有人問(wèn)：這個(gè)時(shí)代，什么樣的人非彻苏茫可怕极阅，我沉默一會(huì)回答到，具有內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力的人涨享。
ta們就像一個(gè)永不停歇的“永動(dòng)機(jī)”筋搏，自我驅(qū)動(dòng)，無(wú)限循環(huán)下去厕隧。
錢是這個(gè)世界上最便宜的東西奔脐。這才是你對(duì)于金錢最正確的認(rèn)知才對(duì)呀。
今天我是站在小一線城市的打工人吁讨，也是員工髓迎，成長(zhǎng)者的身份來(lái)對(duì)老板提點(diǎn)建議哈。如果未來(lái)建丧，能順利轉(zhuǎn)型成為一名優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者排龄，也是給自己的建議。
把憋在心里話翎朱，終于勇敢的向老板們表白了橄维，哈哈哈哈，希望我的老板看到拴曲，不要捶我呀挣郭。
最近，有很多關(guān)于“打工人”的熱點(diǎn)疗韵，在我朋友圈徹底火了，其中我給自己還總結(jié)一句話侄非，用來(lái)鞭策自己：打工人蕉汪，打工魂流译，打工永遠(yuǎn)成不神。
即使打工者疤，我也是站在老板的角度去思考問(wèn)題福澡，比如面對(duì)問(wèn)題，我會(huì)思考：如果我是老板驹马，我會(huì)怎么做革砸？去打工，凡是能讓我成長(zhǎng)的事糯累，我不會(huì)推辭說(shuō)算利，這是老板故意針對(duì)我，整死我泳姐，相反效拭，我會(huì)把所有對(duì)我成長(zhǎng)的事，工作全部攬?jiān)谧约菏掷锱置耄⑶易龊谩?/p>
你可能覺(jué)得說(shuō)缎患，是不是老板給你很多錢，你才這樣拼命工作的阎肝。
no no no挤渔！調(diào)動(dòng)我真正積極性的，從來(lái)不是所謂的金錢风题，而是內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力判导。最近看的一本《驅(qū)動(dòng)力》書籍，有感而發(fā)俯邓。
很多老板覺(jué)得骡楼，只要錢給到位，事就成了稽鞭。但是鸟整，用錢調(diào)動(dòng)員工積極性只是短暫的，而不是長(zhǎng)久的朦蕴。這就本末倒置了篮条。
為什么呢？
你要明白吩抓，錢是這個(gè)世界上最便宜的東西涉茧，也最容易映射出一個(gè)人的人性，人在錢面前疹娶，很多人就能很快現(xiàn)出原形伴栓，如果你的老板拿世界上最便宜的東西去衡量員工價(jià)值，而員工才能把工作做好，把事做好钳垮，很大可能你的員工并不是真正在為你老板背后的目標(biāo)或夢(mèng)想的結(jié)果負(fù)責(zé)惑淳，而是在為金錢工作。
相反饺窿，頂尖人才調(diào)動(dòng)他們背后積極性的并不是金錢歧焦，而是內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，即使老板錢給的少的可憐肚医，他們也要干好绢馍，干的出色，這是因?yàn)樗麄冊(cè)跒樽约汉屠习灞澈髮?shí)現(xiàn)目標(biāo)或夢(mèng)想的結(jié)果負(fù)責(zé)肠套。
他們?yōu)榻Y(jié)果負(fù)責(zé)舰涌，為目標(biāo)工作，為夢(mèng)想工作糠排，改變了結(jié)果舵稠，而錢只是改變了結(jié)果后，順便得到的回報(bào)而已入宦。
因?yàn)轫敿馊瞬挪富玻皇悄隳缅X就能挖來(lái)的，你想挖人家乾闰，人家還不愿意呢落追，除非你的公司很牛逼以外，還有ta想實(shí)現(xiàn)的東西(指資源涯肩、頂尖人脈轿钠、圈子等)。
