今日金句：選人的重要環(huán)節(jié)之一瞎惫，是面試。要盡量避免首因效應(yīng)译株、光環(huán)效應(yīng)瓜喇、近因效應(yīng)，過濾掉面試技巧100分歉糜、實(shí)際能力50分的“面霸”乘寒。
職場面霸，也是一種修煉匪补。要學(xué)習(xí)系統(tǒng)課程伞辛、打磨簡歷烂翰、題海戰(zhàn)術(shù)、聲情并茂……可謂內(nèi)外兼修蚤氏、不容差池刽酱。然而他們確是HR、面試官的眼中釘瞧捌、肉中刺，被職業(yè)面霸拿下像得了寶貝一樣引其入職润文，然其工作被動姐呐、業(yè)績平平，這時不拔心癢典蝌、拔了肉痛曙砂，不知如何是好。今日劉潤老師帶我們識破面試的巨人骏掀、行動的矮人鸠澈。
思考：
一、讓人欲哭無淚的崗位說明書截驮。
入職初期糾結(jié)了整整三個月笑陈，后來習(xí)慣以自己的工作目標(biāo)和預(yù)期達(dá)成情況作為自己工作的考核標(biāo)準(zhǔn)。每每遇到面試新人依然只能從自己了解到的招聘崗位工作內(nèi)容進(jìn)行溝通葵袭，無法給予明確指引涵妥。也曾想過自己做崗位說明書，又怕與公司的崗位要求不一致坡锡，難免復(fù)試過程中引起不必要的麻煩蓬网。
二、不得不要的面試官培訓(xùn)鹉勒。
識人帆锋、選人作為人才選育用留的第一道大關(guān)，各層級的面試官可謂責(zé)任重大禽额。認(rèn)同增加面試人員锯厢，但不必要增加面試次數(shù)∶嗥＃可以固定時間安排面試會哲鸳，由直屬領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)盔憨、甚至副總徙菠、HR等組成會務(wù)組同時參與面試、獨(dú)立給出錄用建議郁岩。
三婿奔、火眼金睛識別面霸缺狠。
此題技術(shù)層面要求極高。我們常會遇到面試分A+萍摊、實(shí)操能力中下的面霸級應(yīng)聘者挤茄，一般來說此類人時常跳槽，他們面試經(jīng)驗豐富冰木，常常會掩飾自己的跳槽頻率穷劈，掩飾自己對具體工作內(nèi)容的不深入，或者把不屬于自己的業(yè)績套用在自己身上踊沸，識破面霸需要我們見招拆招歇终，從制造障礙和矛盾的角度提前準(zhǔn)備和設(shè)計面試問題是很好的方式。
運(yùn)用：
一逼龟、系統(tǒng)制定崗位說明書评凝，分支機(jī)構(gòu)可以根據(jù)實(shí)際工作情況調(diào)整相應(yīng)工作內(nèi)容及要求，績效考核時人事部要對各崗位工作飽和程度有審查和建議腺律，崗位說明書定期修正奕短。
二、組織分支機(jī)構(gòu)團(tuán)隊長職級以上人員共同學(xué)習(xí)匀钧、培訓(xùn)翎碑，練就一雙火眼金睛。
三之斯、嚴(yán)格完善面試流程杈女，制定面試題庫，從技術(shù)層面提高面試質(zhì)量吊圾。
總結(jié)：盡量避免避免首因效應(yīng)达椰、光環(huán)效應(yīng)、近因效應(yīng)项乒；見招拆招啰劲，從技術(shù)層面過濾技巧、提高面試質(zhì)量檀何；招聘面試流程細(xì)化蝇裤，從實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題频鉴。
