有句話(huà)這樣說(shuō)："人生就是不斷解決問(wèn)題的過(guò)程"是整。
每天肖揣，我們一睜開(kāi)眼，許多事情就開(kāi)始不斷涌入大腦浮入，想想今年早晨啥龙优，看看手機(jī)有沒(méi)有需要回復(fù)的信息。
到了工作單位事秀，打開(kāi)電腦彤断，開(kāi)始思索野舶，昨天小李的郵件沒(méi)有回復(fù)，小王的資料還沒(méi)有審核宰衙，老板今天的會(huì)議資料9點(diǎn)之前要準(zhǔn)備好平道，整理了一堆代辦事項(xiàng)，總覺(jué)得好像還遺漏了什么供炼。
晚上一屋，吃完飯后看娃作業(yè)到深夜，好不容易安靜下來(lái)享受一下自己的時(shí)間劲蜻，結(jié)果腦袋里纏繞的還是今天沒(méi)有完成的待辦事項(xiàng)陆淀。
從早到晚，我們無(wú)時(shí)無(wú)刻不是在處理各種各樣的事情先嬉，解決各種各樣的問(wèn)題當(dāng)中度過(guò)轧苫，雖然一天處理完很多事情，忙忙碌碌疫蔓，沒(méi)有一絲空閑含懊，但當(dāng)你回顧一下，發(fā)現(xiàn)自己不知道真正干了什么衅胀！
混亂岔乔、忙碌幾乎成了每天工作的常態(tài)，辛勤工作但卻沒(méi)多少成果滚躯。
想象以下雏门，只有你一人和一把槍?zhuān)谀忝媲坝泻芏嗟臄橙耍绾尾拍苡脙H有的子彈打退敵人呢掸掏？
最好的辦法就是先把領(lǐng)頭的干掉茁影，其余的士兵自然開(kāi)始潰敗，失去戰(zhàn)斗力丧凤。
大家都明白擒賊先擒王的道理募闲，但卻沒(méi)有把道理轉(zhuǎn)化應(yīng)用在工作和生活當(dāng)中。所以愿待，我們要找到如何用最少的時(shí)間和精力達(dá)成目標(biāo)的方法浩螺。
二八效應(yīng)即80/20法則（The 80/20 Rule）。這個(gè)原理是由十九世紀(jì)末期與二十世紀(jì)初期的意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家兼社會(huì)學(xué)家帕累托提出的仍侥。它的大意是：在任何特定群體中要出，重要的因子通常只占少數(shù)，而不重要的因子則占多數(shù)农渊，因此只要能控制具有重要性的少數(shù)因子即能控制全局厨幻。80/20的法則認(rèn)為：原因和結(jié)果、投入和產(chǎn)出、努力和報(bào)酬之間本來(lái)存在著無(wú)法解釋的不平衡况脆。一般來(lái)說(shuō)饭宾，投入和努力可以分為兩種不同的類(lèi)型：
多數(shù)，它們只能造成少許的影響格了；
少數(shù)看铆，它們?cè)斐芍饕摹⒅卮蟮挠绊憽?/p>
用帕累托法則關(guān)聯(lián)自己的生活盛末，你會(huì)發(fā)現(xiàn)弹惦，公司里20%的人在領(lǐng)導(dǎo)者80%的人，而80%的領(lǐng)導(dǎo)者里又只有20%的領(lǐng)導(dǎo)者能夠持續(xù)產(chǎn)出高成就悄但。
10套衣服里面只有兩三套是自己特別喜歡的棠隐，所以出鏡率高；股市里只有20%的人是掙錢(qián)的檐嚣，其他都是虧本的助泽。
帕累托法則，就是一種如何節(jié)約資源達(dá)到高效的思維模型嚎京，它能分辨出帶給你的回報(bào)的少數(shù)量事情嗡贺。
簡(jiǎn)單的說(shuō)，帕累托法則就是在告訴我們鞍帝，想要高效達(dá)成目標(biāo)诫睬，先找到那20%的關(guān)鍵因素最重要。
如何運(yùn)用帕累托法則帕涌，這里有4個(gè)方法：
1摄凡、苦干加巧干
現(xiàn)在做自媒體越來(lái)越難了，絞盡腦汁蚓曼，好不容易寫(xiě)一篇有深度的文章亲澡，自我感覺(jué)挺好，結(jié)果推薦量極少辟躏，閱讀量寥寥谷扣。
聽(tīng)過(guò)某大咖說(shuō)過(guò)這么一句話(huà)：“寧花半小時(shí)取標(biāo)題土全，也別把時(shí)間都花在文章細(xì)節(jié)的雕琢上”捎琐。因?yàn)槎际菣C(jī)器算法，文章質(zhì)量再高裹匙，標(biāo)題取的不好瑞凑，機(jī)器不推薦，沒(méi)人能夠看到你的文章概页。
一篇好文章籽御，標(biāo)題也是決定閱讀量的關(guān)鍵因素。踏實(shí)苦干固然重要，如果再加上一點(diǎn)巧勁就能更快收獲成果技掏。
2铃将、把重要的事情做到極致
職場(chǎng)人每個(gè)月都會(huì)有大量的總結(jié)、計(jì)劃哑梳、分析報(bào)告要寫(xiě)劲阎，每件事做的完美顯然要耗費(fèi)很多精力。
然而鸠真，并不是每個(gè)書(shū)面材料都要追求完美悯仙，如果一份工作計(jì)劃要報(bào)到總經(jīng)理室批閱的，或者要經(jīng)過(guò)會(huì)議討論吠卷，那必須要做好锡垄，盡量做到完美。
一些例行的文字材料祭隔，則不必耗費(fèi)精力货岭，不必追求文字簡(jiǎn)練邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，只要數(shù)據(jù)正確序攘，分析得當(dāng)茴她，能看明白就可以了；或者直接直接舍棄程奠，交給其他人去做丈牢。