有人可能會(huì)反駁說(shuō)病苗，之前關(guān)于華為用百萬(wàn)年薪招聘天才少年疗垛，做如何解釋呢？
我想說(shuō)的是硫朦，華為是什么樣的企業(yè)贷腕？地位如何？你心里沒(méi)一點(diǎn)逼數(shù)嗎咬展？華為能給到天才少年ta想實(shí)現(xiàn)以及想要的東西泽裳，能讓ta的野心匹配的上ta的能力，你能給到嗎破婆？我想天才少年肯定不是為了那百萬(wàn)年薪而去華為的涮总？ta肯定為ta想實(shí)現(xiàn)以及自己和任總背后的華為人目標(biāo)以及夢(mèng)想背后的結(jié)果去的，為結(jié)果負(fù)責(zé)祷舀，努力改變結(jié)果的瀑梗。
要是我是老板烹笔，那錢當(dāng)然要給努力改變結(jié)果的人啊。他們就該拿更多錢夺克。
我想箕宙，即使不給你錢，讓你進(jìn)華為铺纽，你肯定十分愿意，感覺(jué)自家祖墳冒青煙了吧哟忍，謝天謝地狡门，但是，你沒(méi)有點(diǎn)本事锅很，即使你不要錢其馏，你也沒(méi)有機(jī)會(huì)進(jìn)的去啊，何況任總肯定還不讓呢爆安。
作為一個(gè)老板叛复，如果你能招聘到不靠金錢調(diào)動(dòng)積極性，不僅能把事情做好扔仓，還能改變結(jié)果褐奥，為自己和老板的目標(biāo)或者夢(mèng)想背后的結(jié)果負(fù)責(zé)的員工，你應(yīng)該感到慶幸或是自己的一份幸運(yùn)吧翘簇。
在我大學(xué)畢業(yè)時(shí)撬码，一份是與我熱愛(ài)與夢(mèng)想無(wú)關(guān)的工作，但是薪資很高版保，一份是我真正熱愛(ài)呜笑，對(duì)我成長(zhǎng)以及實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想完全掛鉤的工作，但是薪資不是很高彻犁，還離住的地方比較遠(yuǎn)叫胁，如果是你，你會(huì)選擇哪一份工作呢汞幢？
我想大多數(shù)人會(huì)選擇前者驼鹅，薪資高的，這些人其實(shí)說(shuō)白了急鳄，就是在為金錢工作谤民，而后者是再為夢(mèng)想以及實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想工作。
注意哦疾宏，這完全是兩碼事张足。
如果現(xiàn)在有兩份工作擺在你面前，一份工作的工資是3000元坎藐，而另一份工作的工資是800元为牍。你會(huì)選擇哪一個(gè)哼绑？
周鴻祎大學(xué)畢業(yè)，面臨選擇碉咆，有兩份工作擺在面前抖韩，第一份工作是南方的某銀行，一個(gè)月3000元疫铜，而另一份工作是去北京一家電腦公司茂浮，一個(gè)月800元錢。
周鴻祎毫不猶豫地選擇了800元一個(gè)月的電腦公司壳咕，因?yàn)樗f(shuō)席揽，只有到了電腦公司，他才能實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想谓厘。
人生的路口幌羞，面臨很多選擇，但只要想好了要做什么竟稳，一切選擇就會(huì)變得簡(jiǎn)單属桦。
你說(shuō)是金錢在調(diào)動(dòng)他的積極性嗎？肯定不是他爸，因?yàn)轫敿?jí)優(yōu)秀的人聂宾，從來(lái)不是靠金錢調(diào)動(dòng)積極性的。
1
人調(diào)動(dòng)積極性的三個(gè)版本
先來(lái)講了實(shí)驗(yàn)啊讲逛，名字叫“恒河猴實(shí)驗(yàn)”亏吝，這個(gè)實(shí)驗(yàn)是威斯康星大學(xué)心理學(xué)教授哈利·哈洛，在20世紀(jì)40年代盏混，他建立了世界上最早研究靈長(zhǎng)類動(dòng)物行為的實(shí)驗(yàn)室蔚鸥。
