一驶臊、議程設(shè)計(jì)
本次迭代回顧準(zhǔn)備設(shè)計(jì)工作如下：
1、準(zhǔn)備工作：
1）收集數(shù)據(jù)：將本迭代迭代情況相關(guān)數(shù)據(jù)整理耘婚，迭代未按期完成的需求詳情罢浇，哪些需求未完成，未完成需求的提測(cè)狀況沐祷。
2）準(zhǔn)備回顧會(huì)議活動(dòng)所需材料嚷闭，白板、會(huì)議室提前預(yù)約
3）人員邀請(qǐng)：通過(guò)郵件方式邀請(qǐng)團(tuán)隊(duì)成員赖临，盡量不邀請(qǐng)客戶(hù)胞锰，為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一個(gè)安全暢所欲言的安全環(huán)境。
2兢榨、迭代會(huì)議環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)
1）安全度調(diào)查：（氛圍1～5分）是否敢說(shuō)話(huà)
時(shí)間盒：10分鐘嗅榕。2分鐘寫(xiě)，3分鐘唱票吵聪。
活動(dòng)說(shuō)明：通過(guò)匿名投票方式誊册，寫(xiě)1～5分，唱票暖璧，通過(guò)投票方式調(diào)查
結(jié)果分析：3分以上表示大家愿意講話(huà)案怯，1～2分停下來(lái)
2）頭腦風(fēng)暴：讓團(tuán)隊(duì)寫(xiě)這兩周發(fā)生的事實(shí)，現(xiàn)實(shí)澎办。上面是積極的嘲碱、下面是消極的。寫(xiě)完局蚀，讓大家看一看——事實(shí)層面上形成一致
時(shí)間盒：10～15分鐘（15分鐘寫(xiě)）
對(duì)收集的信息進(jìn)行分類(lèi)（10分鐘）
3）選出top3的討論主題麦锯，然后分析問(wèn)題，描述問(wèn)題詳情琅绅。質(zhì)量扶欣、環(huán)境問(wèn)題？然后4人一組，進(jìn)行方案商討料祠。每組派出一個(gè)人（40分鐘）
4）分組討論產(chǎn)出行動(dòng)項(xiàng)目骆捧，我們應(yīng)該做什么，清清楚楚髓绽，落實(shí)到責(zé)任人——收斂
5）感謝環(huán)節(jié)——感謝環(huán)節(jié)（5分鐘）
二敛苇、引導(dǎo)過(guò)程
????在會(huì)議開(kāi)始時(shí)，宣讀迭代回顧的最高原則顺呕。首先進(jìn)行安全度的小調(diào)查枫攀，結(jié)束后，對(duì)小調(diào)查進(jìn)行總結(jié)株茶，以提問(wèn)的方式“大家可以從結(jié)果中看出什么来涨？這個(gè)結(jié)果是否也可以間接的反映出大家迭代過(guò)程中的參與態(tài)度呢？”
????然后想團(tuán)隊(duì)展示當(dāng)前迭代的需求交付情況启盛，展示未完成需求數(shù)據(jù)扫夜，提問(wèn)”迭代過(guò)程中發(fā)生了什么，導(dǎo)致了這個(gè)結(jié)果驰徊。給每個(gè)人發(fā)了便利簽，大家可以寫(xiě)一下這個(gè)迭代過(guò)程中讓你映像比較深刻的事情堕阔，可以是讓你覺(jué)得沮喪棍厂、或讓你興奮的任何一件事情。然后我們收集超陆，進(jìn)行分類(lèi)“?
????到時(shí)間后對(duì)收集的事情進(jìn)行分類(lèi)牺弹，”大家從這些信息中可以發(fā)現(xiàn)什么？“我們對(duì)發(fā)生的事情進(jìn)行總結(jié)时呀，然后選出3個(gè)亟待解決的事情张漂，”
????我們4人一組，針對(duì)這3個(gè)問(wèn)題給出解決措施“?確定下個(gè)迭代改進(jìn)的方案?然后結(jié)束
三谨娜、結(jié)果
????雖然有了初步的解決方案航攒，比如“1、簡(jiǎn)單需求先提測(cè)趴梢，開(kāi)發(fā)慢的晚一點(diǎn)提測(cè)漠畜，按重要程度2、特殊資源留存好3坞靶、之前的業(yè)務(wù)憔狞，業(yè)務(wù)比較多的業(yè)務(wù)，改完一個(gè)彰阴，提測(cè)一個(gè)——根據(jù)需求來(lái)瘾敢。“但個(gè)人覺(jué)得并沒(méi)有實(shí)質(zhì)上的解決這個(gè)問(wèn)題，也沒(méi)有一個(gè)客觀上上的改進(jìn)指標(biāo)來(lái)驗(yàn)收改進(jìn)措施的效果簇抵，個(gè)人覺(jué)的回顧會(huì)議不是很成功庆杜。
四、自我反饋
通過(guò)本次回顧正压，得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)有一下幾個(gè)方面：
1欣福、提前準(zhǔn)備的時(shí)候需要充分考慮到各種情況，尤其是冷場(chǎng)焦履、個(gè)人不愿意發(fā)言這種情況拓劝，教練該如何引導(dǎo)。
2嘉裤、對(duì)活動(dòng)進(jìn)行小結(jié)郑临，并根據(jù)實(shí)際情況提出好的引導(dǎo)問(wèn)題是很重要，但是目前自己還是不具備屑宠，需要補(bǔ)充相知識(shí)儲(chǔ)備厢洞，不斷嘗試積累。
3典奉、對(duì)于回顧的結(jié)果躺翻，首先教練要有明確的目標(biāo)，要得出切實(shí)可行卫玖，可以度量的可驗(yàn)證的措施公你。這個(gè)非常重要，不要開(kāi)無(wú)效率的會(huì)議假瞬。
4陕靠、會(huì)議過(guò)程中無(wú)法完全引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全面的頭腦風(fēng)暴，大家存在滿(mǎn)足現(xiàn)狀的情況脱茉。
