎng)勵(lì)界拦;集體舞弊的吸申,凍結(jié)一年該集體活動(dòng)申請(qǐng)資格。充分體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶享甸,集體的力量制約個(gè)人截碴,以多數(shù)人的眼睛監(jiān)督少數(shù)人;對(duì)遲到的人也是善意懲罰蛉威。
若全組到齊日丹,組長(zhǎng)第一時(shí)間用微信發(fā)全家福圖片,督查辦以此團(tuán)隊(duì)考勤蚯嫌;用錄音筆或隨機(jī)查驗(yàn)監(jiān)控進(jìn)行備課規(guī)范考評(píng)哲虾。每月給優(yōu)秀備課組發(fā)放一定量獎(jiǎng)勵(lì)券,作為團(tuán)隊(duì)共享費(fèi)用齐帚。
有中層領(lǐng)導(dǎo)輪流兼任備課活動(dòng)服務(wù)員妒牙。調(diào)試多媒體、音響設(shè)備对妄;擦洗會(huì)議桌湘今、會(huì)議椅;準(zhǔn)備供教師用的專用茶杯剪菱、茶葉摩瞎、茶水。
[病理切片之三 ]:集體備課東一郎頭孝常、西一錘旗们,碎片化、隨意性构灸,缺少系統(tǒng)主題有效整合上渴。
[診療修復(fù)策略]:以學(xué)期或?qū)W年為單位統(tǒng)籌規(guī)劃、制定教研組集體備課策略喜颁。開學(xué)前一周以整本書備課研討為主稠氮,主要解決以下問題:1)學(xué)科課標(biāo)目標(biāo)、級(jí)段目標(biāo)與本冊(cè)目標(biāo)分解;2)瀏覽半开、閱讀整本教材隔披;3)在熟悉各章節(jié)教材邏輯體系結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,畫出整本書知識(shí)樹或思維導(dǎo)圖;4)確定整本書重寂拆、難點(diǎn)章節(jié);5)編制教學(xué)進(jìn)度表奢米;6)撰寫學(xué)期教學(xué)策略抓韩、方案;7)選定學(xué)科練習(xí)冊(cè)鬓长、試卷谒拴。
每單元教學(xué)前,要進(jìn)行單元備課痢士。其側(cè)重點(diǎn):1)詳細(xì)閱讀單元教材彪薛;2)熟悉單元總目標(biāo);3)梳理單元知識(shí)雙向細(xì)目標(biāo)(知識(shí)點(diǎn)及教學(xué)要求;4)怠蹂、確定課時(shí)重難點(diǎn);5)劃分單元課時(shí)數(shù);6)制定單元教學(xué)策略;7)編制單元測(cè)試卷少态。
對(duì)課標(biāo)城侧、教材要進(jìn)行立體解讀一一三級(jí)對(duì)應(yīng)內(nèi)容:學(xué)科教材與課標(biāo)的對(duì)應(yīng)解讀;單元內(nèi)容與單元要求的對(duì)應(yīng)解讀彼妻;篇章內(nèi)容與篇章要求的對(duì)應(yīng)解讀嫌佑。解讀遵循原則:1)拆解結(jié)構(gòu)、拆解內(nèi)容侨歉、歸類編組屋摇、查清資源;2)依標(biāo)定位幽邓、主次編號(hào)炮温、判定要點(diǎn)、問題排隊(duì)牵舵;3)弄清同類材料之間關(guān)系柒啤,進(jìn)行材料、問題與課標(biāo)對(duì)接畸颅;4)確定解決問題途徑担巩,認(rèn)定問題解決結(jié)論;5)確定匹配拓展資源没炒,確定全程教學(xué)流程涛癌;6)規(guī)避教參教輔,換位透析教材送火,弄清內(nèi)部機(jī)理拳话,力求知其所以然。