1949年的一天，哈洛和其他兩個(gè)同事找了8只恒河猴進(jìn)行了為期兩周的有關(guān)學(xué)習(xí)行為的實(shí)驗(yàn)许赃，他們?cè)O(shè)置了一個(gè)簡(jiǎn)單的裝置止喷，而要解開(kāi)這個(gè)裝置，需要進(jìn)行三個(gè)步驟：
第一步混聊，拉出立銷弹谁，第二步，解開(kāi)掛鉤句喜，第三步预愤，掀開(kāi)有鉸鏈的蓋子。
可能這個(gè)動(dòng)作對(duì)人而言非常簡(jiǎn)單咳胃，但是對(duì)于不足14千克的猴子來(lái)說(shuō)植康，就具有挑戰(zhàn)性。
實(shí)驗(yàn)員把這個(gè)裝置放在籠子里展懈，觀察猴子們的反應(yīng)销睁，目的就是測(cè)試猴子解決問(wèn)題的能力如何供璧。
結(jié)果很快，奇怪的事情發(fā)生了冻记。在沒(méi)有任何外界的鼓勵(lì)睡毒，實(shí)驗(yàn)員也沒(méi)有給猴子任何提示的情況下，猴子就開(kāi)始專心致志的玩起來(lái)這個(gè)裝置冗栗，而且不解開(kāi)不罷休演顾，看起來(lái)似乎很享受這個(gè)過(guò)程。
于是贞瞒，猴子很快的就弄明白了這個(gè)裝置是怎么回事偶房，等到哈咯，第13天军浆，第14天用這些猴子提進(jìn)行實(shí)驗(yàn)時(shí)，猴子們對(duì)于解開(kāi)裝置的步驟非常熟練挡闰，速度也很快乒融，大約在一分鐘之內(nèi)就能解開(kāi)。
哎呀摄悯，這就有點(diǎn)很奇怪呢赞季，為什么沒(méi)有人教這些猴子怎么拖開(kāi)立銷，松開(kāi)鉤子奢驯，揭開(kāi)蓋子申钩，即使這些猴子成功了，也沒(méi)有人給它們食物或者情感上的獎(jiǎng)勵(lì)瘪阁，甚至連一點(diǎn)掌聲也沒(méi)有撒遣。
于是科學(xué)家們就發(fā)現(xiàn)，認(rèn)知到行為有兩種驅(qū)動(dòng)力版本：
第一版本：生物沖動(dòng)性驅(qū)動(dòng)力管跺。指的是人類以及其它動(dòng)物吃飯是為了防止饑餓义黎，喝水是為了解渴，交配是為了滿足性欲望豁跑。
但這個(gè)因素沒(méi)有在這個(gè)實(shí)驗(yàn)中體現(xiàn)廉涕，它其實(shí)是作為人或者其它生物的一種本能驅(qū)動(dòng)力。也就是這個(gè)驅(qū)動(dòng)力來(lái)自于人或其它生物的內(nèi)在艇拍。
第二版本：做出特定行為時(shí)環(huán)境會(huì)帶來(lái)的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰狐蜕。是一種外在動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)力。
比如老板承諾卸夕，給你升職加薪层释，你就會(huì)工作得很努力；如果說(shuō)考試娇哆，拿90分就會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì)湃累，那你就會(huì)學(xué)習(xí)更長(zhǎng)時(shí)間勃救，學(xué)習(xí)更加刻苦；如果公司說(shuō)遲到治力，或者填錯(cuò)文件要罰錢蒙秒，那你就會(huì)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，小心翼翼填寫文件宵统。
