關(guān)于職業(yè)選擇比默，對(duì)我啟發(fā)最大的，有兩本書(shū)盆犁。
這兩本命咐，本身主題都不屬于職業(yè)規(guī)劃。一本是彼得·德魯克的《卓越成效的管理者》；還有一本，是溫伯格的《成為技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者》莫换。
關(guān)于后者，討論領(lǐng)導(dǎo)方面的書(shū)窜司，和職業(yè)選擇有什么關(guān)系呢？
我自己都困惑了一會(huì)航揉，后來(lái)弄明白了：職業(yè)選擇這回事塞祈，其實(shí)核心就是“你如何領(lǐng)導(dǎo)自己的人生”。我總覺(jué)得這句話用英文才有感覺(jué)：lead your life帅涂。大概是在中國(guó)的文化中议薪，其實(shí)并沒(méi)有鼓勵(lì)這樣的行為，因此也沒(méi)有形成相應(yīng)的詞匯媳友。
史蒂夫·喬布斯笙蒙，在他偉大的斯坦福演講中，其實(shí)也就是在鼓勵(lì)每一個(gè)人庆锦，領(lǐng)導(dǎo)自己的人生，而不是模仿他人轧葛。
你們的時(shí)間有限搂抒，所以不要將他們浪費(fèi)在重復(fù)其他人的生活上。不要被教條束縛尿扯，那意味著你和其他人思考的結(jié)果一起生活求晶。不要被其他人喧囂的觀點(diǎn)掩蓋你真正的內(nèi)心的聲音。
還有最重要的是衷笋，你要有勇氣去聽(tīng)從你直覺(jué)和心靈的指示——它們?cè)谀撤N程度上知道你想要成為什么樣子芳杏，所有其他的事情都是次要的。
激動(dòng)人心的演講。然而爵赵，它如此流行吝秕，反面證明了一件事情：很少有人在follow your heart。在職業(yè)選擇上空幻，大多數(shù)人輕易的放棄了自己的“領(lǐng)導(dǎo)權(quán)”：“我爸媽要我做醫(yī)生”烁峭、“大家都去考公務(wù)員”。
作為領(lǐng)導(dǎo)秕铛，你有一個(gè)基本的職責(zé)：做決策约郁。
在小布什的回憶里，談到伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)但两。說(shuō)到當(dāng)時(shí)鬓梅，對(duì)于“伊拉克到底有沒(méi)有核武器”，其實(shí)大家對(duì)于情報(bào)谨湘，也有不同的看法绽快，分歧很大。但是悲关，作為領(lǐng)導(dǎo)者谎僻，你不能等到所有信息都水落石出，才采取行動(dòng)寓辱。
所以艘绍，在做出職業(yè)選擇時(shí)，第一個(gè)難點(diǎn)來(lái)了：它要求你有領(lǐng)導(dǎo)者的氣質(zhì)秫筏，但是這個(gè)社會(huì)诱鞠，培養(yǎng)的常常是跟隨者。
領(lǐng)導(dǎo)者要做決策这敬，擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)航夺；而跟隨者的教育就是“避免風(fēng)險(xiǎn)、多一事不如少一事崔涂、求安穩(wěn)”阳掐。
幾年前，我參加一個(gè)校園公益活動(dòng)冷蚂，關(guān)于求職缭保。一位學(xué)生跟我談到：她不喜歡會(huì)計(jì)專業(yè)，但是將來(lái)還是要找一份會(huì)計(jì)工作蝙茶。
我問(wèn)說(shuō)：“為什么不去找一份你想要的工作呢艺骂？”
她看上去很生氣的對(duì)我說(shuō)：“那誰(shuí)來(lái)養(yǎng)我？”
我立刻失去了交流的興趣隆夯，嘴上沒(méi)說(shuō)钳恕，心里想：“靠别伏，這個(gè)不是你自己的責(zé)任嗎？”既然對(duì)方并不準(zhǔn)備承擔(dān)起責(zé)任忧额，討論也沒(méi)什么意義厘肮。
