管理要通過別人拿結(jié)果(二)

學會甩掉身上的“猴子”骂租,做解決問題的教練

這里所說的“猴子”是管理學中的一個術(shù)語道逗,意思是雙方談話結(jié)束后的下一個行動,思考解決路徑的動作就是一只“猴子”逻族。

不過度插手員工的工作匕坯,要學會放手

很多管理者太過于注重員工工作的細節(jié)束昵,發(fā)現(xiàn)稍微有一點不符合自己處理方式的動作就會立馬制止員工。這樣會讓員工畏首畏尾葛峻、不敢嘗試去突破锹雏。

做好培訓體系:公司介紹的培訓、專業(yè)技能培訓术奖、價值觀培訓礁遵。

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