培訓(xùn)介紹：
課題：備件管理優(yōu)化及備件降本特訓(xùn)營(yíng)
對(duì)象：維護(hù)經(jīng)理邢锯、技術(shù)經(jīng)理、工程經(jīng)理孽惰、維護(hù)主管控妻、備件倉(cāng)儲(chǔ)管理員及對(duì)設(shè)備管理有興趣的資深人員等
主要內(nèi)容?：
第一部分 備件降本管理基礎(chǔ)知識(shí)
第1節(jié) 管理基礎(chǔ)
第2節(jié) 備件倉(cāng)儲(chǔ)常見設(shè)施
第3節(jié) 本地化與自制化
第二部分 卓越備件庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)用技巧
第1節(jié) 案例研討
第2節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)6S管理
第3節(jié) 項(xiàng)目檢查
第三部分 備件庫(kù)擺放操作與管理的要點(diǎn)
第1節(jié) 備件庫(kù)擺放操作步驟
第2節(jié) 備件庫(kù)管理八大要點(diǎn)
第四部分 企業(yè)備件降本管理六步管理法
第1節(jié) 六步法
第2節(jié) 案例分享
第五部分 備件健康化降本下的采購(gòu)策略
第1節(jié) 備件的分類管理
第2節(jié) 備件的計(jì)劃管理
第3節(jié) 備件的采購(gòu)策略管理
第4節(jié) 備件庫(kù)存與定額管理
第六部分 備件協(xié)同化降本及大數(shù)據(jù)管理
第1節(jié) 國(guó)企公司案例
第2節(jié) 外企解決方案
第3節(jié) 震坤行備件超市解決方案
第4節(jié) 企業(yè)備件管理的信息化案例
本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了冠卓顧問(wèn)高級(jí)培訓(xùn)師柳老師講授。柳老師曾任日本松下電器設(shè)備部經(jīng)理看尼、美資博能特公司持續(xù)改善部經(jīng)理递鹉，從事生產(chǎn)及設(shè)備管理多年，并一直從事TPM持續(xù)改善推廣工作藏斩，曾赴日本系統(tǒng)接受過(guò)TPM培訓(xùn)躏结。
柳老師有5年以上輔導(dǎo)工廠推行5S、TPM狰域、現(xiàn)場(chǎng)改善與培養(yǎng)人員的經(jīng)驗(yàn)媳拴，輔導(dǎo)過(guò)近30家企業(yè)60多個(gè)項(xiàng)目黄橘，涵蓋5S、效率改善屈溉、TPM塞关、質(zhì)量改善等方面！
柳老師的課程輕松幽默子巾，將專業(yè)系統(tǒng)的理論知識(shí)與企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合帆赢，講解深入淺出，演繹通俗易懂线梗。課堂氣氛活躍椰于，將管理知識(shí)生活化，并輔助大量案例引起學(xué)員共鳴仪搔，確保學(xué)員主動(dòng)瘾婿、持久學(xué)習(xí)。用互動(dòng)烤咧、體驗(yàn)偏陪、講評(píng)等授課方式，讓學(xué)員在練中學(xué)髓削，學(xué)中練，達(dá)到學(xué)以致用镀娶。用企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)立膛，并將帶方法和工具解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題
培訓(xùn)評(píng)分統(tǒng)計(jì)：
培訓(xùn)滿意度：
學(xué)員體會(huì)：
1、備件降本需全面考慮梯码。
2宝泵、有專業(yè)的知識(shí)需要學(xué)習(xí)。
3轩娶、開闊了思路儿奶。
4、備件RPN標(biāo)準(zhǔn)制定鳄抒。
5闯捎、挺好的培訓(xùn)，講師辛苦了许溅。