可圍繞課型研究漾脂、素養(yǎng)目標(biāo)設(shè)計(jì)假颇、作業(yè)設(shè)計(jì)、主干問題設(shè)計(jì)骨稿、教學(xué)反思視角等進(jìn)行專題備課研討笨鸡;可圍繞名師公開課實(shí)錄多元轉(zhuǎn)化姜钳、UBD反轉(zhuǎn)課堂設(shè)計(jì)、單元整合形耗、群文閱讀等課題進(jìn)行研討哥桥,比如:首先,讓教師在認(rèn)真閱讀課堂實(shí)錄激涤,在整體觀照實(shí)錄拟糕、提煉實(shí)錄基礎(chǔ)上把實(shí)錄還原成教學(xué)設(shè)計(jì),然后進(jìn)一步倦踢,把教學(xué)設(shè)計(jì)還原成教學(xué)理念送滞。課堂實(shí)錄與課堂視頻切片微格學(xué)習(xí)。借助播放中暫停還原功能辱挥,對(duì)名師情景導(dǎo)入犁嗅、問題設(shè)計(jì)、課堂用語(yǔ)晤碘、課堂評(píng)價(jià)褂微、教學(xué)機(jī)智、偶發(fā)事件處理等環(huán)節(jié)進(jìn)行微格揣摩體驗(yàn)感悟园爷、反思宠蚂。
當(dāng)然資源共享性質(zhì)的個(gè)備、合備童社、再備的協(xié)作備課是常態(tài)求厕。
[病理切片之四 ]:沒有明晰個(gè)人初備與群體合備各自側(cè)重點(diǎn),導(dǎo)致集備研討時(shí)與個(gè)備內(nèi)容重復(fù)叠洗。
[診療修復(fù)策略]:初備(初案)甘改,突出“五個(gè)圍繞”:⑴圍繞課程標(biāo)準(zhǔn),深入鉆研教材及整合課程資源(學(xué)習(xí)目標(biāo)灭抑,重點(diǎn)十艾,難點(diǎn),知識(shí)點(diǎn))腾节;⑵圍繞三維目標(biāo)落實(shí)忘嫉,進(jìn)行重難點(diǎn)的突破設(shè)計(jì)、教與學(xué)的基本策略設(shè)計(jì)案腺、教學(xué)情境設(shè)計(jì)庆冕;⑶圍繞新課堂的基本環(huán)節(jié),預(yù)設(shè)學(xué)生獨(dú)學(xué)劈榨、對(duì)學(xué)访递、群學(xué)及達(dá)標(biāo)訓(xùn)練的主要問題,體現(xiàn)“知識(shí)問題化同辣,問題層次化拷姿,問題探究化惭载,問題情境化”,并準(zhǔn)備問題拓展生成的多種預(yù)設(shè)响巢;⑷圍繞個(gè)人備課中的困惑和疑問描滔,做好集智備課發(fā)言準(zhǔn)備。⑸圍繞課堂時(shí)間踪古,做好課堂各環(huán)節(jié)的時(shí)間預(yù)設(shè)含长。
集備(共案),抓好“五個(gè)方面” :1)站在“學(xué)者”角度進(jìn)行教材分析和文本挖掘伏穆,包括知識(shí)點(diǎn)拘泞、重點(diǎn)、難點(diǎn)蜈出、知識(shí)鏈接點(diǎn)田弥、課程資源的開發(fā)、個(gè)性化的解讀等铡原;2)說明教學(xué)過程設(shè)計(jì)意圖,讓同伴明白你為什么要這樣設(shè)計(jì)商叹;3)分析教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)是否符合新課堂教學(xué)模式的一般要求燕刻,重點(diǎn)放在目標(biāo)的達(dá)成與重難點(diǎn)的突破設(shè)計(jì)分析上;4)說明問題設(shè)計(jì)及其意圖剖笙,對(duì)課堂有效生成性問題的預(yù)案準(zhǔn)備卵洗;提出備課時(shí)的困惑和問題。個(gè)人復(fù)備(個(gè)案)弥咪,突出“備學(xué)情”过蹂;課上續(xù)備(續(xù)案),突出備生成聚至;課后補(bǔ)備(補(bǔ)案)酷勺,突出“備反思”。
[病理切片之五 ]:集體備課時(shí)多釆取加法思維扳躬,把所謂好東西都添上脆诉,導(dǎo)致課上不完。
