在團(tuán)隊協(xié)作過程中溢吻，如何能夠“正確又高效地做決策”找岖。團(tuán)隊規(guī)模稍微大一點荣德，牽扯的利益方多了吗氏，糾正一件事情的成本就成指數(shù)級上升阁最，并且是人越多...

在作業(yè)幫學(xué)習(xí)到了站會箱亿，這是以前所不曾接觸的。站會怎么開贱呐，有哪些要點，這些也都有學(xué)習(xí)入桂。那么如何開好一場會議呢奄薇？ 書中說到了頭腦風(fēng)暴，...

讀這一章的時候想起來我之前讀過的一本書《最重要的事情只有一件》抗愁，雖然闡述的內(nèi)容不同馁蒂，但核心是一樣的。尤其是在管理的過程中蜘腌，我們每天會遇見...

在團(tuán)隊中，有正面的反饋也會有負(fù)面反饋撮珠。負(fù)面反饋也是管理中的一個大難題沮脖，文中說到正負(fù)面的反饋比例應(yīng)該達(dá)到4:1。 通過負(fù)面反饋...

其實反饋這一點也是在當(dāng)初管理訓(xùn)的時候有學(xué)習(xí)過勺届。反饋總體分為三類：零級反饋、一級反饋和二級反饋娶耍。 作為管理者免姿，我們要做的是二級反饋。...

書中說推理分為三個步驟胚膊，稱之為推理階梯： 第一故俐，收集數(shù)據(jù)。 第二：選擇性接收數(shù)據(jù)紊婉。 第三：賦予意義药版，得出結(jié)...

績效考核的結(jié)果不代表員工的一切，更加不可以代替日常反饋肩榕。雖是以結(jié)果為導(dǎo)向刚陡，但是沒有過程中的及時反饋指導(dǎo)，也是不會有好的結(jié)果的株汉。 ...

當(dāng)對方有情緒的時候筐乳，我們一般的做法都是安慰，可是這種方法并不能真正的讓對方感受到什么輕松乔妈。我們應(yīng)該要做的是認(rèn)同情緒蝙云，我們理解他的這種情緒并...

在日常的表達(dá)中，肢體語言占據(jù)了93%路召。這個占比相信誰都意想不到勃刨，可見肢體語言多么重要。這也是由于股淡，語言表達(dá)帶有個人因素身隐，有主觀思想，相比較肢體表...