曾經(jīng)遭遇Google封殺的智能家居廠商vivint（谷歌收購(gòu)Nest兩周后株憾，Vivint從谷歌搜索結(jié)果列表中莫名消失了長(zhǎng)達(dá)四個(gè)月）最近獲得了硅谷著名投資人Peter Thiel和Mitt Romney的1億美元投資。

這向巨頭爭(zhēng)相跑馬圈地的智能家居市場(chǎng)傳遞出一個(gè)積極的信號(hào)：參天巨木并未遮蔽所有的陽(yáng)光晒衩，即使在Google的陰影之下嗤瞎，自成體系、提供完備解決方案的智能家居廠商依然可以脫穎而出听系。

實(shí)際上贝奇， Google收購(gòu)Nest兩年以來(lái)，試圖以Nest整合物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的嘗試進(jìn)行的并不順利跛锌，兩年之間沒(méi)有推出一款硬件弃秆，被寄予厚望的Flintstone物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)遙遙無(wú)期，與高價(jià)收購(gòu)的Dropcam團(tuán)隊(duì)之間也摩擦不斷髓帽。根據(jù)收購(gòu)協(xié)議菠赚，2016年底，Google將停止對(duì)尚未能自立的Nest “輸血”郑藏，Nest恐怕已不能撐起Google的智能家居夢(mèng)衡查。

由于給予應(yīng)用太多權(quán)限，三星的智能家居平臺(tái)SmartThing近日也暴露出了種種安全漏洞必盖，這些漏洞將允許惡意應(yīng)用解鎖門禁拌牲，遠(yuǎn)程修修改智能門禁的密碼俱饿，錯(cuò)誤地觸發(fā)煙霧警報(bào)器，智能設(shè)備進(jìn)入假日模式塌忽。而用戶也紛紛在Reddit等社區(qū)發(fā)帖抱怨設(shè)備經(jīng)撑牟海“失聯(lián)”，開(kāi)關(guān)指令失靈土居。

由此看來(lái)枣购，iOS 10即將推出的獨(dú)立智能家居應(yīng)用Home前景也并不樂(lè)觀，蘋果雖然在供應(yīng)鏈整合和管理上的能力無(wú)出其右擦耀，然而在垂直整合和碎片設(shè)備協(xié)同方面并無(wú)經(jīng)驗(yàn)棉圈。挾標(biāo)準(zhǔn)以令諸侯是否能夠破局智能家居碎片化的局面也尚待觀察。

事實(shí)證明眷蜓，在硝煙尚未落定的智能家居領(lǐng)域分瘾，平臺(tái)型巨頭并不是萬(wàn)能的，“小而美”的中小型玩家仍然有機(jī)會(huì)吁系。

Vivint就是依靠單品矩陣打造的完美體驗(yàn)德召、訂閱時(shí)管家服務(wù)贏得了數(shù)百萬(wàn)用戶，也贏得了投資者的青睞垮抗。同樣的氏捞，國(guó)內(nèi)的智能家居獨(dú)立廠商也在與巨頭的合縱連橫與博弈競(jìng)爭(zhēng)中，尋找著自己的生存空間冒版。

Brodlink曾經(jīng)被小米“借道”進(jìn)入智能家居領(lǐng)域（Broadlink向小米開(kāi)放底層代碼庫(kù)，并派技術(shù)人員入駐了小米逞姿，協(xié)助小米進(jìn)行路由器和外接設(shè)備連接的調(diào)優(yōu)）后“用過(guò)即棄”辞嗡，以至于CEO劉宗孺發(fā)出了“小米就是蝗蟲(chóng)，去一行毀一行滞造！”的控訴续室，一年之后，與小米劃清界線的Broadlink推出了“WiFi模塊+云服務(wù)+APP的打包服務(wù)”來(lái)幫助傳統(tǒng)家電實(shí)現(xiàn)快速智能化谒养，還推出了針對(duì)廠商挺狰、開(kāi)發(fā)者的DNA Kit開(kāi)放平臺(tái)，志在打造自己的“生態(tài)圈”买窟。在

被小米抄了后路之后丰泊，它也開(kāi)始回過(guò)頭去抄小米的后路，與此同時(shí)始绍，Brodlink也和小米的仇敵華為走到了一起瞳购，幫助智能硬件及家電廠商接入華為Hilink智能家居生態(tài)，并協(xié)助做好各產(chǎn)品的互聯(lián)互通亏推。

