《高效能人士的七個習(xí)慣》思維導(dǎo)圖（精華版）
《高效能人士的七個習(xí)慣》是一本經(jīng)典的暢銷書淘太，其作者史蒂芬·柯維是著名的管理學(xué)大師，也是美國家喻戶曉的啟蒙家。這本書將教會你如何管理和培養(yǎng)7個好習(xí)慣，它們分別是：積極主動描姚、以始為終、要事第一戈次、雙贏思維轩勘、知彼解己、統(tǒng)合綜效和不斷更新怯邪。通過本文的思維導(dǎo)圖绊寻，你一定會對本書有更深入的認(rèn)識。
習(xí)慣一：積極主動
在這一章節(jié)悬秉，我們需要通過思維導(dǎo)圖重點(diǎn)了解人類成熟的三個時(shí)期：依賴期澄步、獨(dú)立期、互賴期和泌。并且需要了解擴(kuò)大影響力的重要性村缸。
習(xí)慣二：以終為始
本章節(jié)我們要了解任何事物的兩次創(chuàng)造，一次是頭腦中武氓，一次是在實(shí)際當(dāng)中梯皿。另外要清楚我們做每一件事情，都必須先明確目的——也就是終點(diǎn)县恕。我們總是先看見終點(diǎn)东羹，然后奔向終點(diǎn)。做每一件事都如此忠烛。而渺茫如人生属提，也應(yīng)當(dāng)有這樣一座遙遠(yuǎn)的燈塔可供眺望，繼而將我們的每一步况木、每一件事都統(tǒng)納到正確的航向上垒拢，安全出行。
習(xí)慣三：要事第一
主要要學(xué)會掌握時(shí)間管理矩陣火惊，也就是我們常說的緊急重要四象限。另外奔垦，我們要意識自己在個人和社會中所扮演的角色屹耐， 然后寫下每個角色本周的對應(yīng)任務(wù)，勾選出每個角色你認(rèn)為重要的事情，并盡一切可能保證它們與你的人生目標(biāo)方向一致惶岭，然后優(yōu)先完成它們寿弱。
習(xí)慣四：雙贏思維
雙贏的過程，并不是簡單地1+1＞2按灶，它需要雙方都從中努力症革。做到雙贏，就應(yīng)該既要顧及他人利益鸯旁，同時(shí)也需要堅(jiān)持自己的原則噪矛，不輕易退縮，最終實(shí)現(xiàn)令彼此都滿意的成果铺罢。
習(xí)慣五：知彼解己
這一章節(jié)教我們?nèi)绾斡行У販贤ㄍОぃ_有效的溝通實(shí)際上始于準(zhǔn)確的聆聽。聆聽按照層次的不同可以分為：充耳不聞韭赘、裝模作樣缩滨、選擇好接收、聚精會神和移情聆聽泉瞻。我們要盡可能做到移情聆聽脉漏。移情式聆聽，就是需要身為傾聽者的我們袖牙，代入傾訴者的角色鸠删，感同身受地了解對方此番談話的真正目的。
習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效
統(tǒng)合綜效其實(shí)是一種心態(tài)贼陶。用書本中的話講就是：“如果一位具有相當(dāng)聰明才智的人跟我意見不同刃泡，那么對方的主張必定有我尚未體會的奧妙，值得加以了解碉怔。與人合作最重要的是烘贴，重視不同個體的不同心理、情緒與智能撮胧，以及各人眼中所見到的不同世界桨踪。與所見略同的溝通，益處不大芹啥，要有分歧才有收獲锻离。”
習(xí)慣七：不斷更新
如果我們希望能夠靈活地運(yùn)用前六個習(xí)慣墓怀，不斷提升和完善自我就顯得非常重要了汽纠。對此，作者給了送四個層面的建議傀履，分別是關(guān)于身體虱朵、健康、智力與社會。關(guān)于這四個層面的更新碴犬，史蒂芬·柯維強(qiáng)調(diào)絮宁，我們應(yīng)該平衡好四個層面的更新進(jìn)度，共同推進(jìn)服协。
習(xí)慣是每個人都擁有的一種能力绍昂，如果你能夠養(yǎng)成這7個好習(xí)慣，自己今后遇到事情的時(shí)候就能夠自動運(yùn)行偿荷。相信每個人堅(jiān)持去做窘游，都能成為金字塔頂部那群自律、友善高效的杰出人才遭顶。