缺乏領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，并不局限于學(xué)生宙址。
在微軟的時(shí)候轴脐，一次員工會(huì)議。會(huì)上抡砂，大家紛紛問(wèn)大老板：“公司給我們的職業(yè)規(guī)劃是什么大咱？”然后，大老板被問(wèn)的很狼狽注益。
這時(shí)碴巾，我的一位同事，Peter（化名）丑搔，跳出來(lái)說(shuō)：“大家問(wèn)的是錯(cuò)誤的問(wèn)題厦瓢。應(yīng)該這樣說(shuō)：‘我希望朝*方向發(fā)展，希望得到公司在方面的支持…blablabla…’”
大老板看著他啤月，說(shuō)：“Peter煮仇，你可以來(lái)做我的位置』阎伲”
我跟Peter開(kāi)玩笑說(shuō)：“這次你跳出來(lái)浙垫，老板發(fā)現(xiàn)威脅了。當(dāng)心被干掉郑诺〖欣眩”
當(dāng)時(shí)心中感嘆，即使在微軟這樣的公司辙诞，員工素質(zhì)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出平均水準(zhǔn)辙售。在自己的職業(yè)規(guī)劃上，還常常是一種被動(dòng)的心態(tài)飞涂。
如果我對(duì)你說(shuō)：“我認(rèn)識(shí)一個(gè)人旦部。他工作了20年，收入一般较店，而且也不很快樂(lè)志鹃。你如果在職業(yè)方面有什么問(wèn)題，多多向他請(qǐng)教泽西。”你會(huì)不會(huì)覺(jué)得我瘋了缰趋？
但這事捧杉，就發(fā)生在職業(yè)規(guī)劃領(lǐng)域陕见。人們對(duì)于職業(yè)的觀點(diǎn)，常常來(lái)自于那些職場(chǎng)上的失敗者味抖。
“找一份安穩(wěn)的工作”评甜，說(shuō)這話的人，通常收入其實(shí)不高仔涩；“工作就是工作忍坷，只是換份薪水”，說(shuō)這話的人熔脂，通常并沒(méi)有得到什么工作的樂(lè)趣佩研。
由于領(lǐng)導(dǎo)者是少數(shù)，通常霞揉，影響我們的職業(yè)規(guī)劃觀點(diǎn)旬薯，來(lái)自那些跟隨者。跟隨者也許有平靜的人生适秩，有不錯(cuò)的收入绊序，有嚇人的頭銜，但通常會(huì)缺乏無(wú)悔的人生秽荞。
我總覺(jué)得人生只有一次骤公，要活的無(wú)愧于心。所以簽名檔是“把生命浪費(fèi)在美好的人和事物上”扬跋，而不是“把生命浪費(fèi)在平庸的人和事物上”阶捆。
在美國(guó)，麥當(dāng)勞打了不少官司胁住，是跟自己的logo有關(guān)趁猴。如果有人弄出以M打頭的logo，而且和麥記有些相似彪见。法律部門(mén)就會(huì)找上門(mén)去儡司。
有人說(shuō)：麥當(dāng)勞干嘛這么小氣。其實(shí)很多時(shí)候余指，是因?yàn)槊绹?guó)法律規(guī)定：如果證據(jù)表明捕犬，你沒(méi)有主動(dòng)捍衛(wèi)自己的權(quán)利，在將來(lái)的案例中酵镜，你將會(huì)失去法律的保護(hù)碉碉。
捍衛(wèi)、主動(dòng)行使你“我的職業(yè)我做主”的權(quán)利淮韭，否則你會(huì)自然的失去它垢粮。
======思考題======
在職業(yè)選擇方面，你目前更傾向于是領(lǐng)導(dǎo)者還是跟隨者靠粪？
那些影響你職業(yè)選擇觀點(diǎn)的人蜡吧，他們是領(lǐng)導(dǎo)者還是跟隨者?