是不是總感覺(jué)哪兒不對(duì)晕讲？但是這不能解釋猴子的行為，因?yàn)樵谶@個(gè)實(shí)驗(yàn)中马澈，即使在沒(méi)有特別外部誘惑下瓢省，猴子也可以完成有效的三個(gè)步驟，并維持下去痊班。
如果沒(méi)有加薪之類的驅(qū)動(dòng)力勤婚，還會(huì)努力工作嗎？
這個(gè)實(shí)驗(yàn)引起了人類的思考涤伐，于是哈洛提出了一個(gè)新的理論馒胆，也就是第三中驅(qū)動(dòng)力，驅(qū)動(dòng)力版本三凝果，也就是內(nèi)在動(dòng)機(jī)祝迂。
你會(huì)發(fā)現(xiàn)在這個(gè)實(shí)驗(yàn)中，完成任務(wù)取得的成績(jī)就是內(nèi)在獎(jiǎng)勵(lì)器净，猴子解開(kāi)裝置型雳，僅僅是因?yàn)樗鼈儼l(fā)現(xiàn)這么做很好玩，因?yàn)樗鼈兿矚g這么做山害，而這項(xiàng)任務(wù)所帶來(lái)的愉悅感就是獎(jiǎng)勵(lì)纠俭。
于是哈洛又開(kāi)始做實(shí)驗(yàn)，他設(shè)置了一系列獎(jiǎng)勵(lì)粗恢，只要猴子解開(kāi)裝置就可以得到葡萄干作為獎(jiǎng)勵(lì)柑晒，他本以為這些猴子會(huì)因?yàn)榈玫姜?jiǎng)勵(lì)會(huì)表現(xiàn)的更好，但是令人意想不到的是眷射，猴子反而犯得錯(cuò)誤越來(lái)越多匙赞，解開(kāi)裝置的次數(shù)也越來(lái)越少。
然而在當(dāng)時(shí)流行的前兩個(gè)驅(qū)動(dòng)妖碉，生物沖動(dòng)驅(qū)動(dòng)力與外在動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)力涌庭，嚴(yán)重限制了科學(xué)思維。
因此欧宜，他提出坐榆，想要真真切切了解人類的狀況，就必須激發(fā)第三種驅(qū)動(dòng)力冗茸。
當(dāng)下席镀，“如果-那么”型獎(jiǎng)勵(lì)（“如果你做這個(gè)匹中，就能得到那個(gè)”）降低了人們工作所需的長(zhǎng)期積極性，甚至起了反作用豪诲。
把金錢當(dāng)做某種行為的外部獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)顶捷，行為主體就失去了對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)在興趣。獎(jiǎng)勵(lì)只能帶來(lái)短期的爆發(fā)屎篱，但其效果會(huì)逐漸消失敞临。
所以突雪，一個(gè)人若有意發(fā)展并提高兒童郭宝、雇員蝇裤、學(xué)生等對(duì)象的內(nèi)在積極性，他就不應(yīng)把注意力放在金錢獎(jiǎng)勵(lì)這樣的外控系統(tǒng)上秦士。
2
外在驅(qū)動(dòng)力只是暫時(shí)性的缺厉，而內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力才是持久性的。
在驅(qū)動(dòng)力第三版本系統(tǒng)中隧土，錢最應(yīng)該從桌面拿掉芽死。
在一個(gè)人的工作中，薪水次洼，獎(jiǎng)金，福利的位置越顯著遇骑，就越會(huì)扼殺創(chuàng)造性卖毁，降低人的表現(xiàn)水準(zhǔn)。
正如愛(ài)德華·德西所說(shuō)：公司用錢這樣的獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)激勵(lì)員工的時(shí)候落萎，也就是員工最沒(méi)干勁的時(shí)候亥啦，更好的策略是讓報(bào)酬數(shù)量合理，然后再把它們?nèi)釉谧⒁饬Ω采w范圍之外练链，高效的公司給員工報(bào)酬的數(shù)量和方式能夠讓員工幾乎忘了報(bào)酬這回事翔脱，而只是專注于工作本身。
