努力工作用踩，最后出人頭地渠退；事實(shí)往往不盡如人意忙迁； 幾年后，你還是那個(gè)你碎乃，可能工資多了些姊扔；
面臨這樣的窘境，心儀的公司進(jìn)不去梅誓，升職加薪更是妄想恰梢；有時(shí)候，不由的會(huì)問自己
不懂個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力梗掰，在職場(chǎng)上寸步難行嵌言，不要妄想通過努力的工作，就能獲得該有的回報(bào)愧怜，否則
我們可以借助冰山模型來解釋這個(gè)問題呀页，冰山模型是人才管理領(lǐng)域的基礎(chǔ)模型，全面地描述了一個(gè)人所有的內(nèi)在價(jià)值要素拥坛，由于它的
? ? ? ? 將人的劃分為2部分蓬蝶，冰山之上的包括基本知識(shí)、基本技能猜惋，可以了解與衡量的部分丸氛，并且可以通過練習(xí)來改變和發(fā)展。冰山以下的包括社會(huì)角色著摔、自我形象缓窜、特質(zhì)和動(dòng)機(jī)，由于個(gè)體差異性較大谍咆，且不容易去衡量比較禾锤，這些改變不是一撮而就的，需要長(zhǎng)久的努力摹察，但卻對(duì)人的行為與表現(xiàn)起著決定性作用恩掷。
? ? ? ? 現(xiàn)在的企業(yè)招聘，不僅看重知識(shí)和技能供嚎，而且也會(huì)對(duì)應(yīng)聘者的求職動(dòng)機(jī)黄娘、個(gè)人品質(zhì)、價(jià)值觀等方面進(jìn)行綜合考量克滴。如果沒有良好的求職動(dòng)機(jī)逼争、品質(zhì)、價(jià)值觀等相關(guān)素質(zhì)的支撐劝赔，能力越強(qiáng)誓焦、知識(shí)水平越高，對(duì)企業(yè)越會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響着帽。
? ? ? ?遵循冰山模型杂伟，我們可以合理定位自己的能力竿秆，有針對(duì)性的提升相應(yīng)的素質(zhì)能力，而不僅僅是表面的知識(shí)與技能稿壁，更本質(zhì)的是去改變工作的態(tài)度、價(jià)值觀和動(dòng)機(jī)等深層次的東西歉备，這樣才能提升擴(kuò)大我們能達(dá)到的職業(yè)上限傅是。
? ? ?提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的真正一勞永逸的方法，失去掌握更多的通用技能蕾羊，找到那些很多工作都相通的技能喧笔，這種叫能力遷移，掌握這種技能龟再，我們很容易從一個(gè)技能轉(zhuǎn)移到另一些技能书闸。將一些通用技能搭建好，知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)也會(huì)相對(duì)來說更容易一些利凑。
