沒有人喜歡聽取他人的反對意見捏检，如果你完全排斥他人意見的人荞驴，提意見的人會越來越少，決策出現(xiàn)失誤的機(jī)率也會越高贯城。
虛心聽取不同的意見熊楼，哪怕提出的意見對于解決問題沒有幫助，也會提高你決策的正確率能犯。
彼得·德魯克鲫骗，被譽(yù)為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”犬耻，最近看到他的一個著名觀點(diǎn)：沒有反對意見，就不做決策执泰。
每個人都有自己看待問題的角度枕磁，在日常工作中，如果每個人都畏懼權(quán)勢术吝、害怕利益受損计济，對于問題違心表態(tài)，對整個組織發(fā)展來說無疑于滅頂之災(zāi)排苍。
很多時候沦寂，管理者過度自信，暴躁的對待他人的不同意見淘衙，提意見的人只會越來越少传藏。
開會不是為了尋求意見一致，而是必須找出不一致的意見幔翰，通過辨證地分析問題漩氨，才有可能避免錯誤決策。
不同意見多說明選擇方案多遗增，出現(xiàn)失誤決策的機(jī)率也越小叫惊。
任何問題都有兩面性，同樣都存在利與弊做修。
因之霍狰，沒有聽取到反對意見時，一定不要輕易做決策饰及。
思考：
決策失誤時蔗坯，你有什么內(nèi)在的沖突？