[診療修復(fù)策略]:同伴之間各自提出自己設(shè)計(jì)方案贷币,針對(duì)情境創(chuàng)設(shè)击胜、學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)程設(shè)計(jì)役纹、目標(biāo)達(dá)標(biāo)檢測(cè)依據(jù)偶摔、主干問題設(shè)計(jì)、重難點(diǎn)破解策略等環(huán)節(jié)進(jìn)行爭(zhēng)辯促脉,達(dá)成共識(shí)后辰斋,集各自模塊優(yōu)化后的優(yōu)秀設(shè)計(jì)合成習(xí)課初稿策州。辯課主要是選擇優(yōu)化后的設(shè)設(shè)計(jì)模塊,做加法亡呵。因初稿是集大成者抽活,必然“肥胖、臃腫”锰什,就需要做減法下硕,備課組采取逆向思維思路,哪些內(nèi)容沒必要汁胆,要忍痛割舍?哪些內(nèi)容需要瘦身?哪些內(nèi)容需要整合?洗去的是表層梭姓、作秀內(nèi)容,深淀的是本質(zhì)嫩码、精華誉尖。
[病理切片之六]:發(fā)言多為隨機(jī)性的即興發(fā)言,質(zhì)量不高铸题;有時(shí)會(huì)出現(xiàn)"麥霸"铡恕,會(huì)出現(xiàn)新教師在活動(dòng)中被邊緣化。
[診療修復(fù)策略]:一是提前告知研討主題丢间,讓教師有所思考探熔、準(zhǔn)備,會(huì)前留有準(zhǔn)備發(fā)言提綱時(shí)段烘挫。二是設(shè)立活動(dòng)自組織诀艰,設(shè)立主持人、記時(shí)提醍員饮六、發(fā)言記錄員其垄、激勵(lì)鼓掌員、規(guī)則監(jiān)督員卤橄,小組匯報(bào)員绿满、會(huì)務(wù)服務(wù)員等,角色輪流擔(dān)任虽风。三是發(fā)放發(fā)言卡棒口。給每名教師發(fā)放三張發(fā)言卡;在組內(nèi)發(fā)言辜膝,每講一次話无牵,拿出一張卡片;卡片用完后厂抖,不能再講話茎毁,只能提問,直到每個(gè)人都用完發(fā)言卡。四是有序規(guī)范發(fā)言:要先說觀點(diǎn)(結(jié)論七蜘、答案)谭溉,再說理由、依據(jù)橡卤,最后還要重述自己觀點(diǎn)(結(jié)論扮念、答案);若有質(zhì)疑碧库、補(bǔ)充時(shí)柜与,先要概括前一個(gè)展示者發(fā)言要點(diǎn),再說明你的觀點(diǎn)與上面觀點(diǎn)有什么關(guān)聯(lián)嵌灰,最后闡述自己觀點(diǎn)弄匕。傾聽、關(guān)聯(lián)才能更好表達(dá)沽瞭。
[病理切片之七]:程序固定迁匠,備課模式單一;總是這幾個(gè)熟悉面孔驹溃,無新鮮感城丧;思維同質(zhì)化嚴(yán)重,出現(xiàn)高原現(xiàn)象豌鹤;教師出于同一個(gè)層次芙贫,“蘿卜燉蘿卜仍然是蘿卜",缺少專業(yè)引領(lǐng)傍药,遇到問題不能及時(shí)解決。
[診療修復(fù)策略]:一是輪換集體備課組織形式魂仍。方式一:個(gè)人“初備”—一備課組“集備”—一個(gè)人“復(fù)備”—一課上“續(xù)備”—一課后“補(bǔ)備”拐辽;方式二:初備—一集體交流—一形成“共案”—一“共案”的個(gè)性化處理;
方式三:主備人備課—一集體研討—一個(gè)性化學(xué)案—一集體反思擦酌;方式四:集體研討—一分工備課—一集體完善—一形成個(gè)案—一個(gè)人反思俱诸;方式五:熟悉教材,提出問題—一中心發(fā)言赊舶,把握重點(diǎn)—一共同研討睁搭,解決問題—一形成預(yù)案,分發(fā)教師—一結(jié)合實(shí)際笼平,二次備課—一課堂實(shí)施园骆,信息反饋—一教后反思,理論提升寓调。二是釆取跨校邀請(qǐng)主備人锌唾,發(fā)揮“雜交”優(yōu)勢(shì),參與雙方都會(huì)非常重視,全身心參與晌涕。三是邀請(qǐng)縣學(xué)科教研員滋捶、名師參與解疑答惑,讓其發(fā)揮“蘿卜燉肉"作用余黎,改變整個(gè)蘿卜湯味道重窟。
