? ? ? 無(wú)論現(xiàn)有員工還是離職人員都是公司最寶貴的資源挣跋，只要與企業(yè)相遇過(guò)三圆，就一定會(huì)為公司的發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值，這也是企業(yè)為什么要重視人浆劲，培養(yǎng)人的原因嫌术。
? ? ? 作為管理者，要與員工打好關(guān)系牌借。當(dāng)下在自己團(tuán)隊(duì)的組員度气，要對(duì)他們真誠(chéng)相待，切實(shí)的為他們的發(fā)展著想膨报，貼合他們的職業(yè)規(guī)劃來(lái)對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)磷籍。當(dāng)下即將離職的組員适荣，積極了解離職原因，并希望他們留下一些意見(jiàn)和建議院领，來(lái)幫助公司后期的改進(jìn)弛矛，對(duì)他們的以后工作給與鼓勵(lì)。當(dāng)下已經(jīng)離職的組員比然，保持聯(lián)系丈氓，偶爾溝通交流下，了解前組員目前工作的公司和形狀强法，把握以后每一次可以合作的機(jī)會(huì)万俗。