而“自我決定論”提出一個(gè)概念：人類的普遍需求媒鼓。
這個(gè)概念認(rèn)為：人類有三種內(nèi)在需求届吁，第一，能力需求绿鸣，第二疚沐，自主性的需求，第三潮模，歸屬的需求亮蛔。
如果這些需求能得到滿足，我們就會(huì)積極行動(dòng)擎厢，工作高效究流，心情愉悅辣吃。
而人的天性中有一樣?xùn)|西是基礎(chǔ)性的，那這個(gè)東西就是感興趣的能力芬探。換句話說(shuō)就是我們的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力神得，雖然獎(jiǎng)勵(lì)很重要，但是獎(jiǎng)勵(lì)只是短暫的灯节，并不能持久循头。
而自我決定理論說(shuō)明：獎(jiǎng)勵(lì)越不明顯效果越好，用獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)激勵(lì)人們的時(shí)候也是最沒(méi)干勁的時(shí)候炎疆。
而德西認(rèn)為：人的工作重點(diǎn)應(yīng)該是營(yíng)造一個(gè)能夠激發(fā)各種內(nèi)在心理需求的環(huán)境卡骂。
德西和瑞安利用自己學(xué)者和老師的雙重身份，建立了一個(gè)有幾十個(gè)自我決定理論學(xué)者組成的網(wǎng)絡(luò)形入，各自在美國(guó)全跨，加拿大，以色列亿遂，新加坡和西歐進(jìn)行研究浓若，這些科學(xué)家在實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)中探索自我決定和內(nèi)在動(dòng)機(jī)，研究范圍覆蓋各個(gè)領(lǐng)域：商業(yè)教育蛇数，醫(yī)學(xué)挪钓，體育，訓(xùn)練耳舅，個(gè)人生產(chǎn)力碌上，環(huán)境保護(hù)，人際關(guān)系浦徊，生理健康和心理健康馏予。
這些科學(xué)家所著的研究論文，同樣得出了一個(gè)結(jié)論：
人類有自主盔性，獨(dú)立霞丧，尋求歸屬感的內(nèi)在動(dòng)機(jī)，這個(gè)動(dòng)機(jī)一旦被釋放出來(lái)冕香，人們就能取得更多成就蛹尝，就能生活得更加充實(shí)。
那如何喚醒人的積極性呢暂筝？
給你介紹4大策略箩言，先做一個(gè)測(cè)試，記錄下你在做什么焕襟？把你的觀察記錄下來(lái)陨收，看看自己的答案，并思考以下幾個(gè)問(wèn)題：
1、哪些時(shí)候會(huì)給你帶來(lái)心流的感覺(jué)务漩？當(dāng)時(shí)在哪拄衰？在做什么？和誰(shuí)在一起饵骨？
2翘悉、是不是一天中的某些時(shí)刻更容易出現(xiàn)心流？基于這一發(fā)現(xiàn)居触，應(yīng)該如何調(diào)整一天的活動(dòng)妖混？
3、應(yīng)該如何增加最佳體驗(yàn)出現(xiàn)的次數(shù)轮洋，減少感到不投入制市，注意力不集中的時(shí)間？
4弊予、如果對(duì)工作和事業(yè)有所懷疑祥楣，這個(gè)做法可以告訴你內(nèi)在動(dòng)機(jī)的真正來(lái)源是什么？
第一：你的那句話是什么汉柒？
在美國(guó)國(guó)會(huì)就職的第1名女性之一误褪，克雷·布斯·盧斯曾向總統(tǒng)約翰·肯尼迪提過(guò)幾條建議。她告訴肯尼迪：一個(gè)偉大的人碾褂，就是一句話兽间。