[病理切片之八]:有些思想狹隘的有經(jīng)驗(yàn)教師,怕同行考過他惧财,研討時(shí)總時(shí)“留一手"巡扇,獨(dú)門絕技不外傳,集備教案與教師課堂上用的教案兩張皮可缚,單打獨(dú)斗霎迫,形不成合力。
[診療修復(fù)策略]:一是構(gòu)建良性合作競(jìng)爭(zhēng)共成長(zhǎng)文化帘靡。組間:競(jìng)爭(zhēng)大于合作知给,組內(nèi):合作大于競(jìng)爭(zhēng);要在面對(duì)同樣目標(biāo)描姚、方向的共同戰(zhàn)斗中結(jié)下深厚的感情涩赢。借助競(jìng)爭(zhēng)更好合作,實(shí)現(xiàn)共同成長(zhǎng)轩勘。二是對(duì)研討時(shí)不貢獻(xiàn)智慧筒扒,不參與分享,私下所授例題绊寻、練習(xí)題與合備題型明顯不付花墩,吃獨(dú)食者,凡被師生舉報(bào)或校方查到從嚴(yán)處理澄步。
[病理切片之九]:缺少備課資源庫(kù)或資源利用意識(shí)淡泊冰蘑,每次集備都是從零點(diǎn)起步,工作量大村缸,效率低祠肥,期期低層次徘徊。
[診療修復(fù)策略]:充分利用教育網(wǎng)絡(luò)梯皿,搜集整理備課資源仇箱,建立備課資源庫(kù)。署假可鼓勵(lì)教師整理东羹、修訂剂桥、重構(gòu)自己教案、課件百姓,編寫相關(guān)復(fù)習(xí)資料渊额,開學(xué)后,自由申報(bào),凡是評(píng)為優(yōu)秀教案旬迹、課件火惊、有價(jià)值復(fù)習(xí)資料的,每個(gè)優(yōu)秀教案奔垦、課件屹耐、每份資料給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。學(xué)校要購(gòu)買特級(jí)教師椿猎、優(yōu)秀教師的教案的知識(shí)產(chǎn)權(quán)惶岭,根據(jù)同行借閱的人數(shù)、次數(shù)犯眠,付給一定的報(bào)酬按灶。這樣,每次集備時(shí)筐咧,先調(diào)出校方上期最優(yōu)教案鸯旁,再調(diào)出外校名師設(shè)計(jì),二次提升量蕊,既省時(shí)又高質(zhì)量铺罢。
[病理切片之十]:集備名譽(yù)上時(shí)發(fā)揮集體智慧,資源共享残炮,實(shí)際上在某些學(xué)校演變成了每人分幾個(gè)課時(shí)韭赘,烈后復(fù)制給同行的偷懶行為,因?qū)e人備課思路势就、方案不了解泉瞻,使用時(shí)很不順手,課堂效果更差苞冯。
[診療修復(fù)策略]:為了集思廣益瓦灶,資源共享,減輕教師備課負(fù)擔(dān)抱完,提高備課效率,可采取“我為別人刃泡,別人為我”分工選編高質(zhì)量課時(shí)資源包巧娱。資源包可分為信息臺(tái)資料顯示屏+教學(xué)設(shè)計(jì)ABC+作業(yè)創(chuàng)意設(shè)計(jì),我們又稱之為三大菜單欄(信息欄)烘贴。
菜單欄也就是信息臺(tái)部分由教研組合作完成禁添。教研組將教材內(nèi)容按備課任務(wù)大小合理分解,落實(shí)到教師桨踪,教師搜集整理所承擔(dān)專題內(nèi)容老翘,打印交換,完成備課的素材庫(kù)建設(shè)。
