“你只想要100%的改變甫贯,所以你才被困住了;現(xiàn)在我們要做的看蚜,是先試試把5%做好获搏。用一個(gè)極其微小而不同尋常的行動(dòng),去打破慣性和困局失乾〕N酰”
姓名:趙瓊閣
日期:2023年1月27日
書籍名稱:《5%的改變》
作者:李松蔚
一、閱讀本書最大的收獲有哪些碱茁?
這本書的作者是一名心理學(xué)家裸卫。
本書收集了作者在微信公眾平臺上搜集的44個(gè)真實(shí)案例,記錄了作者對求助者的意見纽竣,以及當(dāng)事人的反饋墓贿。
這些問題囊括了自我、家庭蜓氨、工作聋袋、情感、人際關(guān)系等五大領(lǐng)域的真實(shí)困惑穴吹,也是很多人都可能面臨的通用性的焦慮幽勒、煩惱。
作者的回答并不是直接給出答案港令,而是激發(fā)提問者進(jìn)一步去探索啥容。
他會要求提問者在未來一周內(nèi)锈颗,嘗試一個(gè)沒有試過的行動(dòng),很多行動(dòng)甚至和我們大多數(shù)人的想象大相徑庭咪惠。
比如击吱,他會要求無法控制食量者選擇一天,計(jì)劃并踐行一場不受限制的美食之約遥昧,想吃什么就吃什么覆醇;
他會要求媽媽不干預(yù)父子之間的矛盾;
他還會要求有嚴(yán)重拖延癥的人一周用6天時(shí)間享受自由炭臭,不去考慮學(xué)業(yè)壓力叫乌,留一天時(shí)間去做必須要做的作業(yè);
他還會要求迷茫焦慮的大學(xué)生什么也不改變徽缚,就記錄每天焦慮的具體內(nèi)容……
他讓求助者嘗試5%的新可能,然后把結(jié)果反饋給他革屠。
而這些真實(shí)的反饋?zhàn)屛覀兛吹剑盒碌男袆?dòng)帶來了新的經(jīng)驗(yàn)凿试,而當(dāng)新的經(jīng)驗(yàn)打破慣性的時(shí)候,改變就一步一步地發(fā)生了變化似芝。
求助者也在這些記錄和自我反思中走出了迷茫和焦慮那婉,所有的問題也迎刃而解。
即使眼下無法解決的問題党瓮,也學(xué)會了給自己設(shè)置一個(gè)時(shí)間期限详炬,放在長遠(yuǎn)的時(shí)間維度上總能解決。
二寞奸、書中哪些內(nèi)容讓我有共鳴/欣喜/喜歡呛谜?
1、自我改變的工具箱:
(1)向上螺旋
關(guān)于自我枪萄,想是想不明白的隐岛,解決辦法往往需要行動(dòng)。
積極的行動(dòng)開啟“積極的行動(dòng)——狀態(tài)越來越好——更多積極的行動(dòng)”這樣積極向上的螺旋循環(huán)模式瓷翻。
一切的關(guān)鍵在于動(dòng)起來聚凹。
堅(jiān)持邁出一小步。
(2)外化的聲音齐帚。
把所有矛盾糾葛的念頭拿出來妒牙,寫下來,念出來对妄,演出來湘今,每個(gè)聲音都表達(dá)出來,允許不同的觀點(diǎn)同時(shí)表達(dá)剪菱,本身就帶來了溝通和解決的空間象浑。
(3)單雙日作業(yè)蔫饰。
比如一半時(shí)間充分努力,一半時(shí)間充分躺平愉豺。便于更清晰地辨別自己想要的是什么篓吁,有助于進(jìn)一步做出選擇。
(4)黑色想象蚪拦。
越是焦慮的時(shí)候杖剪,反而可以多想想最壞的結(jié)果,越具體驰贷、越實(shí)際盛嘿,越有助于擺脫焦慮。
(5)實(shí)驗(yàn)者心態(tài)括袒。