另一家活躍的智能家居廠商歐瑞博也喊出了打造“智能家居生態(tài)鏈”的口號(hào)学赛，發(fā)布了ORVIBO Inside戰(zhàn)略年堆，為傳統(tǒng)電工電器廠商提供從硬件設(shè)計(jì)到云服務(wù)、移動(dòng)應(yīng)用端的硬件智能化解決方案盏浇。

然而变丧，智能家居多年以來(lái)之所以一直“雷聲大、雨點(diǎn)小”就是因?yàn)樯鷳B(tài)鏈構(gòu)建絕非一日之功绢掰，無(wú)論是通訊標(biāo)準(zhǔn)痒蓬、接口、傳輸協(xié)議曼月、控制中心等都很難統(tǒng)一谊却，Google、三星整合起來(lái)尚且困難重重哑芹、問(wèn)題不斷炎辨，更別提并無(wú)多少市場(chǎng)號(hào)召力的中小玩家了。而early adopter的消費(fèi)熱情已經(jīng)被催燃起來(lái)了聪姿，與其追求將所有家電廠商全都接入進(jìn)來(lái)碴萧，不如將自己可以完全掌控的少量單品做到互聯(lián)互通，真正智能末购，體驗(yàn)做到極致破喻，并形成消費(fèi)者愿意買單的一套智能家居解決方案。Vivnt走的就是這樣的路線盟榴。

“我們賣得最好得是799元的安全套裝曹质，搭售一個(gè)保險(xiǎn)的服務(wù)，每個(gè)月在整個(gè)電商平臺(tái)每月有幾千套的銷量擎场∮鸬拢”Lifesmart CEO董熠也證實(shí)了這一點(diǎn)：用戶需要的是可以解決需求痛點(diǎn)的“解決方案”。在過(guò)去兩年間迅办，LIfesmart陸續(xù)推出了15款智能家居單品（自主研發(fā)而非貼牌生產(chǎn)）宅静，初步形成了一個(gè)智能家居產(chǎn)品矩陣，可以協(xié)作組合為數(shù)種解決方案站欺。

而且姨夹，業(yè)務(wù)的聚焦與生態(tài)的自主、封閉讓Lifesmart可以在人工智能矾策、深度學(xué)習(xí)磷账、能源管理方面基于用戶的需求不斷深耕。比如蝴韭，Lifesmart已經(jīng)與北歐五國(guó)的能源公司簽署了智能節(jié)能項(xiàng)目協(xié)議够颠。“在能源管理等垂直領(lǐng)域榄鉴，我們也是聚焦的履磨，對(duì)于華為來(lái)說(shuō)蛉抓，不會(huì)跑到北歐和能源公司做這樣一個(gè)事情，對(duì)它來(lái)說(shuō)體量還是太小了剃诅∠锼停” 董熠告訴鈦媒體記者。

至于與巨頭的關(guān)系矛辕，董熠選擇了“合作而不結(jié)盟”笑跛，目前，Lifesmart目前為阿里提供智能會(huì)議室和智能辦公方面的解決方案聊品，未來(lái)有望為阿里智能家居平臺(tái)提供互聯(lián)互通解決方案飞蹂。“阿里接入了上千個(gè)設(shè)備翻屈，中間都不互通陈哑，是個(gè)很大的問(wèn)題。我們有很好的邏輯智能引擎和算法引擎伸眶，跟阿里有很好的結(jié)合點(diǎn)惊窖。”然而厘贼，Lifesmart也并不排除與騰訊等平臺(tái)的合作界酒。而且，它的戰(zhàn)略重心仍然是打造自主的一套智能家居體驗(yàn)嘴秸。

“我們唯一強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是小米毁欣。” 董熠說(shuō)岳掐。小米確實(shí)是市場(chǎng)上為數(shù)不多的構(gòu)建了平價(jià)署辉、體驗(yàn)可接受的智能家居解決方案的廠商。然而岩四，對(duì)于目前小米的當(dāng)務(wù)之急是穩(wěn)固根據(jù)地，而不是“撿了芝麻哥攘，丟了西瓜”剖煌，手機(jī)之皮不存，智能硬件之毛安附逝淹？

“我購(gòu)買的不只是一臺(tái)計(jì)算機(jī)耕姊，而是一套系統(tǒng)≌て希”創(chuàng)始人派德森將Vivint與Apple II相提并論茉兰，派德森稱，正是這種“整合式”的方法吸引了Peter Thiel的投資欣簇。在野心勃勃的巨頭都在妄圖整合整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈以攫取控制權(quán)時(shí)规脸，它們可能已經(jīng)把用戶拋之腦后坯约。中小玩家與其學(xué)步“大家伙”，不如另辟蹊徑去打造屬于自己莫鸭、從用戶需求出發(fā)的“小生態(tài)”闹丐。