最近發(fā)現(xiàn)棍郎，參加公司組織培訓(xùn)其障，一般都有一個前提條件是入司3年以上，為此涂佃，作為公司新人錯過了幾次較好的學(xué)習(xí)機(jī)會励翼。
帶著疑問，向人力提出請教辜荠。得到回復(fù)：培訓(xùn)機(jī)會不僅回饋老員工的忠誠度汽抚，同時，入司時間長伯病，對崗位工作及工作能力都相對較好些造烁，參與培訓(xùn)吸收效果好。
工作時間長，司齡長惭蟋，就意味這個人工作能力很好苗桂？
不可否認(rèn)，確實(shí)會對所在崗位有一定熟悉度告组。
兩個人煤伟，一個天天負(fù)責(zé)處理各種疑難雜癥，接觸的業(yè)務(wù)和問題類型多樣惹谐；另一個人持偏，業(yè)務(wù)處理量較前面那個人多，但業(yè)務(wù)類型單一氨肌。哪個工作能力更強(qiáng)呢鸿秆？
領(lǐng)導(dǎo)選擇了前面一個同事，關(guān)鍵時刻找她商量怎囚，常常委托代理處理事情卿叽。
工作時間久，但環(huán)境單純恳守，且工作內(nèi)容重復(fù)單一考婴，只能說明TA對手上工作很熟練。在熟練舒適圈中催烘，也容易出現(xiàn)“偷懶”的情況沥阱。
一個人工作能力強(qiáng)與弱，常常比較直觀的評估是處理問題的能力伊群，即能否找到問題的關(guān)鍵點(diǎn)考杉，提出建設(shè)性的辦法，并執(zhí)行或指導(dǎo)他人有序高效解決舰始。
一個人工作能力崇棠，多看其過往工作經(jīng)歷，是否具有很好的執(zhí)行能力丸卷，當(dāng)下負(fù)責(zé)工作重要程度枕稀，不應(yīng)單一時間維度去衡量。
一個人工作能力強(qiáng)谜嫉，往往也會得到周邊人的認(rèn)可萎坷，口碑和威信慢慢樹立起來，從而大家配合度和信任度都得到提升沐兰，形成處理事情的良性效應(yīng)哆档。
對于新人，來公司時間不長僧鲁，但機(jī)會對其手上負(fù)責(zé)工作極其重要虐呻，對TA能力提升也是一個機(jī)會。通過培訓(xùn)和實(shí)踐寞秃，實(shí)現(xiàn)工作能力快速提升斟叼，這不也是培訓(xùn)的目的之一呢。
無論怎么樣春寿，要提升自己的工作能力朗涩，不懼任務(wù)，多做多接觸绑改，總有發(fā)揮其作用的時候谢床。