多試一試次兆,無論如何,即使失敗了锹锰,也是自我認(rèn)知的增加芥炭,也是更清晰了解自己的過程。
2恃慧、關(guān)于原生家庭改變的工具箱:
(1)課題分離
讓誰困擾就是誰的課題园蝠,誰的課題誰負(fù)責(zé)解決。
(2)目的論
它認(rèn)為一個(gè)人做一件事并非受制于過去的因果痢士,而是為了實(shí)現(xiàn)將來的某種目的彪薛。擯除受害者思維,如果你做不到怠蹂,不是因?yàn)槟悴荒苌蒲樱遣幌搿?/p>
(3)積極賦義
將對方的行為目的看做是合理的,值得尊重的城侧,而不是被指責(zé)挚冤。
(4)觀察任務(wù)
(5)儀式
3、關(guān)于工作和理想的改變工具箱:
(1)去除評價(jià)
(2)改寫故事:處于困境中的人赞庶,都有某種程度的選擇權(quán)训挡。
(3)人員角色分離:如果工作做的不好,并不意味著我是一個(gè)糟糕的人歧强。
(4)短期的確定
(5)最小行動(dòng)按鈕
4澜薄、關(guān)于親密關(guān)系改變的工具箱
(1)溝通的勇氣
(2)新的溝通形式:比如文字
(3)離開互補(bǔ)位置
親密關(guān)系中無所謂誰對誰錯(cuò),誰在幫誰摊册,誰在傷害誰肤京,但兩個(gè)人的行為總在互相影響。你改變了自己,就改變了你們的關(guān)系忘分,關(guān)系變了棋枕,對方的行為也變了。
(4)家庭生命周期
戀愛—結(jié)婚—生子妒峦,不同階段重斑,每隔幾年親密關(guān)系都會有一次蛻變與重生。親密關(guān)系也需要改變肯骇,迎接新的挑戰(zhàn)窥浪。
(5)去除三角化
5、人際關(guān)系改變的工具箱
(1)允許
(2)思維實(shí)驗(yàn)
(3)授權(quán)
在一段非強(qiáng)制性的關(guān)系中笛丙,嚴(yán)格說來漾脂,別人對你做的事都包辦了你自身的授權(quán)。
(4)問題引發(fā)的人際變化
比如以生病為借口拒絕自己平時(shí)無法拒絕的不想做的事胚鸯。
三骨稿、你打算將讀書過程中的啟發(fā)/思考/收獲,如何運(yùn)用到自己的工作/生活中姜钳?
1坦冠、重新看待職場中遇到的瓶頸和焦慮:就像作者說的,職場是很現(xiàn)實(shí)傲须,你的回報(bào)取決于你提供了多少被認(rèn)可的價(jià)值。自我感動(dòng)沒有太大意義趟脂。轉(zhuǎn)變思維泰讽,跳出”自己很忙卻不被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同“的自我焦慮怪圈。
2昔期、在恐懼中行動(dòng):帶著恐懼的情緒已卸,照樣可以采取行動(dòng),即使是做一些沒用的事硼一,也要開始從眼下微不足道的改變和行動(dòng)做起來累澡。不要在和恐懼的對抗中,消耗掉比處理它本身的更大的精力般贼。
3愧哟、把焦慮、恐懼的問題具體化哼蛆,轉(zhuǎn)化成可行動(dòng)蕊梧,可改變的具體的事項(xiàng)。
4腮介、不做重復(fù)無用的思考肥矢。總在相同的思路中繞圈子叠洗,就沒辦法獲得新鮮的想法甘改,問題就仍然得不到答案旅东,對于已經(jīng)想過的問題,直接行動(dòng)即可十艾。
5抵代、越是想證明自己,越是先接受自己的現(xiàn)狀疟羹。就像作者說的:如果你想盡全力證明自己一次主守,你就必須先安于當(dāng)下的生活。