導(dǎo)航臺(tái)铺峭,即教師的教學(xué)行為+學(xué)生的學(xué)習(xí)行為墓怀,我們稱之為方案欄,由教師本人獨(dú)立完成卫键。每一位教師都要從自己和本班學(xué)生的實(shí)際出發(fā)傀履,從教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)、教學(xué)情境的創(chuàng)設(shè)莉炉、教學(xué)媒體的選擇钓账、教學(xué)效果的監(jiān)測(cè)等方面重構(gòu)活動(dòng)方案,完成教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)行為預(yù)設(shè)方案絮宁。素材庫(kù)提供的素材梆暮,教師可圈、點(diǎn)绍昂、畫啦粹、批、注治专,可選擇取舍卖陵、調(diào)整、補(bǔ)充张峰、修改等泪蔫。同樣的素材,因取舍不同喘批,可設(shè)計(jì)出不同風(fēng)格的活動(dòng)過程撩荣。這種分工協(xié)作,既充滿集體智慧饶深,又體現(xiàn)個(gè)人風(fēng)格餐曹,與新課改提出的教案設(shè)計(jì)要考慮教學(xué)個(gè)性化和動(dòng)態(tài)生成性的要求相吻合。
[病理切片之十一]:集備討論時(shí)缺乏科學(xué)流程敌厘,缺少高效合作討論策略運(yùn)用台猴,稍有不慎,就偏離主題俱两,為某一觀點(diǎn)雙方爭(zhēng)執(zhí)不下等饱狂;沒有引入打破思維定勢(shì)的科學(xué)思維方法,討論質(zhì)量宪彩、效率不高休讳。
[診療修復(fù)策略]:將切塊拼接法坐莊法、四角站立法尿孔、組際批閱法俊柔、合作辯論法筹麸、聯(lián)想鏈、頭腦風(fēng)暴法雏婶、復(fù)述通行證物赶、世界咖啡等合作學(xué)習(xí)策略引進(jìn)集備研討中。
把六頂思考帽尚骄、魚骨頭圖分析法块差、思維導(dǎo)圖引入集備研討中。
某校把六頂思考帽引入集備研討中倔丈。在討論進(jìn)行前憨闰,教師們首先使用紅色思考帽,確定需要達(dá)到的目標(biāo)需五;其次鹉动,使用白色思考帽收集信息,使用綠色思考帽幫助發(fā)現(xiàn)可能的解決途徑宏邮,使用黃色思考帽從可能的途徑中找出最好的辦法泽示;再次,使用黑色思考帽找出缺點(diǎn)和不足蜜氨;最后械筛,再使用紅色思考帽評(píng)估選擇最好的辦法;藍(lán)色思考帽要自始至終地控制參與整個(gè)思考過程飒炎。
有專家認(rèn)為埋哟,魚骨頭圖是主要用來呈現(xiàn)和梳理復(fù)雜問題的思考程序。魚骨頭圖由三部分構(gòu)成:中間“脊骨”為問題的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)郎汪,通過這些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)赤赊,可把一個(gè)抽象或復(fù)雜的大問題分解成若干簡(jiǎn)答而具體的小問題,使問題更容易解決煞赢∨准疲“脊骨”下方為策略分析過程,針對(duì)問題的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行層層追問照筑,制定解題策略吹截。“脊骨”上方為條件轉(zhuǎn)化過程凝危,根據(jù)策略指引饭弓,利用已知條件推導(dǎo)出未知條件。
思維導(dǎo)圖在集備研討中大有用處媒抠。一是思維“導(dǎo)"圖,重在表達(dá)咏花。重點(diǎn)在思維有序性趴生、深刻性上作文章阀趴、下功夫,導(dǎo)是橋梁苍匆、轉(zhuǎn)化刘急,讓思維過程和結(jié)果可視化。二是圖“導(dǎo)"思維浸踩,重在思維創(chuàng)新叔汁。借助畫思維導(dǎo)圖,通過提煉出上位主干概念检碗、增加主干的一個(gè)分枝据块,或產(chǎn)生新的分類,或思維發(fā)散產(chǎn)生新的聯(lián)想折剃、靈感另假,誘導(dǎo)產(chǎn)生新的思維,或使思維生長(zhǎng)怕犁。思維導(dǎo)圖是思維載體边篮,是新舊思維聯(lián)結(jié)點(diǎn),是產(chǎn)生新思維引爆點(diǎn)奏甫。
