1創(chuàng) 造性壟斷就是新產(chǎn)品既讓大眾受益纸颜，又可以給創(chuàng)造者帶來長(zhǎng)期利潤(rùn)。競(jìng)爭(zhēng)意味著大家都沒有利潤(rùn)怀读，產(chǎn)品沒有實(shí)質(zhì)差異诉位，而且還要掙扎求生。但是為什么人們相信競(jìng)爭(zhēng)才是健康狀態(tài)呢菜枷？回答是：競(jìng)爭(zhēng)并不只是一種經(jīng)濟(jì)概念苍糠，也不只是個(gè)人和企業(yè)必須在市場(chǎng)中解決的麻煩。重要的是啤誊，競(jìng)爭(zhēng)是一種觀念——這種觀念在整個(gè)社會(huì)中蔓延岳瞭，扭曲了我們的思想。我們宣揚(yáng)競(jìng)爭(zhēng)蚊锹，內(nèi)化競(jìng)爭(zhēng)的必要性瞳筏，頒布競(jìng)爭(zhēng)的條律；結(jié)果就是牡昆，盡管競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈姚炕，我們實(shí)際獲得的卻越來越少，我們把自己困在了競(jìng)爭(zhēng)中丢烘。
2每個(gè)初創(chuàng)公司剛開始時(shí)都很小柱宦，每個(gè)壟斷企業(yè)都在自己的市場(chǎng)內(nèi)占主導(dǎo)地位，因此播瞳，每個(gè)初創(chuàng)公司都應(yīng)該在非常小的市場(chǎng)內(nèi)起步捷沸。寧可過小也不能大，理由很簡(jiǎn)單：在一個(gè)小市場(chǎng)里占主導(dǎo)地位比在大市場(chǎng)里要容易得多狐史。如果你認(rèn)為自己起步的市場(chǎng)可能太大痒给，那就一定是太大了。
3如果你是第一個(gè)進(jìn)入市場(chǎng)的骏全，在其他競(jìng)爭(zhēng)者還在艱難起步的時(shí)候苍柏，你可以獨(dú)自占據(jù)可觀的市場(chǎng)份額。但先行一步只是個(gè)策略姜贡，不是目標(biāo)试吁。真正重要的是在未來產(chǎn)生現(xiàn)金流，因此如果有別的公司出現(xiàn)并取代了你楼咳，那么就算你是第一個(gè)做的也撈不到一點(diǎn)好處熄捍，反而那個(gè)最后下手的人更好——最終可以在一個(gè)特定的市場(chǎng)里取得重大進(jìn)展，獲得幾年甚至幾十年的壟斷利潤(rùn)母怜。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)就要先主導(dǎo)一個(gè)小的利基市場(chǎng)余耽，在這個(gè)基礎(chǔ)上擴(kuò)大，直到達(dá)到你預(yù)想的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)苹熏。至少在這一點(diǎn)上碟贾，經(jīng)商就像下棋。國(guó)際象棋大師卡帕布蘭卡說過：“要想贏轨域，首要工作就是研究殘局袱耽。”