比如：亞伯拉罕·林肯的一句話是：他維護(hù)了統(tǒng)一，解放了奴隸正塌。林則徐的一句話是：林則徐虎門銷煙渡八。
不管是大到一個(gè)國(guó)家總統(tǒng)，小到一個(gè)普通人传货，要讓自己的人生朝著更偉大的目的進(jìn)發(fā)，那就想想你的那句話是什么宏娄？
“你的那句話”也可能是我發(fā)明的一個(gè)科技產(chǎn)品问裕，改變了人們的生活方式；也許是你撫養(yǎng)了三個(gè)孩子孵坚，讓他們成長(zhǎng)成才粮宛。
因此當(dāng)你思考自己的目的時(shí)，就從這個(gè)大問(wèn)題開(kāi)始：你的那句話是什么卖宠？
第二：今天的我比昨天更優(yōu)秀嗎巍杈？
這個(gè)世界上根本沒(méi)有任何事情，可以讓你一夜成名扛伍，一夜暴富的筷畦，都是每天的積累所累積起來(lái)的。
你可以做一些事情來(lái)保護(hù)自己的積極性，在一天快要結(jié)束的時(shí)候鳖宾，問(wèn)問(wèn)你自己：今天比昨天更優(yōu)秀嗎吼砂？你做的事情更多嗎？做得更好嗎鼎文？
因此每天晚上睡覺(jué)前渔肩，問(wèn)問(wèn)自己一個(gè)小問(wèn)題：今天的我比昨天更優(yōu)秀嗎？
第三：給自己做一次績(jī)效評(píng)估拇惋。
首先你要弄清楚你的目標(biāo)周偎，其中大多數(shù)應(yīng)該是學(xué)習(xí)目標(biāo)，但也要有幾個(gè)表現(xiàn)目標(biāo)撑帖。
然后給自己一個(gè)評(píng)價(jià)蓉坎，你的工作進(jìn)展的如何？還有哪些不足磷仰？需要哪些工具袍嬉，信息或者支持以便做得更好呢？
這里你需要注意幾個(gè)點(diǎn)：
1灶平、既要設(shè)立大目標(biāo)也要設(shè)立小目標(biāo)伺通，這樣在對(duì)自己進(jìn)行評(píng)估時(shí)，就有一些已經(jīng)完全完成的任務(wù)了逢享。
2罐监、確保自己明白工作的每個(gè)方面和大目標(biāo)之間有什么樣的聯(lián)系。
3瞒爬、完全誠(chéng)實(shí)弓柱。評(píng)估是為了幫助你提高績(jī)效，實(shí)現(xiàn)專精侧但，因此矢空，如果你把失敗合理化，或者掩蓋自己的錯(cuò)誤禀横，而不是從中吸取教訓(xùn)屁药，那就是在浪費(fèi)時(shí)間。
4柏锄、如果你不喜歡一個(gè)人埋頭苦干酿箭，那你可以找其他同事或者朋友進(jìn)行相互績(jī)效評(píng)估，如果這位同事真的對(duì)你負(fù)責(zé)趾娃，那么他會(huì)實(shí)話實(shí)說(shuō)缭嫡，認(rèn)真負(fù)責(zé)作出評(píng)價(jià)，而你也能很快找到自己的問(wèn)題抬闷，作出優(yōu)化和改善妇蛀。
最后呀，要問(wèn)你老板一個(gè)問(wèn)題：你怎么還不鼓勵(lì)所有員工都這樣做呢？哈哈哈讥耗。
第四：5個(gè)步驟讓你更專精有勾。
按照下面的步驟，反復(fù)做上10年古程，你就能成為大師蔼卡。
1、記住挣磨，刻意練習(xí)的目標(biāo)是提高成績(jī)雇逞，埃里克森說(shuō)：如果有人每個(gè)星期都打網(wǎng)球，但是每次都只做同樣的事情茁裙，就算他打上幾年水平也不會(huì)提高塘砸。刻意練習(xí)晤锥，事關(guān)提高成績(jī)掉蔬，設(shè)立新的目標(biāo)，每次都盡力比上次做的好一些矾瘾。
2女轿、重復(fù)，重復(fù)壕翩，再重復(fù)蛉迹，重復(fù)很重要，球隊(duì)訓(xùn)練完成后籃球大師不會(huì)投10次籃放妈，他們會(huì)投500次北救。