[病理切片之十二 ]:集備目光短視戈轿,僅為解決當(dāng)前問題,缺少戰(zhàn)略眼光阵子,缺少課題研究意識(shí)思杯,教師專業(yè)成長(zhǎng)受阻。
[診療修復(fù)策略]:從個(gè)人設(shè)計(jì)走向集智協(xié)作設(shè)計(jì):從教案設(shè)計(jì)走向?qū)W程案設(shè)計(jì)(即從教的設(shè)計(jì)走向?qū)W設(shè)計(jì)):從課時(shí)設(shè)計(jì)走向單元款筑、學(xué)時(shí)設(shè)計(jì):從目標(biāo)智蝠、內(nèi)容、方法奈梳、資源到評(píng)價(jià)的正向設(shè)計(jì)走向從評(píng)價(jià)出發(fā)倒推的翻轉(zhuǎn)設(shè)計(jì):從單一關(guān)注課時(shí)目標(biāo)設(shè)計(jì)走向三類杈湾、三級(jí)、三種目標(biāo)鏈設(shè)計(jì):從預(yù)設(shè)過度的靜態(tài)設(shè)計(jì)走向目標(biāo)攘须、問題漆撞、方法等多元開放的動(dòng)態(tài)生成的設(shè)計(jì);從單一設(shè)計(jì)走向整體建構(gòu)、系統(tǒng)設(shè)計(jì):從教學(xué)性教學(xué)設(shè)計(jì)走向教育性教學(xué)設(shè)計(jì);從內(nèi)容設(shè)計(jì)走向?yàn)楦拍疃鴮W(xué)的全局性理解設(shè)計(jì);從僅關(guān)注知識(shí)獲得設(shè)計(jì)走向思維于宙、素養(yǎng)雙生長(zhǎng)設(shè)計(jì);從僅有學(xué)科意識(shí)設(shè)計(jì)走向課程意識(shí)浮驳、跨學(xué)科協(xié)作落實(shí)綜合素養(yǎng)設(shè)計(jì)。
引領(lǐng)教師參與到上述教備課設(shè)計(jì)新思維研究之中捞魁,讓教師享受到研究樂趣至会。
[病理切片之十三 ]:集備成果缺少質(zhì)性評(píng)價(jià)或評(píng)價(jià)指標(biāo)不科學(xué),集備活動(dòng)檔案殘缺或檔案整理歸檔意識(shí)不強(qiáng)谱俭。
[診療修復(fù)策略]:對(duì)集備成果借助SMART原則對(duì)備課產(chǎn)品一一合案進(jìn)行階段評(píng)價(jià)奉件;借助團(tuán)隊(duì)年度及三年(六年)教學(xué)質(zhì)量宵蛀、公開課獲獎(jiǎng)情況、教師在教材县貌、教法研究方面所承擔(dān)課題术陶、撰寫論文等,對(duì)團(tuán)隊(duì)在引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng)方面進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)段評(píng)價(jià)煤痕。
要專門設(shè)計(jì)備課問題征集卡梧宫、個(gè)備與合備雙向批注卡、備課成果記錄卡摆碉,借助這三卡優(yōu)化塘匣、完善備課檔案管理工作。
【特別提醒】:有則“療”之兆解,無則“防”之馆铁。
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