這樣做既節(jié)約了時(shí)間去完成其他任務(wù)，又把握了關(guān)鍵少數(shù)瞄沙，將重要的事情做到了極致己沛。
3、先集中力量發(fā)揮優(yōu)勢(shì)
我跟過(guò)一位時(shí)間管理導(dǎo)師距境，他剛開(kāi)始開(kāi)辦時(shí)間管理訓(xùn)練營(yíng)的時(shí)候申尼，我是他第一批的學(xué)生，我們互相留下了各自的微信垫桂；一年時(shí)間师幕，我見(jiàn)證了他從創(chuàng)業(yè)之初到現(xiàn)在年入千萬(wàn)的整個(gè)過(guò)程。
剛開(kāi)始他進(jìn)入時(shí)間管理領(lǐng)域的時(shí)候诬滩，這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)有很多大咖且長(zhǎng)期占據(jù)頭部位置霹粥。
如果按部就班，他只能成為一個(gè)默默無(wú)聞的時(shí)間管理培訓(xùn)師疼鸟，而他利用心理學(xué)專(zhuān)業(yè)的優(yōu)勢(shì)以及之前創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)后控，集中精力運(yùn)營(yíng)短視頻，在短短一年內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了彎道超車(chē)空镜。
集中力量發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)浩淘，做到人無(wú)我有捌朴，人有我優(yōu)，這樣才更具競(jìng)爭(zhēng)力张抄。
如果感覺(jué)自己并沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)可言砂蔽，那就專(zhuān)注刻意練習(xí)，發(fā)展出一項(xiàng)自己的獨(dú)特技能署惯，并把這項(xiàng)技能練到極致察皇。
會(huì)三樣，不如精一項(xiàng)泽台，充分利用自己20%的優(yōu)勢(shì)能力什荣，才是制勝之道怀酷。
4稻爬、處理80%的事情前，先問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題
一問(wèn)：這個(gè)任務(wù)對(duì)我多重要蜕依，必須要做嗎桅锄？
比如：你手里有個(gè)方案必須要其他部門(mén)配合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)才能完成，和配合部分領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)作事宜是今天要完成的任務(wù)之一样眠。
先別著急做友瘤，問(wèn)問(wèn)自己這個(gè)任務(wù)真的重要嗎？答案：“是”檐束，因?yàn)檫@個(gè)方案就是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的措施辫秧。
結(jié)果顯而易見(jiàn)，這個(gè)任務(wù)直接關(guān)聯(lián)目標(biāo)被丧，屬于20%范圍里的重要事項(xiàng)盟戏。
二問(wèn)：其他人可以完成這個(gè)事情嗎？
接下來(lái)甥桂，問(wèn)自己是否需要親自去溝通配合部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)柿究？如果自己去，一方面可能因?yàn)榕浜喜块T(mén)的領(lǐng)導(dǎo)事先沒(méi)得到通知而拒絕提供黄选；一方面因?yàn)橐獪贤ㄓ冒咽虑檎f(shuō)的明白，至少要花費(fèi)你半小時(shí)办陷。
思考一下貌夕，請(qǐng)求你的領(lǐng)導(dǎo)先和其他部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)溝通一下可以嗎？又或者交給其他的同事要數(shù)據(jù)可行嗎懂诗？
三問(wèn)：這個(gè)結(jié)果如何能夠更快時(shí)間
換個(gè)方式做這個(gè)工作可以嗎蜂嗽？不如給他們部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)個(gè)郵件苗膝，告知高管需要一份報(bào)告殃恒，需要他們配合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)植旧，等他們把數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)好了直接發(fā)到郵箱里，這樣是不是節(jié)約了溝通和等待的時(shí)間呢离唐？
總結(jié)：想要沖8進(jìn)2病附，就要主動(dòng)思考和判斷哪些是重要的事情，多做長(zhǎng)半衰高回報(bào)的事情亥鬓，才能給自己的未來(lái)蓄能完沪。