3、想方設(shè)法獲得批評(píng)意見(jiàn)芜抒，如果不知道自己做得如何珍策，也就不會(huì)知道應(yīng)該如何改進(jìn)。
4宅倒、嚴(yán)格關(guān)注自己的弱項(xiàng)膛壹，艾里克森說(shuō)：盡管我們很多人做的事都是自己擅長(zhǎng)的事情，但那些更優(yōu)秀的人在自己的弱點(diǎn)上也同樣努力唉堪。
5、為身心疲憊做好準(zhǔn)備肩民，正因?yàn)槿绱诉胙牵梢宰龅娇桃饩毩?xí)的人才少得可憐，但也正是它有效的原因所在持痰。
3
驅(qū)動(dòng)力第三版本的3大要素
要素一：自主性灶搜。
為什么谷歌每年的新產(chǎn)品中竟然有一半是在20%的完全自主時(shí)間內(nèi)誕生的？
因此這個(gè)時(shí)代不需要更好的管理，而需要自我管理的復(fù)興割卖。
管理學(xué)大師彼得德魯克曾說(shuō)：
知識(shí)工作者決定自己的工作內(nèi)容以及結(jié)果非常必要前酿，這是因?yàn)樗麄儽仨氉灾鳌９ぷ髡邞?yīng)該仔細(xì)思考他們的工作規(guī)劃鹏溯，并按照規(guī)劃執(zhí)行罢维。我應(yīng)該關(guān)注哪個(gè)地方？我負(fù)責(zé)的事情應(yīng)該有怎樣的結(jié)果丙挽？最后期限應(yīng)該是什么時(shí)候肺孵？
因此，你做什么颜阐，你決定平窘。
當(dāng)然，不管什么工作凳怨，你必須有4個(gè)方面的自主：
第一瑰艘，工作內(nèi)容自主，也就是做什么樣的工作肤舞？
第二紫新，工作時(shí)間自主，就是什么時(shí)候做萨赁？
第三弊琴，工作方法自主，如何做杖爽？
第四敲董，工作團(tuán)隊(duì)自主，跟誰(shuí)做慰安？
因此腋寨，內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力的第一要素是指激發(fā)人的自主性。
要素二：專精化焕。
首先萄窜，你要把服從轉(zhuǎn)變?yōu)橥度耄灾鞯膶?duì)立面是控制撒桨，控制帶來(lái)的服從查刻，而投入帶來(lái)的是自主。
而專精的意思是指凤类，把想做的事情做得越來(lái)越好的欲望穗泵。
前面講的驅(qū)動(dòng)力第二版本傾向于服從，而驅(qū)動(dòng)力第三版本傾向于投入谜疤，而只有你投入更多佃延，你才能做到專精现诀。
比如畫家沉迷在自己所做的事情當(dāng)中，專注至極履肃，看起來(lái)像是被催眠了一樣仔沿。
其實(shí)畫家這種狀態(tài)就是處于心流狀態(tài)，那什么是心流狀態(tài)呢尺棋？
就是一個(gè)人需要做的事情和他的能力范圍完美匹配封锉。
當(dāng)然，做到專精也不是那么容易陡鹃，你需要遵守3大專精法則烘浦。
第一：專精是一種心理定向。
卡羅爾·德韋克是斯坦福大學(xué)心理學(xué)教授萍鲸，他對(duì)兒童和青年的動(dòng)機(jī)與成就進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)40年的研究闷叉，收集了大量有關(guān)轉(zhuǎn)基因的實(shí)證調(diào)查結(jié)果。
他認(rèn)為：人們的信條決定了他們的成就脊阴，人對(duì)自己以及自身所具備的能力的信條握侧，也就是自我理論。
也就是你要了解自己嘿期，也要了解自己的經(jīng)驗(yàn)品擎，我之前寫過(guò)一篇文章，人類的信條就是因果律备徐，這個(gè)世界萄传，是有因必有果，有果必有因的蜜猾。
當(dāng)然啦秀菱，人的智力，能力蹭睡，學(xué)問(wèn)等都是可以通過(guò)學(xué)習(xí)衍菱，實(shí)踐，思考肩豁，復(fù)盤的過(guò)程中來(lái)提升的脊串。
第二：專精是一種痛苦。
要做到專精也不是那么容易清钥，它需要你很人性對(duì)抗琼锋，它是反人性的。
它要求你必須堅(jiān)毅祟昭，堅(jiān)韌不拔缕坎，有剛強(qiáng)的意志力。
第三：專精是條漸近線从橘。
在數(shù)學(xué)中念赶，我們學(xué)過(guò)漸近線，它是一天拋物線恰力，這其實(shí)是說(shuō)叉谜，專精你只能接近它，跟隨它踩萎，離它非常近非常近停局，但是你永遠(yuǎn)觸摸不到它。
也就是無(wú)限接近香府，但永不相交董栽。
也就是專精永遠(yuǎn)不可能實(shí)現(xiàn)，這也許是它所存在的意義吧企孩。
但是追求過(guò)程的快樂(lè)大于實(shí)現(xiàn)的快樂(lè)锭碳。
要素三：目的。
驅(qū)動(dòng)力第3版本強(qiáng)調(diào)的是目的最大化：
如果一個(gè)人感覺(jué)不到自己屬于更偉大更長(zhǎng)久的事物勿璃，它就無(wú)法過(guò)上真正出色的生活擒抛，尋找目的是人的天性。
因此补疑，你需要知道目的驅(qū)動(dòng)的三個(gè)領(lǐng)域歧沪。
一是目標(biāo)，也就是給自己設(shè)立目標(biāo)莲组，短期目標(biāo)诊胞，長(zhǎng)期目標(biāo)都可以，長(zhǎng)期目標(biāo)如果完成有困難锹杈，可以做拆分目標(biāo)撵孤，拆分為小目標(biāo)去執(zhí)行，一旦目標(biāo)確立嬉橙，就要努力去執(zhí)行早直。
二是誓言。
也就是你的承諾市框，價(jià)值觀霞扬，立得牌坊，可以是一個(gè)口號(hào)枫振，也可以是一個(gè)行動(dòng)方針等喻圃。
當(dāng)然誓言要切乎實(shí)際，有事實(shí)根據(jù)粪滤，不要隨口而出斧拍，因?yàn)檫@關(guān)乎你的個(gè)人信譽(yù)問(wèn)題。
三是政策杖小。
其實(shí)就是規(guī)則肆汹，規(guī)律愚墓，比如遵守公司規(guī)章制度，形象行為舉止昂勉，道德標(biāo)準(zhǔn)等浪册。
但是，無(wú)論是什么岗照，人必須借助自主性的力量才能實(shí)現(xiàn)目的最大化村象。
而很多心理學(xué)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)現(xiàn)，金錢和快樂(lè)之間的關(guān)系很不牢固攒至，超過(guò)一定的水平后(很低的水平)厚者，一疊更厚的鈔票就不會(huì)帶來(lái)更高層次的滿足感。
哈佛商學(xué)院心理學(xué)家邁克爾·諾頓研究發(fā)現(xiàn)：人們?nèi)绾位ㄥX迫吐，至少和他們賺了多少錢一樣库菲，都是最重要的。
第一渠抹，把錢花別人身上蝙昙。比如給父母，愛(ài)人買衣服梧却。
第二奇颠，把錢花某項(xiàng)事業(yè)上。比如給慈善機(jī)構(gòu)捐款放航。
我自己再補(bǔ)充一點(diǎn)烈拒，把錢用于投資自己。比如學(xué)習(xí)广鳍，學(xué)一項(xiàng)技能荆几，課程，投資大腦赊时。
以上這些都能增加人的主觀幸福感吨铸。
最后，我想說(shuō)的是祖秒，錢是這個(gè)世界上最便宜的東西诞吱，真正牛逼的人，調(diào)動(dòng)ta積極性的并不是所謂的金錢竭缝，而是內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力房维。
它可以讓一個(gè)人從平庸走向偉大。
